MCC ने छात्रों की उम्मीदों को पूरा करने के लिए पाठ्यक्रम में बदलाव किया: प्रिंसिपल

चेन्नई: मद्रास क्रिश्चियन कॉलेज (MCC), ताम्बरम के प्रिंसिपल पी. विल्सन ने कहा कि कॉलेज अपनी एकेडमिक और प्लेसमेंट रणनीतियों में बदलाव कर रहा है ताकि छात्रों की बदलती उम्मीदों, नई टेक्नोलॉजी और पारंपरिक आर्ट्स और साइंस कोर्स में घटती दिलचस्पी के साथ तालमेल बिठाया जा सके। उन्होंने कोर प्लेसमेंट, करिकुलम में इनोवेशन, रिसर्च और इंडस्ट्री-एकेडेमिया सहयोग को मजबूत करने के लिए पूर्व छात्रों (एलुमनाई) के सहयोग की ज़रूरत पर ज़ोर दिया।

इस प्रतिष्ठित कॉलेज में पॉलिटिकल साइंस डिपार्टमेंट के ग्लोबल एलुमनाई रीयूनियन को संबोधित करते हुए विल्सन ने कहा कि संस्थान शिक्षा के प्रति छात्रों के नज़रिए में बड़े बदलाव देख रहा है; महामारी के बाद की पीढ़ी ज़्यादा जागरूक हो गई है और अपनी शिक्षा से मिलने वाले रिटर्न का आकलन करने लगी है।

मद्रास क्रिश्चियन कॉलेज (MCC) के पॉलिटिकल साइंस डिपार्टमेंट के 450 से ज़्यादा पूर्व छात्र अपने परिवार के सदस्यों के साथ डिपार्टमेंट द्वारा आयोजित ग्लोबल एलुमनाई मीट में शामिल हुए। उन्होंने डिपार्टमेंट की एकेडमिक विरासत का जश्न मनाया और पूर्व छात्रों के साथ जुड़ाव को मजबूत किया।

विल्सन ने कहा, "महामारी के बाद शिक्षा का पूरा तरीका बदल गया है।" उन्होंने बताया कि छात्र अब एक ही ढर्रे पर ज्ञान हासिल नहीं कर रहे हैं। उनके सीखने के तरीके काफी बदल गए हैं, जिससे क्लासरूम में पारंपरिक तरीकों से जुड़ाव बनाए रखना मुश्किल हो गया है।

उन्होंने कहा कि MCC ने अपने प्लेसमेंट प्रयासों को मजबूत किया है और प्लेसमेंट सेल के ज़रिए लगभग 700 प्लेसमेंट कराए गए हैं। हालांकि, अब हर डिपार्टमेंट के छात्रों के लिए कोर प्लेसमेंट सुनिश्चित करने पर ध्यान दिया जा रहा है, जिसमें पूर्व छात्रों का सहयोग अहम भूमिका निभा रहा है।

विल्सन ने कहा कि दुनिया भर में पारंपरिक आर्ट्स और साइंस में दिलचस्पी कम हो रही है, इसलिए MCC अपने करिकुलम को नए सिरे से तैयार कर रहा है। कॉलेज कम्प्यूटेशनल सोशल साइंस की ओर बढ़ रहा है, जिसमें पॉलिटिकल साइंस के लिए डेटा-आधारित तरीके भी शामिल हैं। उन्होंने कहा कि पॉलिटिकल साइंस की अभी भी बहुत मांग है और इसके लिए कट-ऑफ अक्सर 90 मार्क्स से ज़्यादा होते हैं।

उन्होंने सोशल जुड़ाव, करियर डेवलपमेंट, हायर एजुकेशन और एंटरप्रेन्योरशिप को बढ़ावा देने के लिए 24 क्लब बनाने का भी ज़िक्र किया। हर साल लगभग 2,600 छात्र इन गतिविधियों में हिस्सा लेते हैं।

पूर्व छात्रों की ज़्यादा भागीदारी की अपील करते हुए विल्सन ने कहा कि MCC को ट्यूशन फीस के अलावा टिकाऊ मॉडल विकसित करने की ज़रूरत है, खासकर CSR सहयोग और पूर्व छात्रों के योगदान के ज़रिए। उन्होंने कहा कि कॉलेज पेटेंट के ज़रिए ज्ञान सृजन से मूल्य सृजन की ओर भी बढ़ रहा है और उसके पोर्टफोलियो में 23 पेटेंट शामिल हैं।

प्रिंसिपल ने कम से कम 15 साल का इंडस्ट्री अनुभव रखने वाले पूर्व छात्रों को 'प्रोफेसर ऑफ़ प्रैक्टिस' के तौर पर योगदान देने के लिए आमंत्रित किया, चाहे उनके पास PhD या UGC-NET की योग्यता हो या न हो। साथ ही, उन्होंने उनसे डिपार्टमेंट को कुछ वापस देने के सार्थक तरीके खोजने का आग्रह किया। MCC के एक पूर्व प्रिंसिपल और पॉलिटिकल साइंस डिपार्टमेंट के पूर्व हेड ने MCC में अपने अनुभवों को याद किया और "MCC स्पिरिट" को आज़ादी, बौद्धिक स्वतंत्रता और अभिव्यक्ति की आज़ादी के तौर पर बताया। उन्होंने कहा कि स्टूडेंट्स और प्रिंसिपलों ने उन्हें धैर्य, विनम्रता, अनुशासन और ईमानदारी के ज़रूरी सबक सिखाए। उन्होंने कहा कि MCC को सच्ची श्रद्धांजलि आर्थिक योगदान नहीं, बल्कि संस्थान छोड़ने के बाद पूर्व छात्रों द्वारा बनाई गई जीवन की गुणवत्ता है।