बुनकरों को कल्पना को पकड़ने के लिए नया मोड़ देना होगा
भारत में हथकरघा बुनकरों की संख्या में भारी गिरावट आई है। जबकि पहली अखिल भारतीय हथकरघा जनगणना (1987-1988) ने संकेत दिया कि देश में 67 लाख हथकरघा बुनकर और संबद्ध श्रमिक थे, चौथी जनगणना (2019-2020) से पता चला कि यह संख्या गिरकर 35 लाख हो गई है।
जनता से रिश्ता वेबडेस्क। भारत में हथकरघा बुनकरों की संख्या में भारी गिरावट आई है। जबकि पहली अखिल भारतीय हथकरघा जनगणना (1987-1988) ने संकेत दिया कि देश में 67 लाख हथकरघा बुनकर और संबद्ध श्रमिक थे, चौथी जनगणना (2019-2020) से पता चला कि यह संख्या गिरकर 35 लाख हो गई है। गिरावट के पीछे एक महत्वपूर्ण कारक कम मज़दूरी है।
चौथी जनगणना के अनुसार, 66.3% बुनकर परिवार प्रति माह 5,000 रुपये से कम कमाते हैं। कम मज़दूरी और हथकरघा उद्योग की श्रम-गहन प्रकृति ने युवा पीढ़ी को इसमें काम करने से हतोत्साहित किया और अनुभवी बुनकरों को बाहर जाने के लिए प्रोत्साहित किया। भारतीय सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम मंत्रालय ने यह भी संकेत दिया कि तेजी से प्रौद्योगिकी विकास, कमी कार्यशील पूंजी, कम उत्पादकता और वैश्वीकरण उद्योग के सामने आने वाली चुनौतियों में से हैं।
इसलिए, पारंपरिक हथकरघा बुनकरों को आर्थिक रूप से समर्थन देने और पारंपरिक उद्योग को पुनर्जीवित करने के लिए, सरकार ने अपने कर्मचारियों को 2021 से सप्ताह में दो बार काम करने के लिए हथकरघा कपड़े पहनने के लिए प्रोत्साहित किया है। हालांकि, बुनकरों की समस्याओं को दूर करने के लिए हथकरघा उत्पादों की बिक्री को प्रोत्साहित करना पर्याप्त नहीं हो सकता है।
सबसे पहले, सरकार को इस बात की जांच करनी चाहिए कि घरेलू बाजार में हथकरघा उत्पाद खराब क्यों बिकते हैं। 2022 में, तमिलनाडु हैंडलूम वीवर्स को-ऑपरेटिव सोसाइटी लिमिटेड (को-ऑप्टेड) की आधिकारिक बिक्री वेबसाइट ने संकेत दिया कि हैंडलूम सूती साड़ी की कीमत 1,037 रुपये से शुरू हुई। इसके विपरीत, ई-कॉमर्स वेबसाइटों पर पावरलूम साड़ियाँ 200 रुपये से उपलब्ध हैं। इसलिए, जो उपभोक्ता कम कीमत पर कपड़े खरीदने की उम्मीद करते हैं, वे हथकरघा उत्पाद खरीदने के इच्छुक नहीं हैं। इसके अलावा, कुछ उपभोक्ताओं की शिकायत है कि हथकरघा डिजाइन "आधुनिक" नहीं हैं, जबकि अन्य कहते हैं कि वे पावरलूम उत्पादों को पसंद करते हैं क्योंकि उन्हें धोना आसान होता है।
दूसरा, जो लोग हथकरघा उत्पाद नहीं खरीदते, उन्हें पारंपरिक हथकरघा का अच्छा ज्ञान नहीं होता। अननीता बिंद्रा ने मुंबई में अपने प्रोजेक्ट 'कंज्यूमर परसेप्शन फॉर हैंडलूम सेक्टर' (2017) में कहा कि गैर-खरीदारों को यह भी नहीं पता कि हैंडलूम क्या है। उपभोक्ताओं के बीच जागरूकता की कमी बिक्री में बाधा है। गैर-खरीदार हथकरघा और पावरलूम उत्पादों के बीच अंतर कैसे बता पाएंगे? इससे भी अधिक, क्योंकि पावरलूम उत्पाद हथकरघा डिजाइनों की नकल करते हैं। यदि कर्मचारी हथकरघा उत्पादों के बजाय पावरलूम खरीदते हैं तो बुनकरों को समर्थन देने के राज्य सरकार के प्रयास बाधित हो सकते हैं।
डॉ. अशोकन टी
तीसरा, राज्य सरकार को यह सीखना चाहिए कि अन्य राज्यों द्वारा की गई समान पहल का प्रदर्शन कैसा रहा। 2016 में, तेलंगाना मंत्री केटी रामाराव ने सरकारी अधिकारियों, छात्रों और जन प्रतिनिधियों को सप्ताह में कम से कम एक बार हथकरघा उत्पाद पहनने के लिए प्रोत्साहित किया। प्रारंभ में, आंदोलन को समर्थन मिला और बिक्री में अचानक वृद्धि हुई। लेकिन, दो साल के भीतर ही समर्थन कम हो गया।
2020 में, महाराष्ट्र सरकार ने राज्य के कर्मचारियों को जींस, टी-शर्ट और चप्पल पहनने से प्रतिबंधित कर दिया, इसके बजाय उन्हें सप्ताह में एक बार काम करने के लिए खादी कपड़े पहनने के लिए प्रोत्साहित किया। कर्नाटक, बिहार, उत्तराखंड, उत्तर प्रदेश, राजस्थान और हिमाचल प्रदेश ने भी इसी तरह के कदम उठाए हैं। 2021 में, केरल के मंत्री पी राजीव ने सरकारी कर्मचारियों को शनिवार और बाद में हर बुधवार को हथकरघा उत्पाद पहनने के लिए प्रोत्साहित किया। हालाँकि, यह पहल सफल नहीं हुई, क्योंकि कुछ राज्य सरकार के कर्मचारियों ने ड्रेस कोड को अपने व्यक्तिगत अधिकारों और स्वतंत्रता के उल्लंघन के रूप में देखा।
जबकि टीएन के हथकरघा बुनकरों ने सरकार के प्रयासों का स्वागत किया है, उन्हें समर्थन देने का एक बेहतर तरीका बिक्री को बढ़ावा देने की कोशिश करने के बजाय उनके मुद्दों को संबोधित करना होगा। इस प्रयोजन के लिए, पारंपरिक बुनकरों को नए डिजाइन तलाशने के लिए प्रोत्साहित किया जाना चाहिए और उन्हें बेहतर मजदूरी और सब्सिडी के साथ समर्थन दिया जाना चाहिए। उत्पादों के विपणन में सुधार किया जाना चाहिए और उत्पाद अधिक किफायती कीमतों पर उपलब्ध होने चाहिए। उस दिशा में प्रयासों से गरीब हथकरघा बुनकरों को लाभ होगा और पारंपरिक उद्योग का उत्थान होगा।
पारंपरिक बुनकरों को नए डिजाइन तलाशने के लिए प्रोत्साहित किया जाना चाहिए और उन्हें बेहतर मजदूरी और सब्सिडी का समर्थन किया जाना चाहिए। उत्पादों के विपणन में सुधार किया जाना चाहिए और उत्पाद अधिक किफायती कीमतों पर उपलब्ध होने चाहिए।