सरकार और NGOs का एक साथ आना मुश्किल परिस्थितियों में वाकई बड़ा बदलाव ला सकता है

 तमिलनाडु Tamil Nadu :  कन्याकुमारी उन जिलों में से एक था जो सुनामी से बुरी तरह प्रभावित हुआ था। आईएएस सुनील पालीवाल को थेनी से कलेक्टर के रूप में जिले में स्थानांतरित किया गया था, जहाँ उनका काम बुनियादी ढाँचे का पुनर्निर्माण करना और स्थानीय लोगों में उम्मीद जगाना था। अब चेन्नई और कामराजर बंदरगाहों के अध्यक्ष पालीवाल ने सी शिवकुमार को उन अशांत दिनों के बारे में बताया। अंश:आपको उस दिन की क्या याद है?जब आपदा आई तो मैं थेनी में था। सुनामी के दो सप्ताह बाद मुझे कन्याकुमारी स्थानांतरित कर दिया गया। कन्याकुमारी में 800 से अधिक मौतें हुईं और 72 लोग लापता हो गए। 44,000 से अधिक परिवार प्रभावित हुए और 6,600 घर नष्ट हो गए - 2,600 पूरी तरह से और 4,000 आंशिक रूप से। लोगों में आत्मविश्वास कम था। मुझे तुरंत कन्याकुमारी जाने के लिए कहा गया और मैंने सरकारी गेस्ट हाउस के डाइनिंग हॉल का कार्यभार संभाला।यह एक ऐसी त्रासदी है जो पहले कभी नहीं देखी गई। आप जैसे अधिकारियों को अपने पैरों पर खड़े होकर सोचना पड़ा होगा।

आपने कैसे प्रबंधन किया?प्रभावित लोग स्कूलों और सामुदायिक हॉल में रह रहे थे। सरकार की सहायता के अलावा, बहुत सी मदद मिल रही थी, खासकर कई गैर-सरकारी संगठनों से। सबसे पहले जो काम किया जाना था, वह था सहायता और राहत सामग्री को चैनलाइज़ करने में गैर-सरकारी संगठनों के साथ समन्वय करना, जो भारी मात्रा में आ रहे थे। दूसरी बात, स्कूलों को राहत शिविरों के रूप में इस्तेमाल किए जाने से बच्चों की शिक्षा प्रभावित हो रही थी। सुनामी प्रभावितों का मनोबल कम था क्योंकि वे हफ्तों से इन शिविरों में रह रहे थे। कार्य उन्हें स्थायी घर प्रदान करने से पहले अस्थायी आश्रय प्रदान करना था। एक सप्ताह या 10 दिनों के भीतर, हम 4,000 अस्थायी आश्रय (सरकार की ओर से 3,000 और गैर-सरकारी संगठनों की मदद से 1,000) प्रदान करने में सक्षम थे। उन्हें प्रभावित 33 बस्तियों में रखा गया था। ये आवास अलग-अलग गैर सरकारी संगठनों को आवंटित किए गए थे, जो उचित बिजली आपूर्ति के अलावा छप्पर की छतें, शौचालय और पीने योग्य पानी की आपूर्ति जैसी आवश्यकताओं का ध्यान रखेंगे।

इसके अलावा 700 लोग गंभीर रूप से घायल हुए थे। कई लोग निजी अस्पतालों में थे और खर्च वहन करने के बारे में चिंतित थे क्योंकि उन्होंने अपना सारा सामान और बचत खो दी थी। जिला प्रशासन ने बिलों को वहनीय बनाने के लिए अस्पताल प्रबंधन से बातचीत की। इसके अलावा, लोगों को बिलों का भुगतान करने में मदद करने के लिए 27 लाख रुपये जुटाए गए। लगभग 16,000 मछुआरों ने अपने मछली पकड़ने के उपकरण और नावें खो दीं। हमने उन्हें समुद्र में वापस लाने में मदद की और आजीविका के लिए सहायता प्रदान की।इस आयोजन का आप पर व्यक्तिगत और पेशेवर रूप से क्या प्रभाव पड़ा?पेशेवर रूप से, यह एक अच्छा अवसर था जिसने प्रभावित लोगों के राहत और पुनर्वास का हिस्सा बनने की संतुष्टि दी। यह सबसे चुनौतीपूर्ण अनुभवों में से एक था। जब मैं लगभग 10 साल पहले जिले का दौरा किया था, तो मुझे यह देखकर खुशी हुई कि लोगों का जीवन सामान्य हो गया था।एक नौकरशाह के रूप में, इस आयोजन ने आपके निर्णय लेने को कैसे आकार दिया, खासकर आपदा प्रबंधन के संदर्भ में? भारत में अगर सरकार और गैर-सरकारी संगठन साथ मिलकर काम करें तो वे सुनामी जैसी मुश्किल परिस्थितियों में वाकई बहुत बड़ा बदलाव ला सकते हैं। उदाहरण के लिए, हमारे सामने सुनामी प्रभावितों के लिए स्थायी आवास मुहैया कराने की चुनौती थी। कन्याकुमारी में ज़मीन की कीमतें बहुत ज़्यादा हैं। सरकार गाइडलाइन से दोगुनी कीमत देने को तैयार थी, लेकिन कई जगहों पर तो वह भी बाज़ार की कीमत से कम थी। कई नेकदिल लोगों ने आगे आकर पैसे दिए। हमने 2,600 घर बनाए। सरकार ने ज़मीन खरीदी और एनजीओ ने घर बनाए। इसके अलावा लोगों की भूमिका भी अहम रही। सांप्रदायिक रूप से संवेदनशील कन्याकुमारी जिले में लोग अपने मतभेद भूलकर एक-दूसरे की मदद के लिए आगे आए।