Ajmer: पूरे भारत में, एक शांत लेकिन ज़बरदस्त बदलाव हो रहा है। जो महिलाएँ कभी अपने घरों तक ही सीमित थीं, वे अब गाँव की पंचायतों का नेतृत्व कर रही हैं, फ़ैक्टरियों में काम कर रही हैं, और यहाँ तक कि सार्वजनिक परिवहन भी चला रही हैं। राजस्थान से लेकर उत्तर प्रदेश और बिहार तक, उनकी कहानियाँ एक बड़े बदलाव को दिखाती हैं—जब महिलाएँ आगे बढ़ती हैं, तो समाज भी उनके साथ आगे बढ़ता है। अजमेर ज़िले के एक छोटे से गाँव, गगवाना में, बदलाव की शुरुआत एक सोच के साथ हुई। इस बदलाव के केंद्र में हैं सरपंच गुलजान खानम, जिनका मानना ​​था कि महिलाओं को सशक्त किए बिना सच्चा विकास नहीं हो सकता।

उनके नेतृत्व में, शिक्षा गाँव की सबसे बड़ी प्राथमिकता बन गई। परिवारों को अपनी बेटियों को स्कूल भेजने के लिए प्रोत्साहित किया गया, और आज, गगवाना में लगभग हर लड़की स्कूल में दाखिला ले चुकी है। गाँव ने 100 प्रतिशत नामांकन का लक्ष्य हासिल कर लिया है, और बाल विवाह जैसी कुरीतियों को पूरी तरह से हतोत्साहित किया गया है।

खानम अपनी सोच के बारे में बताती हैं: "महिलाओं को सशक्त बनाने के लिए, मैंने सबसे पहले उन्हें आर्थिक रूप से आत्मनिर्भर बनाने पर ध्यान दिया। हमने स्वयं-सहायता समूह बनाए और यह सुनिश्चित किया कि उन्हें सरकारी योजनाओं से आर्थिक मदद मिले। हमने एक महिला सशक्तिकरण केंद्र भी बनाया, जहाँ उन्हें आर्थिक रूप से मज़बूत बनाने के लिए कौशल विकास का प्रशिक्षण दिया जाता है।"

उनके प्रयासों को नज़रअंदाज़ नहीं किया गया है। गगवाना पंचायत को "उजियारी पंचायत" का सम्मान मिला है, जो इसे ज़मीनी स्तर पर हुई प्रगति का एक बेहतरीन उदाहरण बनाता है।

गाँव वालों का कहना है कि इसका असर साफ़ दिखाई देता है। ज़ेबा खान, जिन्हें इस पहल से फ़ायदा हुआ है, कहती हैं: "गाँवों में किसी पढ़ी-लिखी महिला को सरपंच के तौर पर नेतृत्व करते देखना बहुत कम ही देखने को मिलता है। हमने जो सबसे बड़ा बदलाव देखा है, वह शिक्षा के क्षेत्र में है। अब, अगर हमें स्कूल या कॉलेज से जुड़ी कोई जानकारी या सलाह चाहिए होती है, तो हम बिना किसी झिझक के उनके पास जा सकते हैं। वह हमेशा मदद के लिए तैयार रहती हैं।"

सैकड़ों किलोमीटर दूर, उत्तर प्रदेश के बुंदेलखंड में, सुमेरपुर के पास एक फ़ैक्टरी एक अलग, लेकिन उतनी ही ज़बरदस्त कहानी कह रही है। बाहर से देखने पर यह किसी भी दूसरी औद्योगिक इकाई जैसी ही लगती है, लेकिन अंदर से यह काम करने के तरीकों में आए एक बड़े बदलाव को दिखाती है।

यहाँ काम करने वालों में लगभग 70 प्रतिशत महिलाएँ हैं। वे प्रोडक्शन लाइन संभालती हैं, मशीनों की देखरेख करती हैं, और पैकेजिंग व क्वालिटी चेक का काम करती हैं—ये ऐसे काम हैं जिन पर पारंपरिक रूप से पुरुषों का ही दबदबा रहा है। दीक्षा श्रीवास्तव, जो यहाँ एक कर्मचारी हैं, इस बात की अहमियत बताती हैं: "हम सिर्फ़ अपनी रोज़ी-रोटी ही नहीं कमा रहे हैं—बल्कि हम जेंडर रोल्स (लिंग भूमिकाओं) को भी नए सिरे से परिभाषित कर रहे हैं। हमारी वर्कफ़ोर्स में लगभग 70 प्रतिशत महिलाएँ हैं। हम एक टीम की तरह मिलकर काम करते हैं, और जब लोग देखते हैं कि महिलाएँ बाहर निकलकर इस तरह का काम कर रही हैं, तो इससे दूसरों को भी प्रेरणा मिलती है। सबसे ज़रूरी बात यह है कि हम यहाँ पूरी तरह से सुरक्षित महसूस करते हैं।"

एक और कर्मचारी, श्रेया, इसमें जोड़ते हुए कहती हैं: "इस फ़ैक्टरी में तीनों शिफ़्ट—सुबह, शाम और रात—में मिलाकर लगभग 400 महिलाएँ काम करती हैं। जब महिलाओं को अवसर दिए जाते हैं, तो उनमें ज़िम्मेदारी और आत्मविश्वास की एक मज़बूत भावना पैदा होती है।"

रोज़गार से भी बढ़कर, ये महिलाएँ आस-पास के इलाकों में दूसरों के लिए रोल मॉडल बन रही हैं, और ज़्यादा से ज़्यादा परिवारों को इस बात के लिए प्रोत्साहित कर रही हैं कि वे महिलाओं को वर्कफ़ोर्स में शामिल होने में मदद करें।

बिहार में, यह बदलाव सड़कों पर साफ़ दिखाई देता है। महिलाओं की सुरक्षा और सुविधा पर खास ध्यान देते हुए शुरू की गई विशेष "पिंक बसें" अब खुद महिलाओं द्वारा ही चलाई जाएँगी—जो पुरानी रूढ़ियों को तोड़ने की दिशा में एक बहुत बड़ा कदम है।

पटना के पास मुसहर समुदाय की गायत्री, उन महिलाओं में से एक हैं जो अब बस चलाने की तैयारी कर रही हैं। उनका यह सफ़र बिल्कुल भी आसान नहीं रहा है, लेकिन उनके पक्के इरादों ने उन्हें हमेशा आगे बढ़ने की हिम्मत दी।

वह अपनी कहानी बताती हैं: "साल 2025 में, मैं ड्राइविंग सीखने के लिए औरंगाबाद गई थी। बाद में, मुझे पिंक बसों के लिए ड्राइवर की नौकरी के बारे में पता चला। हममें से छह महिलाओं ने इसके लिए आवेदन किया, और आज हम उस मुकाम पर पहुँच गए हैं जहाँ हमारा सपना हकीकत में बदल रहा है।"

वह अकेली नहीं हैं। औरंगाबाद में, कई महिलाओं को बस चलाने की ट्रेनिंग दी गई है। इन्हीं में से एक हैं सरस्वती, जो इस काम को सिर्फ़ एक नौकरी से कहीं ज़्यादा मानती हैं।

वह कहती हैं, "मेरे गाँव के लोग पहले यह मानते थे कि लड़कियाँ सिर्फ़ नर्सिंग जैसे क्षेत्रों में ही सफल हो सकती हैं। मैं यह साबित करना चाहती थी कि हम कुछ अलग भी कर सकते हैं। चार-पहिया वाहन चलाना सीखना और इस क्षेत्र में काम करना—यह सोच बदलने की दिशा में उठाया गया एक कदम है।"

राजस्थान की किसी गाँव की पंचायत से लेकर उत्तर प्रदेश की फ़ैक्टरी फ़्लोर्स तक, और बिहार की सड़कों तक—ये कहानियाँ भले ही अलग-अलग इलाकों से आई हों, लेकिन इन सभी का संदेश एक ही है: महिलाओं को सशक्त बनाने से ही पूरे समाज की तरक्की होती है।

आज, भारत की महिलाएँ सिर्फ़ किसी काम में हिस्सा ही नहीं ले रही हैं—बल्कि वे हर क्षेत्र में आगे बढ़कर नेतृत्व कर रही हैं, नए-नए आविष्कार कर रही हैं, और देश के भविष्य को एक नया आकार दे रही हैं। उनका यह सफ़र एक ऐसे बदलते हुए भारत की तस्वीर दिखाता है, जहाँ अवसर और पक्के इरादे मिलकर सदियों से चली आ रही पुरानी रीतियों और मान्यताओं को नए सिरे से लिख रहे हैं। जैसे-जैसे ये महिलाएं आगे बढ़ रही हैं, वे न केवल अपना भविष्य गढ़ रही हैं—बल्कि एक अधिक सशक्त और समावेशी भारत के लिए भी राह बना रही हैं।

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