एजाज असद ने RDD और PR डिपार्टमेंट की सेंट्रली स्पॉन्सर्ड स्कीम्स का रिव्यू किया

JAMMU.जम्मू: रूरल डेवलपमेंट डिपार्टमेंट (RDD) और पंचायती राज के सेक्रेटरी, मोहम्मद एजाज असद ने आज केंद्र शासित प्रदेश जम्मू और कश्मीर में डिपार्टमेंट द्वारा लागू की जा रही सभी सेंट्रली स्पॉन्सर्ड स्कीम्स (CSS) का पूरा रिव्यू किया। मीटिंग में DG रूरल सैनिटेशन अनु मल्होत्रा; मिशन डायरेक्टर NRLM शुभ्रा शर्मा; डायरेक्टर RDD जम्मू शहनाज़ अख्तर; डायरेक्टर पंचायती राज शाम लाल; डायरेक्टर फाइनेंस उमर खान; CEO IWMP रजनीश कुमार; COO हिमायत रजनीश गुप्ता; जॉइंट डायरेक्टर प्लानिंग कमल कुमार शर्मा; और एडिशनल सेक्रेटरी RDD वसीम राजा शामिल हुए। रिव्यू में फाइनेंशियल एब्जॉर्प्शन को मजबूत करने, इम्प्लीमेंटेशन में तेजी लाने और मुख्य नेशनल प्रोग्राम्स में टाइमलाइन का सख्ती से पालन सुनिश्चित करने पर फोकस किया गया। सेक्रेटरी ने MGNREGA, PMAY-G, SBM-G, NRLM, RGSA, और IWMP जैसी फ्लैगशिप स्कीम्स के तहत प्रोग्रेस का रिव्यू किया, जिसमें फाइनेंशियल डिसिप्लिन और बिना रुकावट फंड फ्लो पर खास जोर दिया गया।

उन्होंने अधिकारियों को फंड इस्तेमाल करने की क्षमता में सुधार करने, समय पर यूटिलाइज़ेशन सर्टिफिकेट जमा करने और अगली किश्तों को जारी करने के लिए भारत सरकार के साथ रेगुलर तालमेल बनाए रखने का निर्देश दिया। SNA SPARSH सिस्टम का सख्ती से पालन करने का आह्वान करते हुए, उन्होंने सिंगल नोडल अकाउंट के ज़रिए ट्रांसपेरेंट फंड ट्रांसफर और भविष्य में फंड फ्लो में रुकावट से बचने के लिए सभी संबंधित पोर्टल पर खर्च को रियल-टाइम अपडेट करने पर ज़ोर दिया। MGNREGA पर, सचिव ने जॉब डिमांड रजिस्ट्रेशन को मज़बूत करने, काम पूरा करने में तेज़ी लाने और समय पर मज़दूरी का पेमेंट सुनिश्चित करने की ज़रूरत पर ज़ोर दिया। PMAY-G के तहत, उन्होंने अधिकारियों को यह पक्का करने का निर्देश दिया कि घर बनाने के टारगेट डेडलाइन के अंदर पूरे हों और फंड जारी करने में आसानी के लिए एसेट्स की जियो-टैगिंग तेज़ी से हो। SBM-G का रिव्यू करते हुए, एजाज असद ने ODF स्टेटस बनाए रखने और सॉलिड और लिक्विड वेस्ट मैनेजमेंट कवरेज में सुधार के लिए तेज़ कोशिशों का आह्वान किया। NRLM के लिए, उन्होंने सेल्फ-हेल्प ग्रुप की गतिविधियों को बढ़ाने और बैंकों के साथ मज़बूत क्रेडिट लिंकेज का निर्देश दिया।

उन्होंने वाटरशेड डेवलपमेंट के कामों को तेज़ी से पूरा करने, MGNREGA के साथ बेहतर तालमेल और पंचायत प्रतिनिधियों के लिए कैपेसिटी-बिल्डिंग प्रोग्राम को प्राथमिकता देने पर भी ज़ोर दिया, ताकि ट्रेनिंग फंड का समय पर इस्तेमाल हो सके। मीटिंग में प्री-बजट कंसल्टेशन भी हुआ, जिसमें डायरेक्टर फाइनेंस उमर खान ने रिवाइज्ड एस्टिमेट 2025–26 और बजट एस्टिमेट 2026–27 पेश किए। सेक्रेटरी ने निर्देश दिया कि आने वाला बजट ज़मीनी विकास की ज़रूरतों के हिसाब से होना चाहिए, रियलिस्टिक प्रोजेक्शन पर निर्भर होना चाहिए और रेवेन्यू और कैपिटल फंड दोनों का सही इस्तेमाल पक्का करना चाहिए। उन्होंने सभी स्कीमों में ट्रांसपेरेंसी, मापने लायक नतीजों और मज़बूत फाइनेंशियल डिसिप्लिन की ज़रूरत पर ज़ोर दिया। UT कैपेक्स फंड का सबसे अच्छा इस्तेमाल करने की बात करते हुए, उन्होंने फील्ड ऑफिसर्स को चल रहे कामों में तेज़ी लाने का निर्देश दिया – खासकर वे काम जो रेवेन्यू से कैपेक्स में शिफ्ट हो गए हैं – और यह पक्का किया कि अगले फाइनेंशियल ईयर में कोई स्पिलओवर न हो। उन्होंने मॉनिटरिंग और नतीजों को बेहतर बनाने के लिए सभी कैपेक्स कंपोनेंट्स की मंथली प्रोग्रेस ट्रैकिंग की भी मांग की।