महिला उद्यमी भारत के डिजिटल भविष्य को बनाए रखने के लिए तैयार हैं

2020 में, मुझे एशिया-प्रशांत क्षेत्र में मेटा के गेमिंग वर्टिकल का नेतृत्व करने का काम सौंपा गया था। अपनी नई भूमिका शुरू करने पर, मैंने तुरंत एक महत्वपूर्ण समस्या देखी। दुनिया भर के सभी गेमर्स में महिलाओं की संख्या लगभग आधी है, लेकिन खेलों में उनका और उनके अनुभवों का प्रामाणिक चित्रण दुर्लभ था।

यह जल्दी से स्पष्ट हो गया कि क्यों: स्क्रीन पर प्रतिनिधित्व के लिए पर्दे के पीछे विविधता की आवश्यकता होती है, और गेमिंग उद्योग के कर्मचारियों की संख्या में महिलाओं की हिस्सेदारी एक चौथाई से भी कम है। गेमिंग उद्योग में प्रवेश करने और रहने के लिए महिलाओं के लिए एक वातावरण को बढ़ावा देने में मदद करना, इसलिए मेरी भूमिका का मुख्य हिस्सा बन गया।

कई वर्षों के बाद भारत में वापस आना और स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र की गतिशीलता और हमारे देश के अविश्वसनीय डिजिटल परिवर्तन को करीब से देखना रोमांचक है। भारत का औपचारिक क्षेत्र दुनिया के कुछ शीर्ष व्यापारिक नेताओं का उत्पादन कर रहा है और देश सौ से अधिक गेंडा-आकार के स्टार्टअप का दावा करता है, लेकिन अभी भी महिलाओं के प्रतिनिधित्व का अभाव है।

जब महिलाएं ऑनलाइन आती हैं, तो वे आर्थिक अवसरों को बढ़ाने में सक्षम होती हैं, नवीन विचारों को गति प्रदान करती हैं और सामाजिक परिवर्तन के लिए उत्प्रेरक बन जाती हैं। दूसरी ओर, उनका बहिष्कार आर्थिक विकास को गंभीर रूप से बाधित कर सकता है। के अनुसार

संयुक्त राष्ट्र महिला लिंग स्नैपशॉट 2022 रिपोर्ट, डिजिटल दुनिया से महिलाओं के बहिष्कार ने पिछले दशक में सकल घरेलू उत्पाद (निम्न और मध्यम आय वाले देशों की जीडीपी) से $1 ट्रिलियन दूर ले लिया है। यह मैकिन्से ग्लोबल इंस्टीट्यूट की रिपोर्ट द्वारा प्रबलित है जिसने पाया कि महिलाओं की समानता को आगे बढ़ाकर 2025 तक वैश्विक जीडीपी में 12 ट्रिलियन डॉलर जोड़े जा सकते हैं।

जबकि पेशेवर दुनिया के हर स्तर पर महिलाओं के दृष्टिकोण महत्वपूर्ण हैं, महिला व्यापारिक नेताओं और उद्यमियों का होना यह सुनिश्चित करता है कि अधिक महिलाओं को कार्यबल में लाने के लिए आवश्यक बुनियादी ढाँचे और दृष्टिकोण को प्राथमिकता दी जाए।

भारत 63 मिलियन सूक्ष्म व्यवसायों का घर है, जिनमें से केवल 20% महिलाओं के स्वामित्व में हैं। उद्यमशीलता में लैंगिक समानता प्राप्त करना एक कठिन पर्वत है, लेकिन इसे सचेत और निरंतर प्रयास के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है। हमें अपने सिस्टम को विविधता के प्रति अधिक अनुकूल बनाने की आवश्यकता है, साथ ही उन बाधाओं को भी तोड़ना है - जैसे कि कार्यशील पूंजी, प्रशिक्षण और प्रौद्योगिकी तक सीमित पहुंच - जो आमतौर पर महिलाओं को पीछे धकेलती है।

मेटा में, हमने महिला संस्थापकों और अन्य कम प्रतिनिधित्व वाले या कमजोर समुदायों को आकर्षित करने, शामिल करने और समर्थन करने के लिए कार्यक्रम बनाए हैं।

फरीदा खान, जो दिल्ली स्थित पहचान शिक्षा केंद्र चलाती हैं, के लिए वंचित महिलाओं को शिक्षित करने के उनके मिशन के लिए डिजिटल उपकरण महत्वपूर्ण हैं। जब भारत में पहली बार कोविड महामारी के कारण लॉकडाउन हुआ, तो खान की कक्षाएं बंद हो गईं। हालाँकि, व्हाट्सएप वॉयस और वीडियो कॉलिंग के माध्यम से, वह अपने छात्रों को पटरी पर लाने में सक्षम थी। इस साल, पहचान में करीब 40 लड़कियां 10वीं और 12वीं की परीक्षा देंगी, जिनमें से कुछ ग्रेजुएट कॉलेज जाने के लिए भी तैयार हैं।

कार्यशील पूंजी तक पहुंच भारत की महिला उद्यमियों को सशक्त बनाने का एक और महत्वपूर्ण तरीका है। मेटा में, हमारी क्रेडिट पहल तीसरे पक्ष के उधारदाताओं के माध्यम से हमारे छोटे व्यवसाय विज्ञापनदाताओं को पूर्व-निर्धारित ब्याज दरों पर संपार्श्विक-मुक्त ऋण प्रदान करती है। कार्यक्रम आंशिक या पूर्ण रूप से महिलाओं के स्वामित्व वाले व्यवसायों को ब्याज दर शुल्कों में थोड़ी कमी प्रदान करता है।

वित्त तक यह पहुंच कई महिला उद्यमियों के लिए परिवर्तनकारी रही है। रायपुर की नेहा टंडन शर्मा को ही लीजिए। समावेशी फैशन ब्रांड इसाडोरा लाइफ की संस्थापक और सीईओ, शर्मा को एक मजबूत क्रेडिट इतिहास की कमी के कारण अपने शुरुआती दिनों में अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए वित्त तक पहुँचने के लिए संघर्ष करना पड़ा। उसने अंततः हमारी ऋण पहल के माध्यम से ऋण प्राप्त किया, जिससे उसके व्यवसाय को अगले सात महीनों में 25% तक बढ़ने में मदद मिली।

सोर्स: livemint