Dilip Cherian
अपने दूसरे कार्यकाल से ही नरेंद्र मोदी सरकार ने नीति निर्माण में निरंतरता के लिए शीर्ष सिविल सेवकों को सेवानिवृत्ति के बाद भी बनाए रखा है। सत्ता में वापस आने के कुछ हफ़्तों बाद ही नरेंद्र मोदी सरकार ने इंटेलिजेंस ब्यूरो (आईबी) के प्रमुख तपन कुमार डेका का कार्यकाल बढ़ा दिया। इसके अलावा, सरकार ने अमित खरे और तरुण कपूर को भी पीएम के सलाहकार के रूप में फिर से नियुक्त किया, जिससे मोदी सरकार के तीसरे कार्यकाल में प्रधानमंत्री कार्यालय (पीएमओ) में निरंतरता का एक ठोस संदेश गया, हालाँकि इस बार अन्य दलों के साथ गठबंधन में। 2017 से आयुष मंत्रालय में सचिव राजेश कोटेचा को भी उनकी नियुक्ति के बाद से तीसरा विस्तार मिला।
साफ है कि शीर्ष अधिकारियों को विस्तार देने की सरकार की प्रवृत्ति जारी है। वरिष्ठ आईएएस उत्पल कुमार सिंह, जो लोकसभा (सचिवालय) के मौजूदा महासचिव हैं, को कथित तौर पर एक और एक साल का विस्तार दिया गया है। श्री सिंह का कार्यकाल इस महीने समाप्त होने की उम्मीद थी। इसके अलावा, सार्वजनिक उद्यम चयन बोर्ड (PESB) की अध्यक्ष मल्लिका श्रीनिवासन को सेवानिवृत्त होने से कुछ दिन पहले ही सेवा विस्तार मिला, जिससे उन्हें नवंबर 2025 तक पद पर बने रहने की अनुमति मिली। PESB को चलाने में सुश्री श्रीनिवासन का नेतृत्व महत्वपूर्ण रहा है, और यह विस्तार उनके स्थिर दृष्टिकोण में विश्वास का संकेत देता है।
इस बीच, भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) के गवर्नर शक्तिकांत दास के सामने भी इसी तरह का सवाल मंडरा रहा है, क्योंकि उनका छह साल का कार्यकाल 10 दिसंबर को समाप्त हो रहा है। श्री दास की देखरेख में, RBI ने महामारी सहित प्रमुख आर्थिक बाधाओं को पार किया है, जबकि ब्याज दरों में ढील के आह्वान के बावजूद लगभग दो वर्षों तक स्थिर रखा है। कठिन आर्थिक माहौल के बीच उनकी निरंतरता स्थिरता प्रदान कर सकती है, और जबकि अटकलें विस्तार की ओर इशारा करती हैं, अभी तक कोई आधिकारिक शब्द नहीं है। प्रधान मंत्री मोदी और गृह मंत्री अमित शाह की अगुवाई वाली कैबिनेट की नियुक्ति समिति इस मामले पर निर्णय लेती है, जबकि RBI और श्री दास दोनों इस मामले पर चुप्पी साधे हुए हैं।
इस मामले को और भी पेचीदा बनाते हुए, RBI के डिप्टी गवर्नर माइकल पात्रा का कार्यकाल जनवरी में समाप्त हो रहा है। पर्यवेक्षक इस बात पर सहमत हैं कि नेतृत्व में बदलाव, चाहे श्री दास हों या श्री पात्रा, ब्याज दरों के प्रति RBI के दृष्टिकोण को प्रभावित कर सकता है, खासकर मुद्रास्फीति पर श्री दास के निरंतर नियंत्रण को देखते हुए। दोनों ही स्थितियों में नेतृत्व की निरंतरता की आवश्यकता को दर्शाया गया है, लेकिन विस्तार को सेवा नियमों के उल्लंघन के रूप में भी देखा जाता है और यह मनोबल गिराने वाला हो सकता है। आपका क्या कहना है?
एमबीए बाबू? नौकरशाही के लिए नारायण मूर्ति का साहसिक उपाय इसलिए, भारत के युवाओं से 70 घंटे के कार्य सप्ताह के आकर्षण को अपनाने का आग्रह करने के बाद, इंफोसिस के सह-संस्थापक एनआर नारायण मूर्ति ने अब भारतीय नौकरशाही की दुनिया पर अपनी नज़रें टिकाई हैं। उनका नवीनतम विचार? केवल आजमाए हुए यूपीएससी परीक्षाओं पर निर्भर रहने के बजाय शीर्ष बिजनेस स्कूलों से आईएएस और आईपीएस अधिकारियों की भर्ती करना। क्योंकि, बेशक, भारत के सिविल सेवकों को 2047 तक उस मायावी $50 ट्रिलियन अर्थव्यवस्था की ओर बढ़ने के लिए "प्रबंधन मानसिकता" में क्रैश कोर्स की आवश्यकता है। श्री मूर्ति की बात दिलचस्प है: KPI का पीछा करने, संख्याओं को क्रंच करने और पावरपॉइंट्स का उपयोग करने के लिए प्रशिक्षित नेताओं को लाएं। आखिरकार, अगर कॉर्पोरेट नेतृत्व अरबों डॉलर के उद्यमों को चला सकता है, तो यह शासन के व्यवसाय को थोड़ी कॉर्पोरेट चमक क्यों नहीं दे सकता है? श्री मूर्ति का तर्क है कि जबकि हमारी सरकारी मशीनरी, इसके नौकरशाही दिल को आशीर्वाद दें, यथास्थिति से बंधी हुई है, व्यापारिक नेता "महत्वाकांक्षा" के लिए तैयार हैं। कल्पना कीजिए - व्यावसायिक योजनाओं वाले बाबू! एक ओर, श्री मूर्ति की टाइमिंग इससे बेहतर नहीं हो सकती थी। जैसा कि श्री मोदी की सरकार आर्थिक सुधार और आधुनिकीकरण पर जोर देती है, श्री मूर्ति का मानना है कि प्रबंधन की एक खुराक चीजों को बदल सकती है क्षेत्र-विशिष्ट प्रबंधन बूट कैंप का विचार आकर्षक लगता है, लेकिन क्या हमारे परंपरावादी बाबू, जो पहले ही यूपीएससी की परीक्षा दे चुके हैं, सहमत होंगे? जबकि श्री मूर्ति के विजन के अपने आकर्षण हैं, कोई भी मदद नहीं कर सकता है लेकिन अनुभवी अधिकारियों को एमबीए की शब्दावली और बैलेंस शीट के लिए अनिच्छा से अपने क्लासिक नौकरशाही शस्त्रागार को छोड़ने की कल्पना कर सकता है। यदि श्री मोदी श्री मूर्ति की सलाह लेने का फैसला करते हैं, तो सिविल सेवा एक अधिक "लक्ष्य-उन्मुख" मशीन में बदल सकती है - हालांकि इस दौरान कुछ शिकायतें भी होंगी। समोसे और सोशल मीडिया पर तकरार जब शासन की विचित्रताओं की बात आती है, तो हिमाचल प्रदेश और केरल दोनों ही काफी हास्यप्रद लगते हैं। हिमाचल में, बद्दी की एसपी इल्मा अफरोज का मामला अलग है, जो एक ईमानदार आईपीएस अधिकारी हैं, जिन्होंने देश की सेवा करने के लिए संयुक्त राष्ट्र की प्रतिष्ठित नौकरी छोड़ दी प्रतिक्रिया त्वरित थी: विधानसभा में विशेषाधिकार हनन का प्रस्ताव और जबरन "छुट्टी"। यहाँ, जाहिर है, राजनीतिक संबंधों के पक्ष में नियमों को मोड़ने से इनकार करने पर आपको अनिश्चितकालीन छुट्टी पर भेजा जा सकता है। लेकिन, जब आपके पास मुख्यमंत्री के गायब समोसे की जांच को प्राथमिकता देनी हो, तो मेहनती अधिकारियों को ड्यूटी पर रखना बिल्कुल भी जरूरी नहीं है। इस बीच, केरल के शासन का नाटक हाल ही में समाज पर सामने आया ऑनलाइन विवाद के बाद दो आईएएस अधिकारियों को निलंबित कर दिया गया। यह मामला तब शुरू हुआ जब के. गोपालकृष्णन ने “मल्लू हिंदू ऑफिसर्स” नाम से एक व्हाट्सएप ग्रुप बनाया जिसमें वरिष्ठ हिंदू आईएएस अधिकारी शामिल थे। ग्रुप को तुरंत हटा दिया गया, लेकिन विवाद अभी सुलग ही रहा था। एक अन्य अधिकारी, एन. प्रशांत ने कई पोस्ट के माध्यम से वरिष्ठ अधिकारी ए. जयतिलक के खिलाफ शिकायतें व्यक्त कीं, जिससे सार्वजनिक रूप से काफी हंगामा हुआ। मुख्यमंत्री पिनाराई विजयन और मुख्य सचिव शारदा मुरलीधरन ने तुरंत कार्रवाई की, जिससे दोनों अधिकारियों को राहत मिली। एक राज्य ईमानदार अधिकारियों को छुट्टी देने में व्यस्त है और दूसरा बाबुओं के बीच सोशल मीडिया पर झगड़े को शांत करने में, कोई आश्चर्य करता है कि क्या शासन की वास्तविक चुनौतियों को इन विचलनों की तुलना में आधी गंभीरता से लिया जा सकता है। लेकिन जब आप “गायब नमकीन” या दुष्ट व्हाट्सएप ग्रुप से निपट सकते हैं तो कठिन मुद्दों से क्यों निपटें? ऐसा लगता है कि व्यक्तिगत झगड़े और आहत अहंकार आजकल का चलन बन गए हैं।