नकद दहन दर स्टार्टअप्स को अलग कर सकती है

यह शुरुआत से ही स्पष्ट था कि कोविड महामारी के आसान पैसे से टेक्नोलॉजी स्टार्टअप्स द्वारा कैश बर्न में वैश्विक उछाल आएगा। भारत में, इस आग का आकार 2021-22 में दोगुना से अधिक हो गया, वीसीसर्कल के एक अध्ययन के अनुसार, हमारे शीर्ष 50 टेक स्टार्टअप ने ₹30,304 करोड़ का नुकसान किया है, जो एक साल पहले ₹14,386 करोड़ था। 'कैश बर्न' एक बाजार में खर्च किए गए निवेशक के पैसे को संदर्भित करता है, आमतौर पर एक बड़े उपयोगकर्ता आधार को हासिल करने के लिए हानि-नेता की रणनीति के हिस्से के रूप में जो बाद में लाभ अर्जित करने की उम्मीद करता है, और VCCircle ने कैश बर्न के लिए प्रॉक्सी के रूप में परिचालन घाटे को लिया। 2021-22 का डेटा एक ऐसे क्षेत्र में भी चौंका देने वाला है, जहां उपयोगकर्ता जुड़ाव पर जोर दिया जाता है - किसी दिन इसे मुद्रीकृत करने में सक्षम होने पर एक उच्च जोखिम, उच्च रिटर्न शर्त। ₹270 करोड़ की मासिक खपत दर के साथ स्विगी ने नकदी खपाने वाले पैक का नेतृत्व किया। इसके बाद शेयरचैट का ₹240 करोड़ था, जिसने इसे हाइक, वेदांतु, स्पिनी, अनएकेडमी, क्रेड और अन्य के साथ एक क्लब में रखा, जिन्होंने राजस्व में दो बार से अधिक खर्च किया। और उसके बाद BigBasket, CureFit जैसी फर्में और अन्य फर्में थीं जिन्होंने उस वर्ष के दौरान राजस्व वृद्धि की तुलना में अपनी बर्न दर को तीव्र गति से बनाए रखा। यह सब भस्मीकरण इस पहुंच से सक्षम था कि केंद्रीय बैंकों द्वारा कोविद के जवाब में अपनी नीतिगत घुंडी को आगे बढ़ाते हुए एक बार ब्याज दरों को शून्य या उससे कम करने के लिए पूछने के लिए उद्यम पूंजीपतियों को श्रेय मिला।

लॉस-लीडर रणनीतियों के साथ स्टार्टअप्स के लचीलेपन का अब परीक्षण किया जा रहा है क्योंकि एक वर्ष से अधिक समय से मौद्रिक स्थितियां उलट रही हैं, जो बेलगाम विस्तार से दहन नियंत्रण के लिए स्विंग को मजबूर कर रही हैं। ब्याज दरें लगभग हर जगह बढ़ी हैं, जबकि उद्यम पूंजी प्रवाह धीमा हो गया है, स्टार्टअप वैल्यूएशन गिर गया है और अधिकता के एक व्यस्त मौसम के बाद खराब समय ने लागत स्निप और छंटनी के दर्दनाक दौर दिए हैं। हालाँकि नए व्यवसाय अपने निर्णयों की चपलता पर गर्व करते हैं, आधे-अधूरे मन से प्रतिक्रियाएँ समझ में आती हैं। कुछ के लिए, यह उनका पहला ऐसा निचोड़ और अनिश्चितता का सामना है। जबकि कुछ तकनीकी प्लेटफॉर्मों ने प्रमुख उद्देश्यों को बढ़ाने और सुरक्षित करने के लिए वेंचर फंडिंग के भरपूर चरण का उपयोग किया है - जैसे कि किसी डेटाबेस को कम से कम मूल्यवान बनाने या एक महत्वपूर्ण द्रव्यमान तक पहुंचने के लिए आवश्यक से अधिक - अन्य पिछले साल के द्वारा बाधित प्रतीत होते हैं। कैश-बर्न दरों में गिरावट जो वे वहन कर सकते हैं। विजेता-टेक-ऑल क्षेत्रों में, खिलाड़ी आगे बढ़ने के दबाव का सामना करते हैं या जो पहले से ही गिरवी रखा जा चुका है, उसे खोने का जोखिम उठाते हैं। कई नए बाजार में प्रवेश करने वालों के लिए, हाल ही में नकदी की खपत से प्राप्त उपयोगकर्ता आधार का मुद्रीकरण करने का प्रयास समय से पहले हो सकता है। , इसलिए प्रचार खर्च में कमी और उपयोगकर्ताओं के लिए मुफ्त उपहार एक तार्किक प्रतिक्रिया थी।

पिछला साल स्टार्टअप्स के लिए निर्दयी रहा है। हम भारत के स्टार्टअप स्पेस में एक शेक-अप के लिए भी जा सकते हैं। यह असंभव है कि सभी व्यावसायिक विचार जिन्हें वित्त पोषित किया गया था, जीवित रहने के योग्य हैं और हाल ही में आसान धन का उलटा डिजिटल विजेताओं को भी-रैन से अलग कर सकता है। यह केवल परिचालन क्षमता हासिल करने की दौड़ नहीं है जो रुपये को बढ़ाता है और कम नकदी खर्च करता है। एक मौद्रिक स्विच की संभावना से अपने खेल को हेज करने वाले स्टार्टअप्स को पसीने से तरबतर होने का फायदा होता है, जिसे हमेशा वास्तविक सामान्य स्थिति के रूप में लिया जाना चाहिए था - वह पैसा जो स्वतंत्र रूप से उपलब्ध नहीं है। यह सुनिश्चित करने के लिए, इस स्थान में भाग्य मुख्य रूप से व्यावसायिक विचारों की क्षमता और उन्हें कितनी अच्छी तरह से खेलने में लगाया जाता है। यह हमारे अति-वित्तीय समय का संकेत है कि केंद्रीय बैंकों द्वारा लिए गए निर्णय बहुत मायने रखते हैं।

सोर्स: livemint