दिखावटी समर्थन से आगे बढ़कर समावेश की तलाश में असम का LGBTQ+ समुदाय

जून का महीना 'प्राइड मंथ' (Pride Month) होता है, जब दुनिया LGBTQIA+ समुदाय और बराबरी के लिए उनकी चल रही लड़ाई का जश्न मनाती है। हर साल प्राइड मंथ के दौरान, दुनिया भर में कॉर्पोरेट सोशल मीडिया अकाउंट अपने लोगो को रेनबो (इंद्रधनुषी) रंगों में बदलकर और सबको साथ लेकर चलने (इनक्लूज़न) का जश्न मनाने के लिए अलग-अलग कैंपेन चलाकर इस आंदोलन में शामिल होते हैं।

कई ब्रांड अपनी वेबसाइट पर क्वीयर जोड़ों को दिखाकर और इनक्लूज़न से जुड़े बयान डालकर खुद को LGBTQIA+ समुदाय का सहयोगी (ally) बताते हैं। ऊपर से देखने पर, ये कदम बराबरी और स्वीकार्यता की दिशा में एक कोशिश जैसे लगते हैं।

लेकिन सवाल यह उठता है कि क्या ये कंपनियाँ और ब्रांड सच में क्वीयर अधिकारों के आंदोलन का समर्थन करते हैं या इसे अपनी मार्केटिंग रणनीति के हिस्से के तौर पर इस्तेमाल कर रहे हैं।

इस चलन को आम तौर पर 'पिंकवॉशिंग' (pinkwashing) कहा जाता है, यानी किसी कंपनी, संस्थान या संगठन को क्वीयर-फ्रेंडली दिखाना, ताकि मुख्य रूप से उनकी पब्लिक इमेज बेहतर हो सके और वे ग्राहकों को आकर्षित कर सकें।

लेकिन अक्सर वे क्वीयर लोगों से जुड़ी ढांचागत असमानताओं को दूर करने में नाकाम रहते हैं। असम जैसे राज्य में, जहाँ क्वीयर युवाओं को सामाजिक कलंक, नौकरी में भेदभाव और यहाँ तक कि परिवार से ठुकराए जाने का सामना करना पड़ता है, वादों और असल ज़िंदगी की हकीकत के बीच का यह अंतर बहुत बड़ा है।

हाल के वर्षों में, क्वीयर लोगों की मौजूदगी (visibility) बढ़ी है, और पूंजीवाद (capitalism) और क्वीयर पहचान की राजनीति के बीच संबंध और गहरे हुए हैं। व्यवसायों को यह समझ आ गया है कि क्वीयर लोगों का समर्थन करना और उन्हें साथ लेकर चलना फायदेमंद हो सकता है।

वे इसे युवा पीढ़ी और सामाजिक रूप से जागरूक ग्राहकों को आकर्षित करने के मौके में बदल लेते हैं।

इसके लिए, वे अपनी ब्रांडिंग रणनीतियों को रेनबो-रंग वाले उत्पादों, प्राइड-थीम वाले विज्ञापनों और विविधता (diversity) से जुड़े कैंपेन के साथ अपडेट करते हैं ताकि वे लोगों की नज़र में आ सकें। लेकिन नज़र में आने का मतलब हमेशा सार्थक इनक्लूज़न और बदलाव नहीं होता है।

असम में, क्वीयर युवाओं के लिए नौकरी पाना एक बड़ी चुनौती बनी हुई है। भारत कानूनी क्षेत्र में आगे बढ़ रहा है; 2018 के ऐतिहासिक फैसले से समलैंगिकता को अपराध की श्रेणी से बाहर कर दिया गया और भारतीय दंड संहिता (IPC) की धारा 377 को रद्द कर दिया गया।

हालाँकि, सामाजिक सोच इस फैसले और पूरे क्वीयर समुदाय को स्वीकार करने में धीमी रही है। शिक्षण संस्थानों, कार्यस्थलों, सामाजिक समारोहों और यहाँ तक कि उनके अपने परिवारों में भी क्वीयर लोगों के साथ भेदभाव जारी है।

इसका असर अच्छी शिक्षा, पेशेवर मौकों और स्थिर नौकरी पाने की उनकी क्षमता पर पड़ता है। कोविड और उसके बाद दुनिया में चल रहे युद्ध जैसे हालात के कारण आई आर्थिक और रोज़गार की सुस्ती से क्वीयर जैसे हाशिए पर रहने वाले समुदायों पर इन चुनौतियों का असर बहुत ज़्यादा पड़ा है। कई क्वीयर युवा, जो पहले से ही सामाजिक बहिष्कार से जूझ रहे हैं, अब रोज़गार के मामले में और भी मुश्किल स्थिति में हैं।

उनके पास गुज़ारा करने के लिए बहुत कम विकल्प हैं: गिग वर्क (अस्थायी काम), कॉन्ट्रैक्ट-आधारित काम, फ्रीलांसिंग और कम वेतन वाली अन्य नौकरियाँ।

'प्राइड' थीम वाले भर्ती अभियान और कार्यस्थल पर समानता के बारे में बयान देने वाले संगठन ऐसी छवि बनाते हैं कि क्वीयर कर्मचारियों का स्वागत और सुरक्षा की जाएगी।

लेकिन असल में, कई क्वीयर लोगों को भेदभाव का सामना करना पड़ता है क्योंकि संगठन समावेशिता और विविधता प्रदान करने का अपना वादा पूरा नहीं कर पाते, और सब कुछ बस दिखावे तक ही सीमित रह जाता है।

कोई कंपनी 'प्राइड मंथ' के दौरान रेनबो फ़्लैग (इंद्रधनुषी झंडा) दिखा सकती है, लेकिन यह कार्यस्थल पर समानता सुनिश्चित करने के लिए क्वीयर-फ्रेंडली नीतियां लागू करने की उसकी क्षमता या नेक नीयत को नहीं दर्शाता है।

क्वीयर कर्मचारियों को अभी भी सहकर्मियों से उत्पीड़न, मैनेजरों या सीनियरों की असंवेदनशील टिप्पणियों, या भर्ती और प्रमोशन की प्रक्रिया के दौरान भेदभाव का सामना करना पड़ सकता है।

कई कार्यस्थलों पर - यहाँ तक कि खुद को समावेशी बताने वाली जगहों पर भी - जेंडर-न्यूट्रल और क्वीयर-फ्रेंडली वॉशरूम, भेदभाव-विरोधी व्यापक नीतियों और अलग-अलग जेंडर पहचानों को मान्यता देने वाले हेल्थकेयर लाभों की कमी आम तौर पर देखी जा सकती है।

इस मामले में, ट्रांसजेंडर और नॉन-बाइनरी लोगों को ज़्यादा मुश्किलों का सामना करना पड़ता है। असल में, भर्ती प्रक्रियाएँ अक्सर बाइनरी जेंडर कैटेगरी (स्त्री-पुरुष के पारंपरिक वर्गीकरण) से जुड़ी होती हैं, जो शुरू से ही बाधाएँ पैदा करती हैं।

दस्तावेज़ों में अंतर, निजी ज़िंदगी के बारे में दखल देने वाले सवाल और दिखावट को लेकर पूर्वाग्रह के कारण क्वीयर लोग अक्सर अवसर चूक जाते हैं और अस्थाई काम ही करते रह जाते हैं। ऐसे में, कंपनी की वेबसाइट पर लगा रेनबो लोगो रोज़मर्रा की हकीकत को बेहतर बनाने में कोई मदद नहीं कर सकता।

'पिंकवॉशिंग' (दिखावे के लिए क्वीयर-फ्रेंडली होने का नाटक) इसलिए भी समस्या वाली बात है क्योंकि कंपनियाँ इससे मुनाफ़ा कमाना चाहती हैं। कारोबार अपनी ब्रांड लॉयल्टी बनाने के लिए मार्केटिंग करते हैं। लेकिन सवाल तब उठता है जब क्वीयर समुदाय के लिए समर्थन असल होने के बजाय सिर्फ़ दिखावटी या प्रतीकात्मक होता है। प्रगति का झूठा एहसास सिर्फ़ दृश्यता पैदा करता है, जवाबदेही नहीं।

कंपनी का सार्वजनिक संदेश उपभोक्ताओं और नौकरी चाहने वालों को उसकी समावेशिता के बारे में गुमराह कर सकता है, लेकिन बंद दरवाज़ों के पीछे भेदभाव बना रहता है। पिंकवॉशिंग जैसी चीज़ें बड़े संरचनात्मक मुद्दों से ध्यान भटका सकती हैं।

कॉर्पोरेट जगत अपने फ़ायदे के लिए विविधता (डाइवर्सिटी) का जश्न मनाने पर ज़्यादा ध्यान देता है और आर्थिक कमज़ोरी, काम की जगह पर शोषण और मज़दूरों के अधिकारों के उल्लंघन जैसी असली समस्याओं से बचता है। विज्ञापनों में प्रतिनिधित्व ज़रूरी है, लेकिन उससे भी ज़्यादा ज़रूरी है असल मायने में सबको साथ लेकर चलना (इनक्लूज़न)।

असम में सेक्सुअलिटी और जेंडर आइडेंटिटी (लिंग पहचान) से जुड़ी बातों को आज भी बुरा माना जाता है। इसके लिए व्यवस्थित और बातचीत पर आधारित प्रयासों की ज़रूरत है।

काम की जगहों पर क्वीर लोगों के लिए न्यायपूर्ण माहौल बनाने के लिए, रिक्रूटर और कंपनियों को भेदभाव-विरोधी साफ़ नियम लागू करने चाहिए, कर्मचारियों को संवेदनशीलता की ट्रेनिंग देनी चाहिए, उत्पीड़न की शिकायत के लिए सुरक्षित चैनल बनाने चाहिए और भर्ती व प्रमोशन में बराबरी सुनिश्चित करनी चाहिए।

सिर्फ़ दिखावे के लिए बयान देने के बजाय, विविधता से जुड़ी ऐसी नीतियां होनी चाहिए जिन्हें मापा जा सके और जो पारदर्शी हों।

लेकिन इस चर्चा में, खुद क्वीर युवाओं की प्रतिक्रिया भी एक अहम पहलू है। आजकल, क्वीर समुदाय के लोग समुदाय को आगे बढ़ाने के लिए सपोर्ट नेटवर्क, एडवोकेसी ग्रुप और एकजुटता वाले स्पेस बना रहे हैं। वे समुदाय के सामने आने वाली रोज़गार और जॉब मार्केट की चुनौतियों जैसे मुद्दों पर भी बात करते हैं।

काम की जगह पर मुश्किल माहौल का सामना करने के लिए क्वीर लोगों को मेंटरशिप, स्किल ट्रेनिंग, कानूनी जानकारी और सबसे ज़रूरी, भावनात्मक सहारा दिया जाता है। क्वीर कर्मचारियों को अक्सर काम की जगह पर अकेलापन महसूस होता है, और सपोर्ट कम्युनिटी उन्हें इस अकेलेपन से उबरने में मदद करती हैं।

वे इन कम्युनिटी स्पेस में अपने अनुभव साझा कर सकते हैं और जवाबदेही के नाम पर सिर्फ़ दिखावे से कहीं ज़्यादा की सामूहिक मांग कर सकते हैं।

क्वीर ग्रुप काम की जगह पर होने वाले भेदभाव को उजागर करने के लिए सोशल मीडिया और दूसरे नेटवर्क का इस्तेमाल करते हैं। इसलिए, कंपनियों के लिए बिना किसी ठोस कार्रवाई के सिर्फ़ रेनबो-लोगो ब्रांडिंग पर निर्भर रहना मुश्किल हो गया है।

आज, क्वीर युवा सिर्फ़ स्वीकार किए जाने की नहीं, बल्कि सम्मान और गरिमा की मांग कर रहे हैं। वे ऐसी जगह काम करना चाहते हैं जहाँ उनकी पहचान चाय-कॉफ़ी पर चर्चा का विषय न बने।

वे चाहते हैं कि उनके अधिकारों को मान्यता मिले, ऐसा इंफ्रास्ट्रक्चर हो जो उनकी ज़रूरतों को पूरा करे और ऐसा ऑर्गनाइज़ेशनल कल्चर हो जो विविधता को एक सिद्धांत के तौर पर महत्व दे, न कि मार्केटिंग टूल के तौर पर।

वे चाहते हैं कि उन्हें बराबरी से शामिल किया जाए, न कि सिर्फ़ प्रतिनिधित्व दिया जाए, क्योंकि समावेशी नीतियां सुरक्षा और आगे बढ़ने के मौके देती हैं।

चूंकि असम सामाजिक न्याय, रोज़गार और युवाओं के विकास पर ध्यान दे रहा है, इसलिए क्वीर युवाओं और पूरे समुदाय के अनुभवों पर बारीकी से ध्यान देना ज़रूरी है।

मुद्दा यह नहीं है कि कंपनियों और संगठनों को LGBTQIA+ अधिकारों का समर्थन करना चाहिए या नहीं; बेशक, उन्हें करना चाहिए, बल्कि मुद्दा यह है कि क्या उनका समर्थन सिर्फ़ मौसमी कैंपेन तक सीमित है या वे सच में समुदाय के साथ एकजुटता और उनके अधिकारों की वकालत की परवाह करते हैं। सच में सहयोगी बनने के लिए, कंपनियों को अपने क्वीर कर्मचारियों की बात सुननी चाहिए और वर्कप्लेस पर बराबरी पक्की करने के लिए कड़े कदम उठाने चाहिए, ताकि एक ऐसा सम्मानजनक माहौल बन सके जहाँ विविधता को असल में अपनाया जाए। जब ​​तक ऐसा नहीं होता, सहयोगी बनने और मदद करने के सभी वादे सिर्फ़ बातें ही रहेंगी।

भारत में, और खासकर असम में, क्वीर समुदाय के सामने सिर्फ़ अपनी पहचान ज़ाहिर करने की चुनौती नहीं है, बल्कि वे अच्छे मौके, सुरक्षित काम की जगह और सबसे ज़रूरी, बराबरी के हक पाने के लिए भी संघर्ष कर रहे हैं।

उनका भविष्य इस बात पर निर्भर करेगा कि क्या कंपनियाँ पूरे साल बराबरी के लिए प्रतिबद्ध रहती हैं या सिर्फ़ 'प्राइड मंथ' के दौरान मार्केटिंग के तरीके के तौर पर रेनबो रंगों का इस्तेमाल करती रहती हैं।