NEW DELHI नई दिल्ली: महंगाई के कारण वॉल्यूम ग्रोथ में कमी आने से फास्ट मूविंग कंज्यूमर गुड्स (FMCG) सेक्टर को चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। नेस्ले के चेयरमैन और मैनेजिंग डायरेक्टर सुरेश नारायणन इसके लिए “सिकुड़ते” मध्यम वर्ग को जिम्मेदार ठहराते हैं। नारायणन ने मंगलवार को मीडिया से बातचीत में कहा, “प्रीमियम खपत अभी भी काफी मजबूत बनी हुई है, लेकिन मध्यम सेगमेंट, जो कि ज्यादातर FMCG कंपनियों का कारोबार हुआ करता था, सिकुड़ता हुआ दिख रहा है। जो लोग मध्यम सेगमेंट में नए से लेकर उचित मूल्य की पेशकश कर रहे हैं, उनकी किस्मत पर अस्थायी रूप से असर पड़ रहा है।”
हालांकि, उन्होंने जल्दी से यह भी कहा कि यह (मध्यम वर्ग का सिकुड़ना) कोई दीर्घकालिक घटना नहीं है। नारायणन ने चेतावनी देते हुए कहा, “हम 3-4% की दीर्घकालिक खपत वृद्धि नहीं कर सकते। यह हमारी आर्थिक महत्वाकांक्षाओं के साथ टिकाऊ नहीं होगी। इसलिए मुझे लगता है कि खपत को गति देने के लिए कुछ करना होगा।” दूसरी तिमाही में नेस्ले इंडिया के राजस्व में मामूली 1.4% की वृद्धि हुई। राजस्व में वृद्धि मूल्य में 3% की वृद्धि के कारण हुई, जबकि तिमाही के दौरान कंपनी ने वॉल्यूम में 1% की कमी देखी। इसलिए,
सीएमडी भविष्य में किसी भी बढ़ती कीमतों के बारे में सतर्क हैं, भले ही पिछले साल कोको और कॉफी जैसी कुछ वस्तुओं की कीमतें आसमान छू गई हों। "अगर कमोडिटी की लागत में वृद्धि को दक्षता से कवर किया जा सकता है, तो हम कीमतें नहीं बढ़ाना चाहेंगे।
हमारा दीर्घकालिक मॉडल पैठ-आधारित वॉल्यूम वृद्धि है, इसलिए हमें इसे फिर से अपनाना शुरू करना होगा। हम जो भी अधिक मूल्य वृद्धि का उपयोग करेंगे, वह हमें उस रास्ते से तेजी से पीछे हटा देगा, "सुरेश नारायणन ने मूल्य वृद्धि पर एक सवाल का जवाब देते हुए कहा। उन्होंने कहा कि कंपनी ने 2016 से 2022 तक 6-7% साल-दर-साल वॉल्यूम वृद्धि देखी है, लेकिन पिछली 2-3 तिमाहियों से वृद्धि कमजोर रही है। नारायणन ने यह भी बताया कि कंपनी ने ई-कॉमर्स के माध्यम से बिक्री में 38% की वृद्धि देखी है, जिसमें से 50% क्विक कॉमर्स से आया है। हालांकि, उनका कहना है कि कंपनी अपना सारा ध्यान केवल ई-कॉमर्स पर केंद्रित नहीं करने जा रही है, क्योंकि यह तेजी से बढ़ रही है, क्योंकि सामान्य व्यापार चैनल कंपनी के लिए महत्वपूर्ण बना हुआ है।
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