covid कोविड: महामारी के दौरान सब्सक्रिप्शन अर्थव्यवस्था स्पष्ट रूप से नियंत्रण से बाहर हो गई। सॉफ़्टवेयर software और स्ट्रीमिंग-ए-सर्विस की लोकप्रियता ने टूथब्रश से लेकर प्रिंटर कार्ट्रिज तक हर चीज़ के लिए मासिक भुगतान योजनाओं को रास्ता दिया। आइस्ड टी, लिपस्टिक और एवोकाडो सब्सक्रिप्शन एक मॉडल की तरह शार्क को कूदने जैसा लगा।
शुक्र है कि प्रचार कुछ हद तक फीका पड़ गया है,
क्योंकि लागत के प्रति सजग उपभोक्ता अपनी पेलोटन इंटरएक्टिव इंक. बाइक को छोड़ देते हैं, मैच ग्रुप इंक. के टिंडर पर बाईं ओर स्वाइप करते हैं और भोजन-किट बॉक्स पर ढक्कन बंद कर देते हैं। सब्सक्रिप्शन-केंद्रित कंपनियों ने व्यापक शेयर बाजार में खराब प्रदर्शन किया है, जैसा कि नीचे दिए गए चार्ट से पता चलता है; कुछ ने तो मॉडल को छोड़ भी दिया है। जब लॉजिटेक इंटरनेशनल एसए के बॉस ने हाल ही में सब्सक्रिप्शन माउस की अवधारणा पेश की - एक सॉफ़्टवेयर-सक्षम कंप्यूटर परिधीय जिसे लगातार अपडेट किया updated जाएगा - तो तुरंत ऑनलाइन प्रतिक्रिया ने कंपनी से एक बयान जारी किया कि उसके पास ऐसा उत्पाद पेश करने की "कोई योजना नहीं" है। फिर भी, बाजार के लिए बड़ी परीक्षा आगे हो सकती है, जो कि जुनिपर रिसर्च के अनुसार, 2028 तक लगभग 1 ट्रिलियन डॉलर तक पहुंचने की राह पर है, जो कि 68 प्रतिशत की वृद्धि है। सब्सक्राइबर थकान अभी भी हमारे साथ है, लेकिन कंपनियां लचीले लेकिन चुनिंदा उपभोक्ताओं से अधिक राजस्व निचोड़ने के लिए अपने दृष्टिकोण को उलटने के बजाय बदल रही हैं। मार्च में सर्वेक्षण किए गए अधिकांश अमेरिकी वयस्कों ने कहा कि वे सदस्यता के लिए बहुत अधिक भुगतान करते हैं, जबकि ब्रिटेन के आधे से अधिक उपभोक्ताओं ने पिछले महीने कहा था कि वे उनकी बढ़ती लागत के बारे में चिंतित हैं। ऐसे सौदे जो सच होने के लिए बहुत अच्छे लगते थे, वे कंजूस होते जा रहे हैं, यूके चेन प्रेट ए मैंगर की कॉफी-एज़-ए-सर्विस पहले की तुलना में कम उदार है। वॉल्ट डिज़नी कंपनी की डिज़नी+ जैसी लोकप्रिय स्ट्रीमिंग सेवाएँ