Business व्यापार: नारायण हेल्थ, प्रैक्टिस प्लस ग्रुप हॉस्पिटल्स के 2,135 करोड़ रुपये (£183 मिलियन) के अधिग्रहण को सफल बनाने के लिए परिचालन दक्षता, डिजिटल एकीकरण और यूके की स्वास्थ्य सेवा गतिशीलता में बदलाव पर दांव लगा रहा है। कंपनी का लक्ष्य वित्त वर्ष 30 तक 20-22% की नियोजित पूंजी पर प्रतिफल (RoCE) हासिल करना है।
अपनी कम लागत और उच्च उत्पादकता मॉडल के लिए जानी जाने वाली यह भारतीय अस्पताल श्रृंखला, अपनी केमैन आइलैंड्स स्थित सहायक कंपनी के माध्यम से यूके के बाजार में प्रवेश कर रही है। कंपनी प्रैक्टिस प्लस ग्रुप के द्वितीयक देखभाल प्रभाग का अधिग्रहण कर रही है, जो यूके का पाँचवाँ सबसे बड़ा निजी स्वास्थ्य सेवा नेटवर्क और चौथा सबसे बड़ा NHS सेवा प्रदाता है।
नारायण हेल्थ की सहायक कंपनी हेल्थ सिटी केमैन आइलैंड्स के प्रबंध निदेशक डॉ. अनेश शेट्टी ने सोमवार को विश्लेषकों को बताया, "हमें विश्वास है कि हम केमैन में जो किया है, उसे हम और भी बड़े पैमाने पर दोहरा सकते हैं।" उन्होंने आगे कहा, "प्रबंधन टीम हमारे दृष्टिकोण के अनुरूप है और हमें विकास की पर्याप्त गुंजाइश दिखाई देती है।"
यह सौदा एक लीवरेज्ड बायआउट के रूप में संरचित है, जिसमें 150 मिलियन पाउंड का वित्तपोषण दीर्घकालिक ऋण के माध्यम से और नारायणा की केमैन इकाई से 33 मिलियन पाउंड की इक्विटी के रूप में किया जाएगा। कंपनी ने कहा कि यह अधिग्रहण नारायणा के खातों में ऋण-मुक्त है और इसकी भारतीय बैलेंस शीट से कोई नकदी बहिर्वाह नहीं हुआ है।
समूह की मुख्य वित्तीय अधिकारी संध्या जे. ने कहा, "हम कंपनी का अधिग्रहण ऋण-मुक्त आधार पर कर रहे हैं। ईपीएस प्रभाव मोटे तौर पर तटस्थ रहेगा, संभवतः पहले वर्ष में थोड़ा सकारात्मक रहेगा।"
प्रैक्टिस प्लस ग्रुप ने वित्त वर्ष 2025 में 2916 करोड़ रुपये (250 मिलियन पाउंड) का राजस्व और 233 करोड़ रुपये (20 मिलियन पाउंड) का समायोजित EBITDA दर्ज किया। IFRS समायोजन के बाद, EBITDA 29 मिलियन पाउंड है। कंपनी 10 अस्पतालों और सर्जिकल केंद्रों में 330 बिस्तरों का संचालन करती है, जहाँ वित्त वर्ष 2025 में 700,000 से अधिक मामलों का इलाज किया गया।
शेट्टी ने कहा कि यूके का स्वास्थ्य सेवा बाजार एक आकर्षक अवसर प्रस्तुत करता है।
निवेशक प्रस्तुति के अनुसार, एनएचएस प्रतीक्षा सूची बढ़कर 74 लाख मरीज़ों तक पहुँच गई है, जिनमें से 28 लाख से ज़्यादा मरीज़ 18 हफ़्तों से ज़्यादा समय से प्रतीक्षा कर रहे हैं। एनएचएस आउटसोर्सिंग 6% सीएजीआर की दर से बढ़ी है और वित्त वर्ष 24 में 18 अरब पाउंड तक पहुँच गई है, जबकि निजी बाह्य रोगी और डे-केयर सेवाएँ 10% सीएजीआर की दर से बढ़ रही हैं।
निजी भुगतानकर्ता - बीमा और स्व-भुगतान सहित - अब कुल स्वास्थ्य खर्च का लगभग 17% योगदान करते हैं, जो भविष्य में विस्तार के लिए एक कम आधार प्रदान करता है। शेट्टी ने कहा, "यह अपेक्षाकृत कम आधार है, इसलिए यह जानकर सुरक्षा मिलती है कि हम सिकुड़ते बाजार में प्रवेश नहीं कर रहे हैं।"
वर्तमान में, प्रैक्टिस प्लस ग्रुप का 93% राजस्व एनएचएस अनुबंधों से आता है, लेकिन नारायणा की योजना धीरे-धीरे निजी भुगतान मिश्रण को बढ़ाने की है।
शेट्टी ने कहा, "हम निश्चित रूप से इस यात्रा को संभव बनाने जा रहे हैं।" उन्होंने बताया कि कंपनी ने परिसंपत्ति उन्नयन और लक्षित विपणन के माध्यम से निजी मरीज़ों को आकर्षित करने के लिए पहले ही कदम उठाने शुरू कर दिए हैं। शेट्टी ने कहा, "कंपनी मौजूदा सुविधाओं में नई विशेषज्ञताएँ जोड़ने की भी संभावना देख रही है, जिससे बिना किसी बड़े पूंजीगत व्यय के राजस्व में वृद्धि होगी।"
शेट्टी ने आगे कहा कि परिचालन दक्षता बदलाव की कुंजी होगी। नारायणा मार्जिन में सुधार के लिए अपनी केमैन रणनीति को लागू करने की योजना बना रही है—प्रशासनिक प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करना, मानवीय संपर्क बिंदुओं को कम करना और वर्कफ़्लो को स्वचालित करना।