नई दिल्ली: दो-तिहाई से अधिक गैर-लाभकारी संगठन अपने संबंधित कारणों के लिए फंड प्राप्त करने के लिए संघर्ष करते हैं, जबकि उनमें से 61 प्रतिशत अप्रतिबंधित तरीके से अपने फंडिंग का एक चौथाई से भी कम प्राप्त करते हैं, एक रिपोर्ट के अनुसार।
परोपकारी लोगों के एक नेटवर्क, एक्सीलरेट इंडिया परोपकार (एआईपी) ने विभिन्न क्षेत्रों में काम कर रहे विभिन्न आकार के 65 गैर-लाभकारी संगठनों का सर्वेक्षण किया ताकि उनके स्केलिंग रोडमैप और प्रमुख चालकों और बाधाओं का सामना किया जा सके।
सर्वेक्षण से पता चला है कि 74 प्रतिशत गैर-लाभकारी "अपने प्रभाव को बढ़ाने" को अत्यंत महत्वपूर्ण मानते हैं। इसके बावजूद, अधिकांश गैर-लाभकारी संस्थाएं जीवित रहने के लिए संघर्ष करती हैं, अपने प्रभाव को बढ़ाने या बढ़ाने की तो बात ही छोड़ दें।
अनुमानों के अनुसार, भारत में तीन मिलियन से अधिक गैर-लाभकारी संस्थाएँ हैं और उनमें से दो-तिहाई से अधिक उप-इष्टतम स्तर पर काम करती हैं, जिनका वार्षिक बजट 1 करोड़ रुपये से कम है। इसके भीतर, अधिकांश गैर-लाभकारी संगठनों के लिए उच्च-नेट-वर्थ व्यक्तियों और अल्ट्रा-हाई-नेट-वर्थ व्यक्तियों से परोपकारी अनुदान कुल अनुदान का 20 प्रतिशत से कम बनाते हैं।
एआईपी रिपोर्ट ने चार प्रणालीगत समस्याओं की पहचान की है जिनका सामना ये संगठन अपने प्रभाव को बढ़ाने में करते हैं और परोपकारी लोग इन चुनौतियों से निपटने में उनकी मदद करने में क्या भूमिका निभा सकते हैं।
"सबसे पहले, एनपीओ के 2/3 से अधिक अपने संबंधित कारणों के लिए फंडर्स तक पहुंचने के लिए संघर्ष करते हैं। भारत में कई अलग-अलग कारणों से परिदृश्य देने की जटिलता प्रत्येक पर ध्यान देने की आवश्यकता होती है, जिसके परिणामस्वरूप परोपकारी क्षेत्रों और भागीदार संगठनों की अपनी पसंद को सीमित करने की प्रवृत्ति होती है। उनके तत्काल जीवन के अनुभवों और उनके नेटवर्क से सिफारिशों के लिए," यह कहा।
यह विशेष क्षेत्रों में काम कर रहे अच्छी तरह से जुड़े, बड़े गैर-लाभकारी संगठनों (एनपीओ) के एक विशेष सेट के लिए परोपकारी फंडों तक बेहतर पहुंच बनाना संभव बनाता है। रिपोर्ट में कहा गया है कि इसे कम करने के लिए, परोपकारी लोगों को विभिन्न क्षेत्रों में नए विचारों और अवसरों के लिए खुला होना चाहिए।
रिपोर्ट में कहा गया है, "इससे आकार और क्षेत्रों में विभिन्न प्रकार के गैर-लाभकारी संस्थाओं की आप तक पहुंच की संभावना बढ़ जाती है, जिससे दृश्यता और धन की प्रणालीगत कमी कम हो जाती है।" रिपोर्ट में यह भी पाया गया कि 61 प्रतिशत गैर-लाभकारी अप्रतिबंधित तरीके से अपने धन का एक चौथाई से भी कम प्राप्त करते हैं। अधिकांश फंडिंग प्रतिबंधित है और व्यक्तिगत कार्यक्रमों से जुड़ी वित्तपोषण लागतों की ओर जाता है।
नतीजतन, संगठन को चलाने के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण कार्यों और साझा प्रशासनिक लागत, जैसे कि मजबूत धन उगाहने वाली प्रक्रियाओं, वित्तीय प्रणालियों, क्षमता निर्माण और प्रशिक्षण का निर्माण, हमेशा के लिए भूखे रह जाते हैं। फ़ंड देने वालों और गैर-मुनाफ़े की उम्मीदों के बीच भी बेमेल है। कमजोर संचार और खराब फीडबैक लूप के परिणामस्वरूप गैर-लाभ चलाने की वास्तविक लागत के बारे में अवास्तविक अपेक्षाएं रखने वाले फ़ंड होते हैं।
इन अवास्तविक उम्मीदों को पूरा करने और भविष्य के वित्त पोषण को सुरक्षित करने के लिए, वे अपनी लागत को कम करके गलत तरीके से प्रस्तुत करते हैं। "ये लागतों, विशेष रूप से ओवरहेड, क्षमता निर्माण, और अन्य गैर-कार्यक्रम लागतों के बारे में अवास्तविक उम्मीदों को आगे बढ़ाते हैं। सबसे खराब स्थिति में, यह एक दुष्चक्र बन सकता है, जिसके परिणामस्वरूप एक घटना को गैर-मुनाफे की धीमी भुखमरी कहा जाता है।" रिपोर्ट में कहा गया है।
अंत में, 54 प्रतिशत गैर-लाभकारी संस्थाओं को फंडर्स की रिपोर्टिंग और अनुपालन आवश्यकताओं को पूरा करना बोझिल लगता है। इसके अलावा, इस तरह की प्रक्रियाएं इनपुट और आउटपुट पर असमान रूप से केंद्रित होती हैं, जो परिणामों पर कम ध्यान देती हैं, गैर-लाभ के लिए पूर्व को प्राथमिकता देने के लिए एक प्रतिकूल प्रोत्साहन पैदा करती हैं।
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