बिजनेस Business: कार्यस्थल एक परिवर्तनकारी क्रांति से गुजर रहा है। वैश्वीकरण Globalization की तेज़ी से बदलती माँगों और AI के उदय के साथ, प्रतिभाएँ अधिक व्यक्तिगत ब्रांड अनुभव की माँग कर रही हैं। यह सिर्फ़ बुनियादी सुविधाओं से कहीं आगे की बात है। इसने व्यवसायों को इस बात पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित किया है कि वे प्रतिभाओं को कैसे प्रबंधित और आकर्षित करते हैं। इस तेज़ गति वाले माहौल में, अनुकूलनशीलता, तकनीक-प्रेमी और लोगों के प्रबंधन जैसे कौशल वाले कर्मचारियों की पहले से कहीं ज़्यादा मांग है। फिर भी, उच्च माँग के बावजूद, कंपनियों को इन मूल्यवान टीम सदस्यों को अपने साथ बनाए रखना मुश्किल हो रहा है।
शाइन ने हाल ही में हमारे नए सोशल मीडिया प्रॉपर्टी शीर्षक HR पल्स के तहत एक रोमांचक नया अभियान शुरू किया है, जहाँ शीर्ष HR और प्रतिभा अधिग्रहण विशेषज्ञ आज के प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में सबसे प्रभावी प्रतिधारण रणनीतियों पर अपनी अंतर्दृष्टि साझा करेंगे। यह पहल इस बात को समझने का एक अनूठा अवसर प्रदान करती है कि कंपनियाँ किस तरह से प्रतिभा प्रबंधन में निवेश कर रही हैं, जो न केवल नियोक्ताओं के लिए बल्कि नौकरी चाहने वालों के लिए भी अमूल्य दृष्टिकोण प्रदान करती है, जो यह जानने के लिए उत्सुक हैं कि नियोक्ता वास्तव में क्या अलग बनाता है। यह समझने के लिए कि संगठन किस तरह से बेहतर तरीके से प्रतिधारण रणनीतियाँ तैयार करते हैं, हमने बैन एंड कंपनी (भारत) में प्रतिभा के उपाध्यक्ष और मानव संसाधन प्रमुख सोनाली मिश्रा से संपर्क किया। प्रबंधन परामर्श, यात्रा और आईटी में शीर्ष-स्तरीय संगठनों में 21 वर्षों के अनुभव के साथ, सोनाली एक अनुभवी मानव संसाधन नेता हैं। उनका जुनून नेतृत्व टीमों के साथ सहयोग करने में निहित है ताकि उनकी प्रतिभा रणनीतियों को परिष्कृत और उन्नत किया जा सके, साथ ही साथ मानव संसाधन पेशेवरों की अगली पीढ़ी को सलाह भी दी जा सके।