फोर्ड ने प्रबंधन में फेरबदल किया, नए वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला प्रमुख की तलाश की

फोर्ड अपने वाहन विकास और आपूर्ति श्रृंखला संचालन का पुनर्गठन कर रही है, यह घोषणा करने के कुछ ही दिनों बाद कई अधिकारियों को फेरबदल कर रही है कि वह 45,000 वाहनों का निर्माण करेगी, जिनके पुर्जे कमी के कारण गायब हैं।

डियरबॉर्न, मिशिगन, ऑटोमेकर ने कुछ अधिकारियों को नई भूमिकाएँ दीं और कहा कि इसके मुख्य वित्तीय अधिकारी एक नए वैश्विक क्रय प्रमुख को काम पर रखने तक आपूर्ति श्रृंखला संचालन फिर से शुरू करेंगे।

परिवर्तन फोर्ड और ऑटो उद्योग के लिए गहन परिवर्तन के समय आते हैं, जिन्होंने एक सदी से भी अधिक समय से पेट्रोलियम से चलने वाले वाहनों को बेचकर जीवनयापन किया है। कंपनी की योजना 2030 तक अपने वैश्विक उत्पादन का आधा इलेक्ट्रिक वाहन होने की है, लेकिन अपने मुख्य प्रतिस्पर्धियों की तरह, फोर्ड को बड़े पैमाने पर संक्रमण के लिए गैस जलाने वाले वाहनों की बिक्री जारी रखनी होगी।

इस साल की शुरुआत में सीईओ जिम फ़ार्ले ने कंपनी को दो इकाइयों में विभाजित किया, इलेक्ट्रिक वाहनों को विकसित करने के लिए फोर्ड मॉडल ई, और आंतरिक दहन कारों, ट्रकों और एसयूवी को संभालने के लिए फोर्ड ब्लू।

गुरुवार की शुरुआत में, फोर्ड ने घोषणा की कि सीएफओ जॉन लॉलर अपने आपूर्ति श्रृंखला संचालन का एक बदलाव तब तक चलाएंगे जब तक कि कंपनी को एक नया आपूर्ति श्रृंखला प्रमुख नहीं मिल जाता।

डॉग फील्ड, जिसे एप्पल इंक. से नियुक्त किया गया था, अब मुख्य उन्नत उत्पाद विकास और प्रौद्योगिकी अधिकारी बन जाएगा। वह वाहन डिजाइन और हार्डवेयर इंजीनियरिंग का नेतृत्व करेंगे, और इलेक्ट्रिक वाहनों, सॉफ्टवेयर और डिजिटल सिस्टम, और ड्राइवर सहायता प्रणालियों की देखरेख करते हुए कर्तव्यों को जारी रखेंगे।

पूर्व मुख्य परिचालन अधिकारी लिसा ड्रेक, जो अब ईवी औद्योगीकरण के उपाध्यक्ष हैं, विनिर्माण इंजीनियरिंग को संभालती हैं क्योंकि फोर्ड 2026 के अंत तक प्रति वर्ष 2 मिलियन की दर से ईवी का उत्पादन करने की योजना बना रही है।

कंपनी ने वाहन सॉफ्टवेयर और ड्राइवर सहायता प्रणाली विकसित करने के लिए हेवलेट-पैकार्ड और गूगल से दो नए कर्मचारियों की भी घोषणा की।

फार्ले ने एक बयान में कहा, "अगली पीढ़ी के इलेक्ट्रिक और सॉफ्टवेयर-परिभाषित वाहनों के विकास और स्केलिंग के लिए निपुण फोर्ड टीम से अलग फोकस और प्रतिभा के मिश्रण की आवश्यकता है।"