New Delhi नई दिल्ली : 2014 में शुरू की गई प्रो कबड्डी लीग (पीकेएल) ने कबड्डी को कई तरह से बदल दिया है, जिससे प्रशंसकों के लिए खेल और भी सुलभ हो गया है। 18 अक्टूबर से शुरू होने वाले अपने 11वें सीजन के साथ लीग के नए दशक में प्रवेश करने के साथ, ई प्रसाद राव, जिन्हें 'कबड्डी राव' के नाम से जाना जाता है और पीकेएल के तकनीकी निदेशक, ने पिछले 10 वर्षों में लीग में रेफरी के उल्लेखनीय सफर के बारे में बहुमूल्य जानकारी साझा की।
नए सीजन से पहले, कबड्डी राव और उनकी टीम ने 1 से 14 अक्टूबर तक 45 रेफरी के लिए एक कैंप आयोजित किया - जिसमें 20 पहली बार खेलने वाली आठ महिला अधिकारी शामिल थीं - पिछले सीजन के 37 रेफरी की तुलना में यह एक बड़ी वृद्धि है, जैसा कि पीकेएल प्रेस विज्ञप्ति में बताया गया है।
शुक्रवार, 18 अक्टूबर को हैदराबाद के जीएमसीबी इंडोर स्टेडियम में तेलुगु टाइटन्स और बेंगलुरु बुल्स के बीच पीकेएल 11 के पहले मैच में एक सप्ताह से भी कम समय बचा है, पीकेएल के तकनीकी निदेशक ने पिछले 10 वर्षों में रेफरी विभाग के विकास के बारे में बात की। राव ने याद करते हुए कहा, "मैं शुरू से ही पीकेएल से जुड़ा था, खेल की अपील को बढ़ाने के लिए नियमों और विनियमों को आकार देने में मदद करता था।" इस शुरुआती भागीदारी ने रेफरी के लिए एक व्यापक दृष्टिकोण के लिए मंच तैयार किया जो वर्षों से विकसित हुआ है। सबसे महत्वपूर्ण विकासों में से एक रेफरी के लिए एक संरचित प्रशिक्षण कार्यक्रम की शुरुआत रही है। राव बताते हैं, "औपचारिक रेफरी प्रशिक्षण पाठ्यक्रम और कार्यशालाओं की अवधारणा पीकेएल की शुरुआत के बाद आई।"
उन्होंने कहा, "यह अब केवल प्रमाणन प्राप्त करने और सीटी बजाने के बारे में नहीं है। हम अधिकारियों को उनकी भूमिका को सही मायने में समझना सिखा रहे हैं।" तदर्थ रेफरी से पेशेवर विकास की ओर यह बदलाव एक गेम-चेंजर रहा है। पीकेएल ने अंपायरिंग में कई नवाचारों की शुरुआत की है, जिसमें सबसे खास है टीवी अंपायर की शुरुआत। राव ने गर्व से कहा, "पीकेएल ने सबसे पहले कबड्डी में टीवी अंपायरिंग की शुरुआत की थी।" इस तकनीकी प्रगति ने तेज गति वाले खेल में निर्णय लेने की सटीकता में काफी सुधार किया है।
लीग की अंपायरिंग उत्कृष्टता के प्रति प्रतिबद्धता इसके व्यापक प्रशिक्षण दृष्टिकोण से स्पष्ट है। उन्होंने विस्तार से बताया, "हमने अधिकारियों के लिए विशेष भूमिकाएँ और कार्यात्मक क्षेत्र बनाए हैं। उदाहरण के लिए, अब हमारे पास चार लाइन अंपायर हैं, एक ऐसा पद जो पहले कबड्डी में मौजूद नहीं था।" इस विशेषज्ञता के कारण मैचों के दौरान अधिक सटीक और निष्पक्ष निर्णय लिए जा रहे हैं।
रेफरी की शारीरिक फिटनेस और मानसिक तैयारी भी केंद्र बिंदु बन गई है। राव ने टिप्पणी की, "हमारे प्रशिक्षण सत्र जल्दी शुरू होते हैं, जिसमें शारीरिक फिटनेस पर ध्यान दिया जाता है। हम प्रतिक्रिया समय और चपलता जैसे विशिष्ट कौशल पर काम करते हैं, जो कबड्डी की गतिशील प्रकृति को बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण हैं।" दिलचस्प बात यह है कि पीकेएल ने रेफरी के प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए अपरंपरागत प्रशिक्षण विधियों को शामिल किया है। राव ने खुलासा किया, "हमने अपने प्रशिक्षण कार्यक्रम में योग सत्रों को शामिल किया है।" यह अभ्यास अधिकारियों को दबाव में संयम बनाए रखने और स्पष्ट निर्णय लेने में मदद करता है।
संचार कौशल में उल्लेखनीय सुधार हुआ है। "हम रेफरी को प्रभावी ढंग से और समान रूप से संवाद करने में मदद करने के लिए भाषण विशेषज्ञों के साथ काम कर रहे हैं," उन्होंने मैचों के दौरान स्पष्ट और सुसंगत संकेत और मौखिक संकेतों के महत्व पर प्रकाश डाला।
पीकेएल के रेफरी प्रशिक्षण कार्यक्रम ने खेल में नए मानक स्थापित किए हैं, जिसने राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय कबड्डी निकायों को भी प्रभावित किया है। राव ने कहा, "हम राज्य संघों और यहां तक कि अंतर्राष्ट्रीय संगठनों को भी अब इसी तरह की कार्यशालाएं आयोजित करते हुए देख रहे हैं।"
उन्होंने कहा, "रेफरी प्रशिक्षण के महत्व को मान्यता मिल रही है।" भविष्य की ओर देखते हुए, राव लीग की सफलता में रेफरी की महत्वपूर्ण भूमिका पर जोर देते हैं। उन्होंने जोर देकर कहा, "किसी भी प्रतियोगिता की सफलता के लिए अच्छी रेफरी और निर्णय महत्वपूर्ण हैं।" इस दर्शन ने न केवल मैचों की गुणवत्ता में सुधार किया है, बल्कि खिलाड़ियों और प्रशंसकों के बीच रेफरी के प्रति सम्मान भी बढ़ाया है।
पीकेएल के दूसरे दशक में प्रवेश करने के साथ, रेफरी में प्रगति उत्कृष्टता के लिए लीग की प्रतिबद्धता का प्रमाण है। तकनीकी नवाचारों से लेकर व्यापक प्रशिक्षण कार्यक्रमों तक, पीकेएल में रेफरी के विकास ने खेल की बढ़ती लोकप्रियता और व्यावसायिकता में महत्वपूर्ण योगदान दिया है। निरंतर ध्यान और नवाचार के साथ, कबड्डी में रेफरी का मानक आने वाले वर्षों में और भी अधिक ऊंचाइयों तक पहुंचने वाला है। (एएनआई)