CHENNAI.चेन्नई: ग्रेटर चेन्नई कॉरपोरेशन (जीसीसी) ने शहर भर में बेघरों के लिए 50 आश्रय स्थलों की सूची बनाई है। लेकिन, पर्याप्तता के मामले में दर्ज आंकड़ों और जमीनी स्तर पर मौजूद सुविधाओं के बीच बहुत बड़ा अंतर है। एनएससी बोस रोड पर एक एनजीओ द्वारा संचालित एक आश्रय स्थल, जिसमें करीब 35 बुजुर्ग पुरुष रहते थे, अब बंद हो रहा है। केयरटेकर ने बताया कि आंशिक रूप से इसलिए क्योंकि जीसीसी इस जमीन का फिर से इस्तेमाल कर रहा है। केयरटेकर ने बताया, "अधिकारियों ने हमें दूसरी जगह तलाशने के लिए कहा, जिसे हम फंड की कमी के कारण वहन नहीं कर सकते थे। इसलिए, हम यहां के कुछ पुरुषों को माधवरम में शिफ्ट कर रहे हैं।" एक अन्य आश्रय स्थल का जीर्णोद्धार चल रहा है, जबकि तीसरे आश्रय स्थल ने जीसीसी वेबसाइट पर बदलाव को दर्शाए बिना ही अपना स्थान बदल लिया है, जिससे उसे ट्रैक करना मुश्किल हो गया है। विश्व बेघर दिवस पर अभियान चलाए जाते हैं और बेघर व्यक्तियों की पहचान करने और उनकी सहायता करने का प्रयास किया जाता है। ये आश्रय स्थल लड़कों, लड़कियों, वरिष्ठ नागरिकों और मानसिक स्वास्थ्य की स्थिति वाले व्यक्तियों को सेवा प्रदान करते हैं। लेकिन आश्रय स्थल विरल हैं, और सभी कार्यात्मक या सुलभ नहीं हैं। जीसीसी के एक अधिकारी ने पुष्टि की कि गिनती में पूर्व प्रिंटिंग प्रेस और शहरी प्राथमिक स्वास्थ्य केंद्र (यूपीएचसी) जैसी पुनर्निर्मित इमारतें शामिल हैं।
योजनाओं के बावजूद संख्या में वृद्धि नहीं हुई है। अप्रैल 2023 में, नागरिक निकाय ने घोषणा की कि वह सभी क्षेत्रों में 35 नए आधुनिक आश्रय स्थल बनाएगा। लेकिन, प्रगति रुकी हुई है। 2024 में, निगम ने उपयुक्त भूमि की अनुपलब्धता का हवाला देते हुए नए आश्रयों के लिए आवंटित 7.97 करोड़ रुपये वापस कर दिए। जीसीसी के एक अधिकारी ने कहा कि वे इस प्रक्रिया को तेजी से आगे बढ़ा रहे हैं। दीनदयाल अंत्योदय योजना-राष्ट्रीय शहरी आजीविका मिशन (डीएवाई-एनयूएलएम) के तहत, प्रत्येक शहर में प्रति एक लाख लोगों पर कम से कम एक आश्रय होना चाहिए। 80 लाख से अधिक लोगों के साथ, चेन्नई को लगभग 80 आश्रयों की आवश्यकता होगी। शहरी बेघरों के लिए आश्रय (एसयूएच) योजना के तहत आश्रयों को वित्त पोषित किया जाता है, जिसमें केंद्र और राज्य के बीच 60:40 लागत-साझाकरण होता है। भूमि और बुनियादी ढांचा स्थानीय निकाय (जीसीसी) से आना चाहिए, जबकि परिचालन लागत और वेतन दोनों सरकारों द्वारा वहन किया जाता है। हालांकि, जमीनी संचालन एनजीओ पर बहुत अधिक निर्भर करता है।
इस तरह के एक आश्रय का प्रबंधन करने वाले एनजीओ आईसीडब्ल्यूओ के एक अधिकारी ने वित्तीय तनाव की ओर इशारा करते हुए कहा: "इसे बनाए रखना कठिन है। बेशक, भूमि और वेतन जीसीसी द्वारा दिए जाते हैं, और केवल सेवाएं हमारी तरफ से हैं। लेकिन एक कर्मचारी 15,000 रुपये के वेतन पर कैसे काम कर सकता है? यह 10 साल से एक ही है, कोई बढ़ोतरी नहीं हुई है।" वंचित शहरी समुदायों के लिए सूचना और संसाधन केंद्र (आईआरसीडीयूसी) की वैनेसा पीटर ने कहा कि स्टाफिंग की कमी सेवा की गुणवत्ता को प्रभावित करती है। "मानव संसाधन बेहद अपर्याप्त हैं। जागरूकता से लेकर सेवा तक, इसमें कई चरण शामिल हैं, और निगम के पास इसे संभालने के लिए पर्याप्त संसाधन नहीं हैं," उन्होंने कहा। हालांकि एनयूएलएम दिशा-निर्देशों के अनुसार प्रत्येक आश्रय गृह में 100 लोग होने चाहिए, लेकिन शहर के अधिकांश आश्रय गृहों में केवल 50 लोग ही हैं। "चेन्नई में आश्रय गृह अन्य राज्यों की तुलना में कम से कम चालू हैं, क्योंकि जीसीसी वित्तपोषण का कुछ हिस्सा साझा करता है। फिर भी, यह पर्याप्त नहीं है," वैनेसा ने कहा, जिन्होंने राज्य-विशिष्ट बेघर नीति की भी मांग की। "एक ही आकार सभी के लिए उपयुक्त नहीं है। कुछ प्रवासी महिलाएँ एक बच्चे के साथ अकेली हो सकती हैं, और कुछ बुजुर्ग जोड़े अलग नहीं रह सकते। सरकार को अपनी खुद की राज्य नीति बनाने की जरूरत है। हां, एक केंद्रीय नीति है, लेकिन टीएन को एक मिसाल कायम करनी चाहिए।" बेघरों की समस्या से निपटने के लिए शहर का प्रयास कुछ हिस्सों में दिखाई देता है, लेकिन कार्यान्वयन में देरी, वित्तपोषण की बाधाओं और अद्यतन सार्वजनिक जानकारी की कमी के कारण, प्रणाली संघर्ष करती रहती है।