Himachal Pradesh.हिमाचल प्रदेश: नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ़ टेक्नोलॉजी (NIT), हमीरपुर ने नेशनल इंस्टीट्यूट रैंकिंग फ्रेमवर्क (INRF) पर अपनी जगह में उतार-चढ़ाव के बाद उतार-चढ़ाव देखे हैं। रैंकिंग 130 से भी नीचे चली गई थी, लेकिन अब यह वापस टॉप 100 में आ गई है। NIT के डायरेक्टर हीरालाल मुरलीधर सूर्यवंशी ने दिनेश कंवर के साथ एक इंटरव्यू में, भविष्य की योजनाओं पर चर्चा करते हुए पिछले कुछ सालों में हुए सुधारों को माना। उनका कहना है कि रूटीन टीचिंग के अलावा, NIT पेटेंट, रिसर्च और डेवलपमेंट, इंफ्रास्ट्रक्चर डेवलपमेंट और देश के सबसे अच्छे इंजीनियरिंग इंस्टीट्यूट में से एक बनने के लिए स्टूडेंट्स के प्लेसमेंट पर फोकस कर रहा है।
NIT वर्ल्ड-क्लास इंजीनियर और साइंटिस्ट बनाने के लिए कितना तैयार है?
इंस्टीट्यूट में सबसे अच्छी लैब और फैकल्टी हैं और यही वजह है कि हमारे स्टूडेंट्स को नेशनल और इंटरनेशनल लेवल पर कोर कंपनियों में प्लेसमेंट मिल रहा है। हाल ही में, एक स्टूडेंट को टेस्ला में Rs 3.4 करोड़ के सालाना सैलरी पैकेज पर प्लेसमेंट मिला, जबकि दूसरों को लगभग Rs 2.04 करोड़ के पैकेज मिले। रैंकिंग को बेहतर बनाने के लिए कई चीज़ों में सुधार करने की ज़रूरत है और इस साल, NIT अपनी NIRF पोजीशन को और बेहतर करेगा।
स्किल बढ़ाने और ट्रेनिंग के लिए इंस्टिट्यूट ने क्या बड़े कदम उठाए हैं?
NIT-हमीरपुर पहला इंस्टिट्यूट है जिसने अपने स्टूडेंट्स की एडवांस्ड ट्रेनिंग के लिए IIT-मुंबई के साथ MoU साइन किया है। इस पहल ने NIT को अपने कई दूसरे इंस्टिट्यूट से आगे खड़ा कर दिया है। हमारे पास 13 डिपार्टमेंट हैं जो 10 अंडरग्रेजुएट, 18 पोस्टग्रेजुएट और तीन MSc कोर्स के साथ-साथ एक मैनेजमेंट कोर्स भी देते हैं, जो इसे एक एडवांस्ड टेक्निकल इंस्टिट्यूट बनाता है। हम हर साल 1,305 स्टूडेंट्स को एडमिशन दे रहे हैं, जिसमें BTech में 944 और MTech कोर्स में 361 स्टूडेंट्स शामिल हैं।
NIT की बेहतरी के लिए आपका क्या विज़न है?
हम पहले से ही 32 करोड़ रुपये के रिसर्च और डेवलपमेंट प्रोजेक्ट्स पर काम कर रहे हैं और एक रिसर्च पार्क का भी प्रस्ताव दिया है जिसकी लागत लगभग 200 करोड़ रुपये होगी। स्टूडेंट्स और फैकल्टी दोनों को कैंपस में वर्ल्ड-क्लास R&D करने के बहुत सारे मौके मिलेंगे, जिससे न सिर्फ उन्हें फायदा होगा बल्कि इंस्टीट्यूट की रेप्युटेशन भी बढ़ेगी। कोई हैरानी नहीं कि एक दिन NIT का DRDO और ISRO जैसी जगहों के साथ कोलेबोरेशन होगा।
इंस्टीट्यूट द्वारा लॉन्च किए गए नए स्टार्टअप्स के बारे में क्या?
NIT ने हमेशा एंटरप्रेन्योरशिप को बढ़ावा दिया है और मौजूदा सेशन में, 13 नए स्टार्टअप्स को मंज़ूरी दी गई, जबकि इसके लिए 5 करोड़ रुपये दिए गए।
NIT के स्टूडेंट्स के साथ प्लेसमेंट की दिक्कतें थीं। आप उन्हें कैसे ठीक करने का प्लान बना रहे हैं?
हमने शानदार वापसी की है और हमारा प्लेसमेंट परसेंटेज 93 परसेंट तक बढ़ गया है, वह भी टेस्ला, लिंक्डइन, एटलांसिया, DESHA, माइक्रोसॉफ्ट, अमेज़न, मेटा वगैरह जैसी टॉप-रैंकिंग कंपनियों में। इस साल इंस्टीट्यूट के 153 स्टूडेंट्स ने GATE क्वालिफाई किया, जो देश में सबसे ज़्यादा था।
इंस्टीट्यूट ऑफ़ एक्सीलेंस बनने के लिए NIT को और क्या करने की ज़रूरत है?
इंफ्रास्ट्रक्चर डेवलपमेंट भी पूरी इमेज बनाने में एक बड़ा रोल निभाता है। हमने 700 स्टूडेंट्स के लिए एक बॉयज़ हॉस्टल बनाने का प्रपोज़ल दिया है, जबकि 150 कैपेसिटी वाला एक हॉस्टल लगभग पूरा होने वाला है। कैंपस में 400 स्टूडेंट्स के लिए एक गर्ल्स हॉस्टल बन रहा है। हमें और स्टाफ़ अकोमोडेशन की भी ज़रूरत है। इस बारे में 185 करोड़ रुपये का प्रपोज़ल तैयार किया गया है। NIT ने पिछले एक साल में रिसर्च और डेवलपमेंट के लिए 150 प्रपोज़ल जमा किए हैं और 13 पेटेंट सफलतापूर्वक हासिल किए हैं। इंस्टीट्यूट ने रिसर्च और डेवलपमेंट के लिए ग्रांट भी 10 लाख रुपये से बढ़ाकर 50 लाख रुपये कर दी है। हम अभी NIRF रैंकिंग में 97वें स्थान पर हैं और इस साल कई इंस्टीट्यूट को पीछे छोड़ देंगे। एजुकेशनल इंस्टीट्यूट, खासकर हॉस्टल में ड्रग्स का गलत इस्तेमाल एक चुनौती बन गया है।
आप इस समस्या से निपटने के लिए क्या प्लान बना रहे हैं?
पहले कुछ दिक्कतें थीं लेकिन नियमों को सख्ती से लागू करने और रेगुलर इंस्पेक्शन, विजिलेंस और डिसिप्लिनरी कमेटियों के बनने से कैंपस ड्रग फ्री हो गया है। स्टूडेंट्स को रेगुलर प्रोग्राम करके ड्रग्स के बुरे असर के बारे में जागरूक किया जाता है। हमने इंस्टीट्यूट में ड्रग्स के गलत इस्तेमाल और अनुशासनहीनता के लिए ज़ीरो टॉलरेंस अपनाया है।