मानव संसाधन और कार्यस्थल में रुझान आपको जानने की जरूरत

जनता से रिश्ता वेबडेस्क | व्यावसायिक संगठनों का मानव संसाधन (एचआर) कार्य लागत-केंद्र से लाभ-केंद्र बनने की स्थिति में तेजी से आगे बढ़ रहा है। इसके साथ-साथ व्यावसायिक कार्यस्थल भी कई गुना और पर्याप्त तरीके से विकसित हुआ है। हम एचआर और कार्यस्थल में शीर्ष 5 रुझानों को देखते हैं, जिनके बारे में एचआर से संबंधित प्रत्येक पेशेवर को जानने की जरूरत है, और उसके अनुसार संचालन की अपनी शैली को अनुकूलित करें।

हाइब्रिड काम

पिछले कुछ वर्षों में व्यवसाय में लचीलेपन के साथ-साथ COVID-19 की व्यापकता को देखते हुए, अधिकांश आधुनिक टास्क फोर्स घर से काम करने (WFH) या हाइब्रिड (घर से काम करने का एक संयोजन) में काम करने के लिए चले गए हैं। और कार्यालय से काम करना) तरीके से। काम पर प्रदान किए गए लचीलेपन के अलावा, हाइब्रिड कार्य ने दुनिया भर के कर्मचारियों को यात्रा समय, व्यय, कार्यालय समय बचाने और अपने परिवार और दोस्तों के साथ अधिक समय बिताने में सक्षम होने की अनुमति दी है। इसके अलावा, को-वर्किंग भी एक ऐसा चलन है जिसने हाइब्रिड वर्क के साथ-साथ बड़े पैमाने पर पकड़ बनाई है। यह कर्मचारियों को व्यवसाय या स्वयं कर्मचारी द्वारा किराए पर लिए गए लचीले तृतीय-पक्ष कार्यक्षेत्र से काम करने के लिए मजबूर करता है।

अभ्यास और विकास

जब कर्मचारियों को हाइब्रिड वर्क या वर्क फ्रॉम होम करने का मौका मिलता है, तो वे अपना अधिक समय खुद के कौशल को बढ़ाने में लगाते हैं। जैसे, आधुनिक युग के कर्मचारी के लिए प्रशिक्षण और सीखने के हस्तक्षेप से उसे अपने करियर में बढ़ने, विकसित होने और आगे बढ़ने में मदद मिल रही है।

कर्मचारी अपने घरों में आराम से नए कौशल और क्षमताएं सीख सकते हैं और हासिल कर सकते हैं, जिससे उनके भौतिक/ऑफलाइन समकक्षों के अलावा कई ऑनलाइन प्रशिक्षण पाठ्यक्रम सामने आए हैं।

समग्र कर्मचारी कल्याण

कर्मचारी कल्याण का संबंध केवल आरामदायक कुर्सियों, वातानुकूलित कार्यस्थलों और कुशलता से काम करने वाले लैपटॉप से नहीं है। यह उस तरह के काम के माहौल और संस्कृति पर भी छा जाता है जो वर्षों से स्थापित हो गया है। एर्गोनॉमिक्स और सौंदर्यशास्त्र इस प्रवृत्ति के एक पक्ष के गठन के साथ, दूसरा पक्ष कर्मचारियों की शारीरिक और मानसिक भलाई के बारे में बात करता है। एचआर एनालिटिक्स एक उद्देश्य-संचालित प्रवृत्ति है जो सभी कर्मचारियों की समग्र भलाई सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। बदले में, कर्मचारी अधिक खुशी और कार्यस्थल के प्रदर्शन का प्रदर्शन करते हैं।

कम सिंगल जॉब स्पैन और गिग इकॉनमी

कर्मचारी अब पिछली पीढ़ियों (3 वर्ष या अधिक) की तुलना में एक ही काम में काफी कम समय (1-2 वर्ष) व्यतीत करते हैं। अधिकांश एचआर और ओबी विशेषज्ञों द्वारा इस प्रवृत्ति को अच्छी तरह से स्वीकार और समर्थन किया गया है। सच्ची वफादारी हमेशा लंबे समय तक काम करने के लिए नहीं होती है, और आज, संगठन भी फ्रीलांसरों और अन्य स्वतंत्र पेशेवरों की बढ़ती गिग इकॉनमी को जोड़कर वैकल्पिक कार्य दृष्टिकोण का समर्थन कर रहे हैं।

क्षमता आधारित भर्ती

एचआर फ़ंक्शन कर्मचारी कौशल से उनकी पेशेवर क्षमताओं को देखने के लिए एक स्तर ऊपर चला गया है। यह मैक्रो-व्यू प्रवृत्ति इस तथ्य से प्रेरित है कि नियोक्ता अपने कर्मचारी पूंजी को 360-डिग्री तरीके से देखने के लिए अच्छा करते हैं, न कि केवल विशिष्ट कौशल जो नौकरी की मांग कर सकते हैं।

निष्कर्ष

हमने चर्चा की कि हाइब्रिड कार्य, निरंतर शिक्षा, समग्र कर्मचारी कल्याण, एचआर एनालिटिक्स, गिग इकोनॉमी, करियर लचीलापन और क्षमता-आधारित भर्ती के रुझान समकालीन एचआर कार्यों और संबंधित कार्यस्थलों में कैसे बढ़ रहे हैं। कुल मिलाकर, लगातार विकसित होने वाले मानव संसाधन कार्यों के लिए एक अधिक रणनीतिक व्यावसायिक भूमिका निभाने और एक सामरिक हस्तक्षेप विशेषज्ञ के रूप में कम दिलचस्प समय आगे है। जैसे-जैसे हम नए दशक में आगे बढ़ते हैं, इन प्रवृत्तियों के पूरी तरह से स्थापित होने की संभावना है, जबकि निकट भविष्य में नए संबद्ध रुझान भी पूरी संभावना के साथ सामने आएंगे।

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CREDIT NEWS: thehansindia