वर्दीधारी कर्मियों की मानसिक भलाई को प्रभावित करने वाले तनाव को कम करके आंका जाता है। वर्दीधारी बलों को एक कमांड-एंड-कंट्रोल पदानुक्रम प्रणाली के साथ कसकर संरचित किया जाता है। एक वरिष्ठ अधिकारी अपने तत्काल कनिष्ठ के लिए रिपोर्टिंग प्राधिकारी होता है और इस कनिष्ठ को अपने कार्यों को उसके आदेश के तहत जनशक्ति के साथ पूरा करना होता है। पदानुक्रम का शायद ही कभी उल्लंघन किया जाता है। प्रणाली अनुशासन, भूमिकाओं की स्पष्टता और जवाबदेही सुनिश्चित करती है। हालांकि, यह अमानवीय हो जाता है, खासकर उन लोगों के लिए जो अपने व्यक्तिगत मुद्दों को उचित मंच पर संवाद नहीं कर सकते हैं।
जुलाई में, द इंडियन एक्सप्रेस ने अमृतसर में एक सीमा सुरक्षा बल (बीएसएफ) शिविर में भाईचारे के एक मामले के बारे में कोर्ट ऑफ इंक्वायरी के निष्कर्षों पर रिपोर्ट दी। अपने साथियों को गोली मारने वाले व्यक्ति में मानसिक तनाव के लक्षण दिखाई दे रहे थे लेकिन इन संकेतों पर पर्याप्त ध्यान नहीं दिया गया। उसे ऐसे कार्य सौंपे गए थे जो तनाव को बढ़ा सकते थे। भारत में मानसिक तनाव एक कम समझी जाने वाली चिकित्सा स्थिति है। समस्या को व्यक्त करने वालों को कमजोर कहा जाता है और जीवन की कठोरता से दूर भागते हुए देखा जाता है। एक वर्दीधारी सेटअप में, अधीनस्थ कर्मचारी कमजोर नहीं दिखना चाहते क्योंकि "माचो मैन" स्टीरियोटाइप उनका वजन कम करता है।
राज्य पुलिस और सीएपीएफ में कांस्टेबुलरी की हिस्सेदारी करीब 85 फीसदी है। ये कर्मी अपने वरिष्ठों के निर्देशानुसार अपने कर्तव्यों का पालन करते हैं। वे ज्यादातर अपनी उपलब्धियों के लिए कम मान्यता और विफलता के लिए अधिक लगातार उत्पीड़न के साथ संगठन की पृष्ठभूमि में रहते हैं। अकेले वेतन से उन्हें पर्याप्त नौकरी की संतुष्टि नहीं मिल सकती है, जो कि वे कठिनाइयों का सामना करते हैं। काम करने की अच्छी स्थिति, छुट्टी, भत्ते और आवास को पात्रता के रूप में प्रदान किया जाना चाहिए। इन वर्षों में, अधिक भर्ती और बेहतर वित्त पोषण ने इनमें से कुछ पात्रताओं को पूरा करने में योगदान दिया है। फिर भी, एक लंबा रास्ता तय करना है।