बीएसएनएल का प्लान एयर इंडिया की तरह डूबेगा टैक्सपेयर का पैसा सरकार निजी खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकती है

दूरसंचार सेवा विभाग और दूरसंचार संचालन विभाग के विलय के माध्यम से सितंबर 2000 में गठित भारत संचार निगम लिमिटेड को पुनर्जीवित करने की केंद्र सरकार की योजना अंतर्निहित मुद्दों को हल करने के बजाय चिंता पैदा करती है। कई केंद्रीय सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों ने अपनी प्रासंगिकता और उद्देश्य खो दिया है, जो सरकारी उदारता के अथाह गड्ढे बन गए हैं। एयर इंडिया में लगभग 300 अरब रुपये डालने के बावजूद, अंततः घाटे को अवशोषित करते हुए इसे बेचना पड़ा। अब, सरकार बीमार दूरसंचार सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम बीएसएनएल को पुनर्जीवित करने के वादे के साथ लगभग 9.5 बिलियन डॉलर का निवेश कर रही है।

सरकार के पुनरुद्धार पैकेज में लगभग 25,000 गांवों में 4जी सेवाओं का विस्तार करने के लिए 26,316 करोड़ रुपये की योजना, इक्विटी में स्पेक्ट्रम बकाया का रूपांतरण, पूंजीगत व्यय (कैपेक्स) समर्थन, संप्रभु गारंटी समर्थन के साथ ऋण पुनर्गठन, और ग्रामीण वायरलाइन संचालन के लिए व्यवहार्यता अंतराल वित्तपोषण शामिल है। वित्तीय वर्ष 2024 में, सरकार ने 4जी स्पेक्ट्रम की खरीद के लिए टेल्को के जीएसटी भुगतान के लिए सहायता अनुदान के रूप में 2,218 करोड़ रुपये और बीएसएनएल के कर्मचारियों को दी जाने वाली स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति योजना (वीआरएस) के लिए अतिरिक्त 2,671 करोड़ रुपये का प्रावधान किया है। और एमटीएनएल। सरकार को 25,000 गांवों को कनेक्टिविटी प्रदान करने और अनावश्यक और अनुत्पादक कर्मचारियों के लिए वीआरएस के वित्तपोषण से परे बीएसएनएल में लगभग नौ मिलियन करदाताओं के पैसे का निवेश करने के लिए बेहतर औचित्य प्रदान करना चाहिए।

सरकार के ग्रामीण और दूरदराज के इलाकों तक पहुंचने के दावे "जहां वाणिज्यिक ऑपरेटर नहीं जाना चाहते हैं" में ज्यादा पानी नहीं है। पूर्ववर्ती सरकार के स्वामित्व वाली विमानन कंपनी, एयर इंडिया, जिसे दूर-दराज के क्षेत्रों में यात्रियों की सेवा करनी थी, में पर्याप्त धनराशि डालते समय इसी तरह का तर्क दिया गया था। विडंबना यह है कि यह निजी एयरलाइंस हैं जो दूरदराज के क्षेत्रों में अधिकतम कनेक्टिविटी प्रदान करती हैं और अधिक पर्यटन और धार्मिक महत्व वाले गंतव्यों का चयन करती हैं, जिससे यात्रियों की संख्या और लाभप्रदता में वृद्धि होती है। दूरसंचार क्षेत्र में भी, पूरे देश में निजी खिलाड़ियों की महत्वपूर्ण उपस्थिति है क्योंकि ग्रामीण बाजार फलफूल रहा है, और दूरदराज के क्षेत्रों में "शहरी जैसी" कनेक्टिविटी की पेशकश निजी ऑपरेटरों के लिए अधिक आय और लाभप्रदता उत्पन्न करती है।

भारत में ग्रामीण तेजी से आगे बढ़ने वाले उपभोक्ता सामान (एफएमसीजी) बाजार का आकार लगभग 110 अरब डॉलर तक पहुंच गया है, जो कुल एफएमसीजी क्षेत्र का 45 प्रतिशत है। अगले पांच वर्षों में, बाजार के छह गुना बढ़ने का अनुमान है, जो लगभग 615 बिलियन डॉलर तक पहुंच गया है। इसके अलावा, बेहतर कनेक्टिविटी, उच्च आय स्तर और कई ई-कॉमर्स और भुगतान प्लेटफार्मों के साथ, ग्रामीण भारत में गैर-खाद्य खर्च में काफी वृद्धि होने की उम्मीद है। राष्ट्रीय नमूना सर्वेक्षण संगठन (NSSO) की रिपोर्ट के अनुसार मासिक प्रति व्यक्ति व्यय पहले ही 17 प्रतिशत बढ़ चुका है।

सोर्स: theprint.in