Vision India 2047: नए युग के लिए सिविल सेवा में क्रांतिकारी बदलाव

Update: 2024-08-05 08:50 GMT

Business बिजनेस: जैसे-जैसे भारत अपनी स्वतंत्रता के 100वें वर्ष की ओर बढ़ रहा है, सरकार और नीति आयोग द्वारा संचालित एक रणनीतिक पहल ‘विज़न इंडिया@2047’ या ‘विकसित भारत’ का लक्ष्य 2047 तक भारत को एक विकसित राष्ट्र बनाना है। इस विज़न में बहुआयामी दृष्टिकोण शामिल है, जो भारत को ज्ञान-आधारित और प्रौद्योगिकी-संचालित अर्थव्यवस्था में बदल रहा है, जिसमें जनसांख्यिकीय लाभांश, डिजिटल अर्थव्यवस्था का विस्तार और स्थिरता पर ध्यान इस विज़न को प्राप्त करने के लिए प्रमुख स्तंभों Key pillars के रूप में कार्य कर रहा है। प्रभावी शासन और एक कुशल प्रशासन इस विज़न के केंद्र में होगा, जिससे भारतीय सिविल सेवा में सुधार की आवश्यकता होगी ताकि इसे आधुनिक, नवीन, कुशल और डिजिटल युग के लिए उपयुक्त बनाया जा सके। सुधारों की आवश्यकता को पहचानते हुए, वर्तमान मोदी सरकार ने पिछले एक दशक में पहले से ही कई पहलों को लागू किया है। निम्नलिखित अनुभाग इन सुधारों की रूपरेखा प्रस्तुत करता है और कुछ ऐसे अवसरों को सामने लाता है जो अभी भी आगे हैं और भारतीय सिविल सेवा में क्रांति लाने की पहुँच में हैं।

प्रौद्योगिकी को अपनाना
भारतीय सिविल सेवा के वर्तमान कामकाज की विशेषता पारंपरिक और आधुनिक प्रथाओं Modern practices का मिश्रण है। फाइलिंग सिस्टम, नौकरशाही संचालन का एक आधार है, जो मुख्य रूप से व्यापक दस्तावेज़ीकरण और मैनुअल रिकॉर्ड-कीपिंग पर निर्भर करता है, हालांकि ई-ऑफिस/ई-फाइलिंग की ओर एक प्रगतिशील और तेज़ बदलाव है। प्रशासनिक सुधार और लोक शिकायत विभाग (डीएआरपीजी) द्वारा प्रकाशित सचिवालय सुधार रिपोर्ट के नवीनतम आंकड़ों से पता चलता है कि बनाई गई कुल फाइलों में से 94% ई-फाइलें हैं और कुल प्राप्तियों का 94% ई-रसीदें हैं। इसके अलावा, सिविल सेवा के भीतर निर्णय लेने की प्रक्रिया पारंपरिक रूप से पदानुक्रमित है, जो आमतौर पर सख्त टॉप-डाउन दृष्टिकोण का पालन करती है। वरिष्ठ अधिकारियों के पास अक्सर महत्वपूर्ण अधिकार होते हैं, और निर्देश नौकरशाही के कई स्तरों के माध्यम से प्रवाहित होते हैं। यह पदानुक्रम देरी की ओर ले जाता है, क्योंकि हर स्तर पर अनुमोदन और समीक्षा की आवश्यकता होती है। हाल ही में 'देरी' पहल सभी मंत्रालयों को यह सुनिश्चित करने के लिए बाध्य करती है कि एक फाइल चार से अधिक अधिकारियों के पास न जाए। हालाँकि, नई तकनीक के आगमन और वैश्विक रुझानों के अनुरूप, भारत अपने कार्यों के निगमीकरण को और आगे बढ़ा सकता है, निजी क्षेत्र के काम करने के तरीकों को अपना सकता है, और ई-फाइलों के उपयोग को भी पूरी तरह से समाप्त कर सकता है। ईमेल सरकार में संचार का प्राथमिक माध्यम बन सकता है, जिससे विभागों और आंतरिक/बाहरी हितधारकों के बीच तेज़ और स्पष्ट आदान-प्रदान की सुविधा मिल सकती है।
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