बिजनेस Business: इन्फोसिस के सह-संस्थापक नारायण मूर्ति ने हाल ही में IIM-अहमदाबाद में अपने कार्यकाल के दौरान एक महत्वपूर्ण अनुभव साझा किया, जिसमें उस पल की झलक दिखाई गई जिसने उनकी नेतृत्व शैली को आकार दिया। चीफ सिस्टम प्रोग्रामर के रूप में अपने कार्यकाल के दौरान, मूर्ति ने खुद को एक तकनीकी बहस में पाया, जहाँ एक सहकर्मी ने अनुचित भाषा का इस्तेमाल किया। घटना पर विचार करते हुए, मूर्ति ने कहा, "मुझे इस घटना से शर्मिंदगी और दुख हुआ।" उस शाम, उनके प्रोफेसर, जिन्होंने इस आदान-प्रदान को देखा था, ने उन्हें रात के खाने पर आमंत्रित किया और उनके साथ गर्मजोशी से पेश आए। टकराव के बावजूद प्रोफेसर के शांत व्यवहार से हैरान, मूर्ति ने पूछा कि वह व्यवहार को कैसे अनदेखा करने में कामयाब रहे। प्रोफेसर ने सरलता से जवाब दिया, "सीखा गया सबक इसे कैसे संप्रेषित किया जाता है, उससे अधिक महत्वपूर्ण है।"
इस पल ने मूर्ति को संदेश के सार पर ध्यान केंद्रित करना सिखाया,
न कि इसे जिस तरह से दिया जाता है। उन्होंने महसूस किया कि टीमवर्क में, व्यक्ति को उनके द्वारा दिए गए पाठ से
अलग करना महत्वपूर्ण है - एक सिद्धांत जिसने उन्हें मजबूत संबंध बनाए रखने और ऐसे निर्णय लेने में मदद की है जो पूरी टीम के लिए फायदेमंद हैं। मूर्ति ने टीच फॉर इंडिया लीडर्स वीक में बोलते हुए ये विचार साझा किए। बेंगलुरु के माउंट एवरेस्ट स्कूल में एक कार्यक्रम के दौरान, उन्होंने 12 साल के बच्चों के एक समूह सहित छात्रों को संबोधित किया। जब एक छात्र ने उनके पदचिन्हों पर चलने के बारे में पूछा, तो मूर्ति ने जवाब दिया, "मैं नहीं चाहता कि तुम मेरे जैसे बनो। मैं चाहता हूं कि तुम मुझसे बहुत बेहतर बनो।" उन्होंने युवा दर्शकों को अपने खुद के रास्ते बनाने के लिए प्रोत्साहित किया, निरंतर सीखने, नवाचार और दूसरों की नकल करने के बजाय नए अवसर पैदा करने के महत्व पर जोर दिया। पूरे कार्यक्रम के दौरान, मूर्ति ने जीवन के कई सबक दिए। उन्होंने अनुशासन के बारे में बात करके शुरुआत की - एक ऐसा मूल्य जो उनके पिता ने उन्हें गहराई से सिखाया था। मूर्ति ने बताया कि कैसे इस आदत ने उनके जीवन और करियर को आकार दिया। उन्होंने बताया, "मेरे पिता ने मुझे टाइमटेबल के माध्यम से समय का प्रबंधन करना सिखाया, जिसने राज्य SSLC परीक्षा में चौथा स्थान हासिल करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।"