तकनीकी स्टार्टअप के रूप में कौशल आधारित भर्ती बढ़ रही है

Update: 2022-08-25 13:39 GMT

जनता से रिश्ता वेबडेस्क। 

सर्वेक्षण में कहा गया है कि 96.5% रिक्रूटर्स का मानना ​​है कि एआई का उपयोग भर्ती प्रक्रिया में सुधार और हायरिंग प्रक्रिया से पूर्वाग्रह को खत्म करने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है।


खरोंच से एक स्टार्टअप का निर्माण एक रोलर कोस्टर यात्रा की तरह है। ब्रांड बनाने या अपनी कोर टीम के सदस्यों को काम पर रखने के दौरान उन्हें कई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है क्योंकि इसमें समय, पैसा और मेहनत लगती है। जैसे-जैसे व्यवसाय अपनी डिजिटल परिवर्तन यात्रा को गति देना जारी रखते हैं, तकनीक से संबंधित कार्यात्मक क्षेत्रों और उद्योगों की मांग में वृद्धि होती है।

चैट-आधारित डायरेक्ट हायरिंग प्लेटफॉर्म, हिरेक्ट द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण से पता चला है कि प्रमुख टेक स्टार्टअप अपनी हायरिंग रणनीतियों को बीज से लेकर आईपीओ चरण तक सुधार रहे हैं। स्टार्टअप्स के लिए, हायरिंग आवश्यक है क्योंकि कोर स्टाफ का निर्माण व्यवसाय के भीतर प्रभावी उत्पादकता की गारंटी देगा। नियोक्ता अपनी स्टाफिंग आवश्यकताओं का पुनर्मूल्यांकन करते हैं क्योंकि वे अपने विकास के चरण की ओर बढ़ते हैं।

सर्वेक्षण, जिसमें देश भर में 1500 से अधिक वरिष्ठ और मध्य-वरिष्ठ भर्ती शामिल हैं, का उद्देश्य स्टार्टअप, भर्ती करने वालों, नियोक्ताओं और निर्णय निर्माताओं को यह समझने में मदद करना है कि आज के कर्मचारी-संचालित बाज़ार में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए वर्तमान प्रतिभा अधिग्रहण परिदृश्य को कैसे अनुकूलित किया जाए।


हिरेक्ट इंडिया के वैश्विक सह-संस्थापक और सीईओ राज दास ने कहा कि कर्मचारी संचालित बाजार में नियोक्ताओं को आज के श्रम बाजार में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए प्रतिभा अधिग्रहण की वर्तमान वास्तविकता के अनुकूल होना चाहिए।

दास ने कहा, "इसमें एक कार्यस्थल बनाना शामिल है जो नौकरी चाहने वालों की जरूरतों के साथ संरेखित करता है, साथ ही अपने संगठनों / स्टार्टअप्स को प्रभावी ढंग से विकसित करने के लिए सही सिस्टम, टूल और चैनलों का लाभ उठाता है।"

स्टार्टअप्स में हायरिंग प्रक्रिया भी रेफ़रल पर निर्भर करती है और इसीलिए स्टार्टअप रेफ़रल नीतियां बनाते हैं। सर्वेक्षण से पता चला है कि लगभग 88.2 प्रतिशत नियोक्ताओं का मानना ​​है कि रेफरल सही प्रतिभा वाले लोगों को काम पर रखने का सबसे अच्छा तरीका है, यह कहते हुए कि रेफरल नीति संगठन की कर्मचारी प्रतिधारण दर को बढ़ाने में मदद करती है।

सर्वेक्षण में कहा गया है कि 96.5% रिक्रूटर्स का मानना ​​है कि एआई का इस्तेमाल भर्ती प्रक्रिया को बेहतर बनाने और हायरिंग प्रक्रिया से पूर्वाग्रह को खत्म करने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है। लगभग 50% रिक्रूटर्स ने कहा कि आने वाले वर्षों में AI भर्ती प्रक्रिया का एक नियमित हिस्सा बन जाएगा।

सर्वेक्षण में यह भी कहा गया है कि 50 प्रतिशत से अधिक भर्तीकर्ता नेतृत्व की भूमिकाओं में महिलाओं के प्रतिनिधित्व में भारी असमानता को दूर करने के लिए विविध कार्यबल के निर्माण में विश्वास करते हैं। 97.4 फीसदी नियोक्ताओं ने कहा कि कौशल आधारित भर्ती भविष्य है।

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