Business बिजनेस: रेमंड के चेयरमैन गौतम सिंघानिया ने मंगलवार को कहा कि समूह ने 2020 में अपने पुनर्गठन और विभिन्न क्षेत्रों में इसके निर्माण के लिए एक रोडमैप तैयार किया है। उन्होंने कहा कि समूह ने एक स्वस्थ बैलेंस शीट तैयार की है और अब यह विस्तार के अगले अध्याय पर नज़र गड़ाए हुए with gold buried in it है। "2020 में, हमने रेमंड के लिए एक साहसिक रोडमैप तैयार किया- हमारी कंपनी के भविष्य को फिर से परिभाषित करने के लिए 7 साल की योजना। यात्रा अभी खत्म नहीं हुई है, लेकिन विज़न स्पष्ट है: लगातार शेयरधारक मूल्य बनाना और रेमंड को अगले स्तर पर ले जाना... आज, एक स्वस्थ बैलेंस शीट के साथ, रेमंड अपनी प्लेबुक से अगले अध्याय को क्रियान्वित कर रहा है: विस्तार," सिंघानिया ने एक्स (पूर्व में ट्विटर) पर लिखा। 99 साल पुराने इस समूह की मौजूदगी तीन जिला वर्टिकल में है - लाइफस्टाइल उत्पाद (वस्त्र और परिधान), इंजीनियरिंग उत्पाद और रियल एस्टेट। सिंघानिया ने कहा कि व्यवसाय में तीन वर्टिकल होंगे: रेमंड लाइफस्टाइल, रेमंड इंजीनियरिंग उत्पाद और रेमंड रियल्टी। उन्होंने कहा: "विचार यह है कि सभी व्यवसायों में शीर्ष तीन कंपनियों में से एक बनें, उन कंपनियों से बाहर निकलें जहाँ वे शीर्ष तीन में नहीं हो सकती हैं, ऋण कम करें, और ऋण नियंत्रण में आने के बाद समूह को अलग करें।"
अपनी विलय योजना पर एक नज़र डालते हुए, सिंघानिया ने कहा:
1. रेमंड लाइफस्टाइल पश्चिमी बाजारों में परिधान बनाने में बड़ी संभावनाएँ देखता है। हम अपनी विनिर्माण क्षमता Manufacturing Capability को सालाना 8 मिलियन से बढ़ाकर 11 मिलियन परिधान कर रहे हैं, जिसमें विस्तारित स्टोर फ़ुटप्रिंट और पुरुषों के इनरवियर और स्लीपवियर जैसी नई श्रेणियाँ शामिल हैं, और मुख्य - सूटिंग फ़ैब्रिक व्यवसाय पर निर्भर हैं।
2. पारंपरिक फ़ाइलों और गियर से अपनी उत्पाद श्रृंखला विकसित करना- रेमंड अब एयरोस्पेस, रक्षा और इलेक्ट्रिक वाहनों के लिए घटकों के साथ नवाचार कर रहा है।
3. रेमंड रियल्टी अपने ठाणे के 100 एकड़ के भूखंड का लाभ उठा रही है और व्यवसाय में विविधता लाने के लिए मुंबई में संयुक्त विकास समझौतों के माध्यम से नए अवसरों की खोज कर रही है।