Business व्यापार:सीईओ और प्रबंध निदेशक अनीश शाह के अनुसार, महिंद्रा समूह यात्रा और पर्यटन क्षेत्र में अपनी उपस्थिति बढ़ाने के लिए छुट्टियों के स्वामित्व से परे विभिन्न रास्ते तलाश रहा है।
पीटीआई वीडियोज़ को दिए एक साक्षात्कार में शाह ने कहा कि समूह की आतिथ्य शाखा, महिंद्रा हॉलिडेज़ एंड रिसॉर्ट्स इंडिया लिमिटेड की 2030 तक 10,000 कमरे बनाने की योजना "रूढ़िवादी" है, क्योंकि कोविड-19 महामारी के बाद देश में घरेलू पर्यटन में तेज़ी आई है।
जब उनसे पूछा गया कि क्या 2030 तक 10,000 कमरे बनाने का लक्ष्य बहुत रूढ़िवादी है, तो शाह ने कहा, "तो मेरा जवाब है कि आप सही हैं। यह और भी ज़्यादा होना चाहिए। यह अभी एक अच्छा लक्ष्य है, क्योंकि एक व्यवसाय छुट्टियों के स्वामित्व से आगे बढ़ने के लिए विभिन्न विकल्पों पर विचार करता है..."
हालांकि, उन्होंने कहा, "...जैसे-जैसे इन विकल्पों पर विचार किया जाएगा, उन्हें और विकसित किया जाएगा और 'यह मॉडल क्या होगा' के साथ जोड़ा जाएगा, तब हमें बेहतर समझ मिलेगी कि हम इसे और बड़े पैमाने पर कैसे आगे बढ़ा सकते हैं।"
शाह ने ज़ोर देकर कहा, "हमारा लक्ष्य बिल्कुल स्पष्ट है, भारत में नंबर वन लीज़र हॉस्पिटैलिटी कंपनी बनना और यह हम साबित भी कर पाए हैं, जैसा कि हमारे रिसॉर्ट्स में आने वाले ग्राहकों से मिली सभी प्रतिक्रियाओं से पता चलता है... अनुभव हमेशा शानदार रहा है, और यही वह अनुभव है जो हम लीज़र डेस्टिनेशन्स में परिवारों को प्रदान कर पाए हैं, और हम इसे और भी बड़े पैमाने पर करना चाहते हैं।" उन्होंने कहा कि महिंद्रा हॉलिडेज़ व्यवसाय में अभी और भी बहुत कुछ आना बाकी है।
यह पूछे जाने पर कि समूह पारंपरिक होटलों से दूर क्यों रहा है और केवल क्लब महिंद्रा व्यवसाय तक ही सीमित क्यों रहा है, शाह ने कहा, "यह पहले का मॉडल रहा है, लेकिन अब व्यवसाय विभिन्न विकल्पों पर विचार कर रहा है, और यह पता लगा रहा है कि कौन से मॉडल उपयुक्त हैं, और हम केवल वेकेशन ओनरशिप (जो हम अभी कर रहे हैं) से आगे कैसे विस्तार कर सकते हैं।"
महिंद्रा हॉलिडेज़ एंड रिसॉर्ट्स इंडिया की योजना इस वित्तीय वर्ष में लगभग 1,000 कमरे जोड़ने की है, जो वित्त वर्ष 30 तक अपने कमरों की संख्या 10,000 तक बढ़ाने के अपने समग्र लक्ष्य का हिस्सा है। 30 जून 2025 को समाप्त तिमाही तक, एमएचआरआईएल के पास 5,794 कुंजियों का संचयी आधार है।