नई दिल्ली : एक बार महामारी के कारण दूर-दराज के काम में स्थानांतरित होने के दौरान लंबे समय तक रहने की विशेषता, विला किराये की प्रवृत्ति अब एक नए सामान्य रूप में विकसित हो रही है। भले ही अधिभोग दरें अपने चरम से काफी हद तक समायोजित हो गई हैं, ऑपरेटर इस खंड पर उत्साहित हैं।
उद्योग के शीर्ष दो ऑपरेटरों के अनुसार, पहले, इन दूसरे घरों और विलाओं में महीने में औसतन लगभग 15 दिन लोग रहते थे, लेकिन अब महीने में केवल नौ दिन ही लोग रहते हैं।
पूर्णकालिक कार्यालय कार्य पर वापसी इस बदलाव का एक प्रमुख कारक है। इसके अतिरिक्त, बाजार में बड़ी संख्या में उच्च-गुणवत्ता वाले विला के लॉन्च ने भी एक भूमिका निभाई है, स्टेविस्टा और सैफ्रनस्टेज़ के संस्थापकों ने मिंट को बताया। साथ में, ये कंपनियां देश भर में लगभग 1,100 हॉलिडे होम और वेकेशन रेंटल का प्रबंधन करती हैं।
बदलाव के बावजूद, "हम अब बुकिंग पैटर्न में बदलाव देख रहे हैं। मुख्य रूप से, हॉलिडे होम वे हैं जहां लोग छुट्टियों के दौरान जाते हैं, जैसा कि नाम से पता चलता है," स्टेविस्टा के सह-संस्थापक अमित दमानी ने कहा।
“महामारी से पहले, हमने अपने विला में महीने में औसतन सात रातें देखीं। कोविड के दौरान, यह संख्या नाटकीय रूप से बढ़कर महीने में 15-17 रातों तक पहुंच गई। लेकिन अब यह एक विला के लिए 9-10 रातों पर स्थिर हो गया है।"
सैफ्रनस्टेज़ के सह-संस्थापक देवेन्द्र पारुलेकर सहमत हुए। उन्होंने कहा कि संख्या कुल मिलाकर कम लग सकती है, लेकिन इसे इस संकेत के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए कि कारोबार नहीं बढ़ रहा है।
“कोविड के बाद, बहुत से लोगों ने विला में बहुत अधिक निवेश किया। आपूर्ति आधार में जबरदस्त वृद्धि हुई। उदाहरण के लिए गोवा को लें, हर जिले में अब 40-50 से अधिक विला हैं, जिसका प्रभावी रूप से मतलब है कि आने वाली नई आपूर्ति बहुत बड़ी है," उन्होंने कहा।
“जाहिर है, मांग भी बढ़ी है लेकिन आपूर्ति महामारी से पहले की तुलना में 15-20% अधिक हो गई है। महामारी में 60-70% अधिभोग से, हमारी संपत्तियों पर कुल विला अधिभोग अब 30-40% है।"
उन्होंने कहा, अच्छी खबर यह है कि आपूर्ति की गुणवत्ता अब बढ़ रही है जिसका मतलब है कि यात्रियों का अनुभव बेहतर हो रहा है और विकल्प भी कई हैं।
उन्होंने कहा, "पहले बाजार में पुराने विला थे, लेकिन अब नई आपूर्ति में बेहतर सौंदर्यशास्त्र है, अधिक जेन-जेड प्रासंगिक है, इंस्टाग्राम अनुकूल है, और आर्किटेक्ट बहुत अच्छे हैं इसलिए मेहमानों का अनुभव नाटकीय रूप से बढ़ गया है।"
पारुलेकर ने कहा कि दो या तीन शयनकक्षों वाले छोटे विला में छोटे परिवारों के छोटे-छोटे अवकाश लेने के कारण कार्यदिवसों में अधिक लोग रहते हैं। हालाँकि, बड़े परिवारों के लिए उपयुक्त बड़े विला में अधिभोग आम तौर पर लगभग 40% तक गिर जाता है क्योंकि ऐसे समूहों के लिए कार्यदिवस का अवकाश लेना कठिन होता है।
"हमने इस अवसर का उपयोग अपने पोर्टफोलियो पर मंथन करने के लिए किया। हमने उच्च-स्तरीय और सिग्नेचर संपत्तियों पर भी ध्यान केंद्रित करना शुरू किया। हमने अपनी आपूर्ति का 30% सक्रिय रूप से कम कर दिया, लेकिन इसके बावजूद पिछले चार वर्षों में, 45-50% के बीच वृद्धि हुई है। सकल राजस्व," उन्होंने कहा।
और इसलिए, प्रति घर उपज बेहतर हो रही है, भले ही अधिभोग उतना अधिक न हो। औसत कमरे की दरें या एआरआर, गुणवत्ता सूची के कारण बेहतर हो रही हैं। एआरआर एक मीट्रिक होटल व्यवसायी है जिसका उपयोग यह गणना करने के लिए किया जाता है कि एक महीने में कितनी बार संपत्ति पर कब्जा किया जाता है और प्रति रात प्रति कमरा औसत लागत क्या है।
लक्ज़री विला खंड के आकार का कोई आधिकारिक अनुमान नहीं है। पारुलेकर का अनुमान है कि देश में 2,500-3,000 हाई-एंड और लक्जरी विला होंगे और उनके पास इसका लगभग दसवां या 290 हिस्सा है।
एक उद्योग अनुमान - हालांकि एक बिल्डर द्वारा और बल्कि गुलाबी - सुझाव देता है, 2023 में, कुल ब्रांडेड किराये विला बाजार $ 329.6 मिलियन था और आने वाले वर्षों में 33.2% की सीएजीआर से बढ़ने की उम्मीद है। एक्सॉन डेवलपर ने अपनी रिपोर्ट में कहा कि यह खंड 2028 तक 1,377 मिलियन डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है। लेकिन वैकल्पिक आवास का कारोबार स्थिर हो गया है।
हाल ही में मिंट के साथ बातचीत में ऑनलाइन ट्रैवल प्रमुख बुकिंग.कॉम की एशिया पैसिफिक मैनेजिंग डायरेक्टर लॉरा हॉल्ड्सवर्थ ने कहा था, भारत में कंपनी की एक तिहाई बुकिंग इसी सेगमेंट से आती है।
विला किराये और प्रबंधन
विला मालिक, जो आम तौर पर इन ऑपरेटरों के साथ राजस्व का 30% साझा करते हैं, अब अपनी संपत्तियों से कम रिटर्न देख रहे हैं। परिचालन खर्चों के बाद, मालिक अपने विला पर कब्जे के दिनों से लगभग 50% राजस्व कमाते हैं।