क्या भारत के उपभोक्ता अर्थव्यवस्था को आगे ले जाने में भागीदार हो सकते हैं?

2014 के चुनाव से कुछ समय पहले, जिसने उन्हें प्रधान मंत्री बनाया, नरेंद्र मोदी इस विचार के साथ आए कि भारत की युवा आबादी, मनमानी राजनीतिक शक्ति और बड़े घरेलू बाजार पर संवैधानिक नियंत्रण एक दशक में समृद्धि लाएगा। यहां तक ​​कि उन्होंने एक नारा भी गढ़ा, इसे देश का थ्रीडी एडवांटेज-जनसांख्यिकी, लोकतंत्र और मांग कहा।

भारत के लोकतांत्रिक संस्थान, जैसे न्यायपालिका और एक स्वतंत्र प्रेस, मोदी के नेतृत्व में लड़खड़ा गए हैं। दुनिया में कहीं भी श्रमिकों की भागीदारी की सबसे खराब दरों में अर्थव्यवस्था में लगे श्रम बल के केवल 40 प्रतिशत से अधिक के साथ-युवा-उभार कथा ने भी अपनी चमक खो दी है। 2014 के मंत्र का अवशेष मांग है। लेकिन घरेलू भारतीय अर्थव्यवस्था को कितना बड़ा फायदा है? क्या एक अंतर्मुखी विकास रणनीति पर्याप्त रोजगार पैदा कर सकती है और उस पूंजी को आकर्षित कर सकती है जो चीन से भाग रही है?

विदेश मामलों के एक लेख में, अर्थशास्त्री अरविंद सुब्रमण्यम, 2018 तक मोदी प्रशासन के सलाहकार और नई दिल्ली में अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष के पूर्व प्रतिनिधि जोश फेलमैन ने इन सवालों के जवाब देने का प्रयास किया है। टीम मोदी ने भौतिक और डिजिटल बुनियादी ढांचे के साथ-साथ सस्ते आवास, बिजली, पानी, रसोई गैस और बैंक खातों जैसी बुनियादी सेवाएं प्रदान करते हुए एक अच्छा काम किया है; लेकिन अर्थव्यवस्था के "हार्डवेयर" को बढ़ावा देने, लेखकों का तर्क है, इसके "सॉफ्टवेयर" के कमजोर होने के साथ-साथ सरकार के विकास ढांचे का केंद्रबिंदु - इसकी औद्योगिक नीति भी शामिल है।

पिछले आठ वर्षों के छाती पीटने वाले राष्ट्रवाद ने पिछले तीन दशकों के क्रमिक उद्घाटन को अस्वीकार कर दिया है। 3,000 से अधिक टैरिफ वृद्धि ने आयात के 70% को प्रभावित किया है। भारत ने पूर्व प्रधान मंत्री मनमोहन सिंह के तहत 10 वर्षों में 11 व्यापार समझौते किए। मोदी की नजर में इसने एक भी साइन नहीं किया है. हालांकि देश ब्रेक्सिट के बाद ब्रिटेन और ऑस्ट्रेलिया के साथ बातचीत शुरू कर रहा है, और संयुक्त अरब अमीरात के साथ एक समझौते के करीब होने का दावा करता है, द्विपक्षीय सौदे क्षेत्रीय व्यापक आर्थिक साझेदारी के लिए क्षतिपूर्ति नहीं करेंगे, एशिया के निर्यात पावरहाउस को जोड़ने वाला एक मुक्त व्यापार समझौता . नई दिल्ली ने 2019 में RCEP से मुंह मोड़ लिया।

यह संरक्षणवादी बहाव इस विश्वास से उपजा है कि 130 करोड़ उपभोक्ताओं की अर्थव्यवस्था आंतरिक मांग से संचालित होने के लिए पर्याप्त है। लेकिन, जैसा कि पेंसिल्वेनिया स्टेट यूनिवर्सिटी के अर्थशास्त्री शौमित्रो चटर्जी के साथ सुब्रमण्यम के पिछले काम ने दिखाया है, कोविद -19 से पहले भी, आबादी के 25 प्रतिशत की तुलना में 1 प्रतिशत से 2 प्रतिशत से अधिक आबादी को मध्यम वर्ग के रूप में वर्णित नहीं किया जा सकता है। चीन। क्रय शक्ति का इतना छोटा फ़ॉन्ट खर्च में $500 बिलियन का सबसे अच्छा ड्राइव कर सकता है। इस बीच, विश्व व्यापार 28 ट्रिलियन डॉलर का अवसर है, जिसमें वियतनाम जैसे बहुत छोटे देश बाजार हिस्सेदारी जीतने के लिए एक दृढ़ खेल बना रहे हैं।

क्या काम करेगा आत्मनिर्भर भारत? सुब्रमण्यम और फेलमैन संशय में हैं। "भारत इस फिल्म को पहले भी देख चुका है," वे कहते हैं। दरअसल, वर्तमान लेटमोटिफ 1991 से पहले के "लाइसेंस राज" की याद दिलाता है, जिसमें राज्य ने निजी क्षेत्र में क्षमता को नियंत्रित किया था, लेकिन उच्च टैरिफ दीवारों को खड़ा करके इसे वैश्विक प्रतिस्पर्धा से बचा लिया था। नई प्रणाली का मुख्य केंद्र सब्सिडी है, जिसमें नई दिल्ली ने निवेशकों को भारत में अपने विजेट बनाने के लिए 2 लाख करोड़ रुपये (27 अरब डॉलर) का वादा किया है। टेस्ला इंक जैसी कंपनी के सामने राजकोषीय रियायतें लटकाने और एक बड़ी इलेक्ट्रिक-वाहन फैक्ट्री जीतने का विचार है। (एलोन मस्क, हालांकि, एक कठिन कैच साबित हो रहा है।)

भारत पूंजीगत व्यय के लिए प्यासा है, और इसका व्यापार घाटा बढ़ रहा है, खासकर चीन के साथ। हर नया निवेश नीति निर्माताओं के लिए एक तरह की जीत है। फिर भी, एक "सब्सिडी राज" पुराने लाइसेंस शासन के सभी जोखिमों को वहन करता है: "इसे लागू करना कठिन है, मनमाने ढंग से निर्णय लेने से प्रेरित है, और अधिकारों की एक प्रणाली बनाता है जिससे बाहर निकलना मुश्किल होगा," के अनुसार सुब्रमण्यम और फेलमैन।

घरेलू उत्पादन के साथ आयात को प्रतिस्थापित करने के लिए फर्मों को सहलाकर दुनिया के लिए एक कारखाना बनना असंभव है। मोबाइल फोन लो। कैमरा मॉड्यूल, डिस्प्ले और टच पैनल, प्रिंटेड सर्किट बोर्ड और चार्जर में इस्तेमाल होने वाले पुर्जों पर दो साल की टैरिफ वृद्धि ने भारत में असेंबली की लागत को 8 प्रतिशत तक बढ़ा दिया है। देश के सेल्युलर एंड इलेक्ट्रॉनिक्स एसोसिएशन के एक अध्ययन के अनुसार, यह फोन की एक्स-फ़ैक्टरी कीमत का लगभग 6 प्रतिशत है और ऑफ़र पर 5 प्रतिशत सब्सिडी को पूरी तरह से नकार देता है। मेक इन इंडिया का शुद्ध लाभ शून्य है।

इसकी तुलना वियतनाम से करें, जो पूर्वी एशियाई टाइगर अर्थव्यवस्थाओं के विजयी फॉर्मूले की नकल कर रहा है: मुक्त और घर्षण रहित व्यापार। हैंडसेट उद्योग के लिए प्रासंगिक 120 टैरिफ लाइनों में से 59 भारत में केवल 32 की तुलना में वियतनाम में शुल्क मुक्त हैं। और जहां भारत 28 वस्तुओं पर 15 प्रतिशत या उससे अधिक का आयात शुल्क लगाता है, वहीं वियतनाम का शुल्क केवल 16 घटकों के लिए इतना अधिक है। ये भी ज्यादातर उन देशों से प्राप्त होते हैं जिनके साथ वियतनाम के मुक्त व्यापार सौदे हैं। इसलिए वे प्रभावी रूप से शून्य-शुल्क आयात भी कर रहे हैं।

भारत का आवक मोड़ आर्थिक एकाग्रता में वृद्धि के साथ मेल खाता है। अरबपति टाइकून मुकेश अंबानी और गौतम अडानी के नेतृत्व में सिर्फ दो समूहों ने सभी क्षेत्रों में व्यापक प्रभाव डाला है। राष्ट्रीय चैंपियनों की एक छोटी सी मंडली पर निर्भर होने का खतरा यह है कि यह बाजार-आधारित सुधारों के लिए व्यापक सार्वजनिक समर्थन का निर्माण नहीं करेगा। सुब्रमण्यम और फेलमैन कहते हैं, "वास्तव में, इसने पहले ही कई भारतीयों को उनके खिलाफ कर दिया है," किसानों के विरोध का हवाला देते हुए, जिसने मोदी को कृषि के बाजार-उन्मुख बदलाव की अपनी योजना को छोड़ने के लिए मजबूर किया।

महामारी ने 10 मिलियन विनिर्माण नौकरियों को नष्ट करके भारत के मध्यम वर्ग को खोखला कर दिया है। नवंबर में औद्योगिक उत्पादन दो साल पहले की तुलना में थोड़ा कम था। और फिर भी, बड़े मुक्त-व्यापार क्षेत्रों को छोड़कर और संरक्षणवादी बाधाओं को डाल कर, नई दिल्ली कपड़ा और जूते जैसे श्रम-केंद्रित उद्योगों में देश की संभावनाओं को कम कर रही है - जैसे चीन जगह खाली कर रहा है क्योंकि यह सस्ते श्रम से बाहर हो गया है . भारत के इतिहास में दूसरी बार आत्मनिर्भरता एक महंगी भूल साबित हो सकती है।