बर्न रेट कम करने लिए नेतृत्व, वित्त वर्ष 2025 लाभदायक लक्ष्य,
गुरुग्राम: कंपनी के सह-संस्थापक और सीईओ सुमीत मेहता ने एक साक्षात्कार में मिंट को बताया कि वेस्टब्रिज समर्थित एडटेक यूनिकॉर्न लीड स्कूल वित्त वर्ष 2024 में अपने एबिटा बर्न को दो-तिहाई कम कर देगा और अगले वित्तीय वर्ष में लाभदायक हो जाएगा।
“हम एबिटा में बहुत अच्छा सुधार करेंगे क्योंकि हम लाभप्रदता की राह पर हैं... और अपने एबिटा बर्न को 1/3 से घटाकर नकारात्मक 100 कर देंगे... लेकिन जो अधिक प्रासंगिक है वह यह है कि कितने स्कूल हैं यहां हमारे साथ बने रहें, और हम कितने नए स्कूल जोड़ेंगे,'' मेहता ने गुरुग्राम में एएसयू+जीएसवी और एमेरिटस शिखर सम्मेलन के दूसरे संस्करण के मौके पर कहा।
एबिटा ब्याज, कर, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले की कमाई है, और लाभप्रदता का एक प्रमुख मीट्रिक है।
हालांकि भारतीय एडटेक क्षेत्र में उथल-पुथल मची हुई है, क्योंकि स्कूलों और कोचिंग सेंटरों ने ऑनलाइन और ऑफलाइन प्रारूपों के बीच शिक्षण के बदलते परिदृश्य को अपनाने की कोशिश की है। बदलती भावनाओं और सीखने के पूर्व-महामारी तरीकों ने कई कंपनियों को अपनी व्यावसायिक संरचना को फिर से व्यवस्थित करने और तरलता की कमी के बीच बने रहने के लिए छंटनी और कार्यालयों को बंद करने सहित लागत में कटौती के उपाय शुरू करने के लिए प्रेरित किया है।
उद्योग के विशेषज्ञों ने कहा है कि एडटेक क्षेत्र में एकीकरण हो रहा है, क्योंकि बहुत कम खिलाड़ी महामारी के बाद धन की कमी के तनाव का सामना करने में सक्षम हैं।
“मुझे लगता है कि एकीकरण से अधिक, ईमानदारी से कहूं तो, जो हो रहा है वह यह है कि बहुत सारे व्यवसाय जो कोविड के दौरान स्थापित हुए, उनके पास कोई व्यवहार्य मॉडल नहीं है। लेकिन उनके पास एक अच्छा उत्पाद मंच हो सकता है या उनके पास एक अच्छी चीज़ हो सकती है, इसलिए वे अवशोषित हो जाते हैं, या तो अधिग्रहण-नियुक्ति के रूप में या किसी अन्य तरीके से...हर कोई कोई न कोई रास्ता तलाश रहा है,'' मेहता ने कहा।
पिछले साल, LEAD ने भारत भर के 9,000 से अधिक स्कूलों में अपनी पहुंच बढ़ाने के लिए पियर्सन इंडिया के स्थानीय K-12 शिक्षण व्यवसाय का अधिग्रहण किया। “इसी तरह, ऐसे अन्य खिलाड़ी भी हैं जिनके पास हमारे लिए अच्छे समाधान विकसित करने के अवसर हैं, लेकिन उनके पास GTM (बाजार में जाने की रणनीति) नहीं है। आपके पास बढ़िया अंग्रेजी समाधान हो सकता है, लेकिन आप उसे बेच नहीं पाएंगे क्योंकि स्कूलों को बेचना महंगा है," उन्होंने आगे कहा।
कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) और हाइब्रिड लर्निंग की क्षमता के बारे में बात करते हुए, एडटेक यूनिकॉर्न के सीईओ ने इस बात पर जोर दिया कि यह इस बारे में है कि स्कूल प्रणाली में शिक्षण उपकरण बड़े पैमाने पर मल्टीमॉडल कैसे बन गए हैं। जबकि पुरानी शिक्षण पद्धतियों में ब्लैकबोर्ड, चॉक और किताब जैसे पारंपरिक तरीके शामिल होते हैं, अब सीखने को ट्रैक करने और वितरण और स्कूल प्रवेश की निगरानी के लिए स्मार्टफोन, स्मार्टबोर्ड और अन्य समान उपकरणों की पहुंच बढ़ रही है।
एडटेक स्टार्टअप्स को व्यापक फंडिंग संकट से भी जूझना पड़ा है, क्योंकि उच्च ब्याज दरों, अनिश्चित व्यापक आर्थिक और भूराजनीतिक कारकों ने निवेशकों को इन कंपनियों पर दांव लगाने से सावधान कर दिया है।
“वे (निवेशक) विकास, लाभप्रदता और भविष्य के राजस्व की दृश्यता देखते हैं। निवेश का निर्णय समय का एक कार्य है, जहां संस्थापक की अपेक्षा और निवेशक की तत्परता को पूरा करना होता है। वर्तमान में, उच्च ब्याज दरों के कारण निवेशकों के धन का बेहतर उपयोग हो रहा है। जब यह कम हो जाएगा, तो चीजें बेहतर हो जाएंगी, ”मेहता ने कहा।
FY23 में, LEAD स्कूल का शुद्ध घाटा 18.5% गिरकर ₹321.9 करोड़ हो गया, जो एक साल पहले ₹395.3 करोड़ था। 2012 में मेहता और स्मिता देवराह द्वारा स्थापित, कंपनी भारत के 20 से अधिक राज्यों में 9,000 से अधिक स्कूलों के साथ काम करती है और अपने निवेशकों में यूएस-आधारित जीएसवी वेंचर्स को गिनाती है।
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