दूध विवाद: केरल के मिल्मा चेयरमैन का कहना है कि यह कदम संघवाद और सहकारिता की भावना के खिलाफ है
दुग्ध युद्ध गर्म हो रहा है, विभिन्न डेयरी संघ एक-दूसरे के क्षेत्रों का अतिक्रमण करने में आक्रामक रुख अपना रहे हैं। कर्नाटक में अमूल के प्रवेश के मुद्दे के बाद, कर्नाटक मिल्क मार्केटिंग फेडरेशन (KMMF) के नंदिनी ब्रांड के साथ केरल में भी ऐसी ही स्थिति सामने आ रही है। KMMF के एक प्रमुख ग्राहक, केरल को-ऑपरेटिव मिल्क मार्केटिंग फेडरेशन, जिसे मिल्मा के नाम से जाना जाता है, को प्रतिस्पर्धा बढ़ने के कारण दूध से वंचित किया जा रहा है। मिल्मा के अध्यक्ष के एस मणि ने टीएनआईई से विलय और गायब सीमाओं की बातचीत के बीच संघों के बीच लंबे समय से चली आ रही लड़ाई के बारे में बात की। कुछ अंश:
के एस मणि, मिल्मा के अध्यक्ष
क्या आप नंदिनी की एंट्री को मिल्मा के लिए खतरे के तौर पर देखते हैं?
हम इसे खतरे के रूप में नहीं देखते हैं। लेकिन हमने अनैतिक पहलुओं की ओर इशारा किया। मैं इस विचार को आगे बढ़ाना चाहता था कि सहयोगी संगठनों को संघवाद और सहकारिता की भावना के विरुद्ध कार्य नहीं करना चाहिए। यह राज्यों में किसानों के निकायों को कमजोर करेगा।
आप इसे कैसे लेने की योजना बना रहे हैं?
हम यहां लड़ाई के लिए नहीं हैं। मैंने दिसंबर में कर्नाटक में अपने समकक्ष को एक पत्र भेजा था।
मैंने एनडीडीबी के अध्यक्ष मीनेश शाह से बात की और आणंद में नेशनल कोऑपरेटिव डेयरी फेडरेशन ऑफ इंडिया की बोर्ड बैठक में भी इस पर चर्चा की। हम इसे केंद्र और राज्य सरकारों के ध्यान में भी लाएंगे।
अस्वास्थ्यकर प्रतिस्पर्धा निजी कंपनियों की मदद करती है। हम उन किसानों से दूध खरीदते हैं जो विभिन्न राजनीतिक दलों का समर्थन करते हैं। हमारी राजनीति डेयरी किसानों की राजनीति है। यदि अन्य ब्रांड, चाहे वह नंदिनी हो या अमूल, केरल के बाजार में एक मजबूत मुकाम हासिल करते हैं तो हम ग्राहकों को शिक्षित करेंगे।
यदि आप अन्य ब्रांड खरीदते हैं, तो किसानों को नुकसान होता है। मुझे यकीन है कि अगर हमारे डेयरी क्षेत्र में कोई संकट आता है तो जनता हमारे साथ खड़ी होगी। पिछले वित्त वर्ष में हमने किसानों को चारा सब्सिडी और दूध मूल्य के रूप में 70 करोड़ रुपये दिए। हम इसी तरह की गतिविधियों को शुरू करने के लिए पैसे का इस्तेमाल कर सकते हैं।
KMMF की प्रतिक्रिया क्या रही है?
कोई प्रतिक्रिया नहीं हुई है। लेकिन उन्होंने अमूल के कर्नाटक में प्रवेश को एक बड़ा मुद्दा बना दिया। मेरी राय में, यह एक दोहरा मापदंड है।
अन्य राज्यों के दुग्ध संघों की प्रतिक्रिया क्या रही है?
मैंने इस मुद्दे को उठाया है क्योंकि अन्य संघ भी इसी तरह प्रभावित होंगे। वर्गीज कुरियन द्वारा विकसित प्रणाली के कारण हमने उपलब्धियां हासिल कीं। यदि सिस्टम में दरारें हैं तो यह सहकारी समितियों के लिए फायदेमंद नहीं होगा।
क्या आप नंदिनी के यहां प्रोसेसिंग यूनिट शुरू करने की संभावना देखते हैं?
यह अविश्वसनीय है। क्योंकि यहां लागत ज्यादा आती है। हम अपने किसानों को बहुत लाभ देते हैं। KMMF सस्ते दूध की खरीद के लिए किसानों को सरकारी लाभ का लाभ उठाता है और इसे यहां बेचता है।
अमित शाह की कल्पना के अनुसार बहु-राज्य सहकारिता का खतरा कितना गंभीर है?
दो बड़े ब्रांड- नंदिनी और अमूल के विलय से एक बड़ी ताकत बनेगी। लेकिन कर्नाटक में इस कदम का विरोध हो रहा है। अगर किसान और आम जनता इस तरह के विलय के खिलाफ है तो यह राजनीतिक रूप से बुद्धिमानी नहीं होगी।
क्या कर्नाटक से मिल्मा की खरीद केएमएमएफ के रुख से प्रभावित हुई है?
कर्नाटक में दूध उत्पादन में भारी कमी आई है।
लेकिन यह मानने के कारण हैं कि इनकार जानबूझकर किया गया है। हम कर्नाटक से भारी मात्रा में दूध खरीदते थे।
वे कुछ हजार लीटर पैकेट दूध बेचने के लिए एक बड़े ग्राहक को क्यों खत्म करें जो हर दिन लाखों लीटर दूध खरीदता है? यह खराब व्यापार रणनीति है।
