2020 और 2021 के दो महामारी-ग्रस्त वर्षों के साथ, अधिकांश कलाकारों को एक आयामी भूमिका के आगे झुकना पड़ा, क्योंकि वैश्विक सीमाओं के कारण उनके आसपास की दुनिया गहरी नींद में चली गई थी। हालांकि, इस साल लोग धीरे-धीरे अपने घरों से बाहर आए और कला मंच पर लौट आई। 2022 ने अनिवार्य रूप से दो साल की सहमति से कैद के बाद कलाकारों को आजादी दी है।
मार्च 2020 में बंद होने के बाद बेंगलुरु में, सांस्कृतिक स्थान अट्टा गलता ने एक बड़ी हिट ली। "हम कभी भी कैटलॉग के आधार पर किताबें बेचने वाले स्टोर नहीं रहे हैं। इसके बजाय, हम हमेशा एक अनुभव बेच रहे थे जहां लोग आएंगे, कार्यक्रमों में शामिल होंगे और मौज-मस्ती करेंगे। पहली लहर के समाप्त होने के बाद भी इनमें से कुछ भी नहीं हो रहा था।
"डिजिटल कैटलॉग बनाने और अपनी उपस्थिति बनाए रखने के लिए सोशल मीडिया का उपयोग करने के बावजूद, हम कोरमंगला में अपनी जगह की लागत को बनाए रखने के लिए पर्याप्त व्यवसाय नहीं कर रहे थे। और इसलिए, हमने अंततः इसे बंद कर दिया। लेकिन हमने बैंगलोर पोएट्री करने का प्रबंधन किया। दो साल के अंतराल के बाद महोत्सव, और निश्चित रूप से, बैंगलोर साहित्य महोत्सव भी अपने बाहरी रूप में लौट आया।"
अट्टा गलता के सह-संस्थापक सुबोध शंकर कहते हैं, "2022 त्योहारों के आयोजन के मामले में वापस आने का एक साल रहा है, जो हम आम तौर पर करते थे। यह प्रत्याशा और चूक की समय सीमा भी रही है।" इस साल को हमारे लिए खास इसलिए बनाया गया है क्योंकि हम अंतत: इंदिरानगर में अपने नए स्थान पर चले गए हैं।
"हम लाइव मंच पर वापस आने और लोगों के लिए खेलने के लिए उत्साहित थे। इस साल, जब वेन्यू खुल गए, तो मैंने भीड़ में एक नया उत्साह देखा। हमने नवंबर में 14 कॉन्सर्ट और दिसंबर में 11 गिग्स लॉक किए। यह हमारे 20 साल के करियर में सबसे ज्यादा है। हमें अगले साल अपने यूके टूर के लिए बुकिंग भी मिलनी शुरू हो गई है। 2022 नई सामग्री लिखने के लिहाज से भी शानदार रहा है। इस साल की शुरुआत में कान्स फिल्म फेस्टिवल में प्रदर्शन करने वाले दीक्षित कहते हैं, लेकिन हम अभी तक मूल मूल्य निर्धारण पर वापस नहीं आए हैं, जो हमने महामारी से पहले वसूला था।
"इस साल मंच पर लौटने के लिए बहुत उत्साह था। जब तक हम अपने अनुभव में वास्तविक और वर्तमान का जवाब दे रहे हैं, तब तक दर्शक होंगे। मेरा शो, हिडन इन प्लेन साइट, इस साल कई स्क्रीनिंग हुई, "प्रसाद कहते हैं, जो कहते हैं कि महामारी के वर्षों से उनकी सबसे बड़ी सीख यह रही है कि रंगमंच केवल हमारी कल्पना से बंधा है और जो मौजूद है उसके बारे में स्पष्ट रहना महत्वपूर्ण है।
कला दीर्घाओं में भी कोविड के साथ एक प्रकरण था। गैलरी जी में क्यूरेटोरियल प्रैक्टिस की निदेशक अर्चना शेनॉय ने कहा कि चीजों को चालू रखने के लिए उन्हें एक हाइब्रिड मॉडल अपनाना पड़ा।
"लॉकडाउन वर्षों से हमारा एक रास्ता यह सुनिश्चित करना रहा है कि हमारी गैलरी में एक समय में 40 से अधिक लोग न हों। अच्छी बात यह रही कि बिक्री का सिलसिला जारी रहा, हालांकि स्वाभाविक रूप से फुटफॉल काफी कम था। लेकिन 2021 और पूरे 2022 में, हमारे पास खगोलीय बिक्री हुई है। लोग वास्तव में कला में निवेश कर रहे हैं और ऐसा लगता है कि वे अपने घरों और निजी स्थानों को बेहतर बनाने के इच्छुक हैं। कुछ नया जो हमने देखा वह यह था कि लोग भौगोलिक रूप से अपने परिवेश के बारे में अधिक जागरूक हो गए हैं और स्थानीय कलाकृतियों को खरीदने में रुचि रखते हैं," वह साझा करती हैं।
इसी तरह, इंडिया फाउंडेशन फॉर द आर्ट्स (IFA) भी हाइब्रिड तरीके की ओर झुक गया है। "हमने महसूस किया कि एक ऑनलाइन प्रणाली में दुनिया के विभिन्न हिस्सों से कई और लोग जुड़ सकते हैं। लेकिन 2023 में, हम अपनी कुछ परियोजनाओं को भौतिक रूप में लाने की योजना बना रहे हैं क्योंकि इसमें उनका आकर्षण है। हाइब्रिड मॉडल यहां रहने के लिए है क्योंकि हमने वर्चुअल स्पेस के फायदों का पता लगा लिया है, "IFA की कार्यकारी निदेशक अरुंधति घोष कहती हैं।