सुरक्षा प्रबंधन के बुनियादी सिद्धांत जो समय की कसौटी पर खरे उतरे

सुरक्षा की अवधारणा, चाहे वह राष्ट्र से संबंधित हो, सामरिक महत्व के किसी प्रतिष्ठान या यहां तक कि एक व्यावसायिक निगम से संबंधित हो, कुछ बुनियादी सिद्धांतों के इर्द-गिर्द घूमती है, जिनमें कोई समझौता नहीं किया जा सकता।

हम एक असुरक्षित दुनिया में रहते हैं जहां सुरक्षा के मुद्दे हर किसी के दरवाजे पर दस्तक दे रहे हैं - राज्य को बाहरी या घरेलू खतरों के बीच अपनी अखंडता की रक्षा करनी है, लेकिन वह अपने नागरिकों की सुरक्षा के लिए भी सर्वोच्च रूप से जिम्मेदार है।

एक लोकतांत्रिक व्यवस्था में, ऐसा तब तक नहीं हो सकता जब तक लोग स्वयं सुरक्षा के बारे में जागरूकता न दिखाएं, जो उन्हें बड़े पैमाने पर राष्ट्रीय सुरक्षा में एक जागरूक योगदानकर्ता बनाता है। यह किसी भी अन्य चीज़ से अधिक, इस फ़ंक्शन की 'मुख्यधारा' के बारे में हमारे समय में सुरक्षा के पहले सिद्धांत को मान्य करता है।

किसी उद्यम की सुरक्षा अब गार्डों और उनके पर्यवेक्षकों के एक समूह को आउटसोर्स करने का मामला नहीं है - इसे संगठन के नीति ढांचे में बनाया जाना चाहिए, योजना और बजट पर आधारित होना चाहिए और सबसे ऊपर, एक स्थिति में होना चाहिए उद्यम के शीर्ष व्यक्ति के अधिकार पर कार्य करना।

संगठन के प्रमुख को सुरक्षा कार्यों का अंतिम भंडार माना जाता है, हालांकि वह आम तौर पर यह जिम्मेदारी किसी एक प्रतिनिधि को सौंपता है। इसका कारण यह है कि यदि किसी वरिष्ठ सदस्य पर अनिवार्य सुरक्षा नियमों के उल्लंघन का संदेह हो, तो घंटी बजाने में अनिच्छा होगी यदि सुरक्षा व्यवस्था को यह भरोसा नहीं है कि उस पर उस व्यक्ति का ध्यान है। शीर्ष।

राज्य की गुप्त परियोजनाओं को संभालने वाले रणनीतिक रूप से संवेदनशील प्रतिष्ठानों में, 'व्यसन' के लिए गिरने, साधनों से परे रहने या अप्राकृतिक तरीके से 'बाहरी व्यक्ति' से मित्रता करने के माध्यम से 'असुरक्षा' प्रदर्शित करने वाले किसी भी सदस्य पर तुरंत ध्यान देने और गोपनीय रूप से जांच करने की व्यवस्था मौजूद है। यदि किसी और संदेह का आधार हो तो बाहर कर दें।

मुद्दा यह है कि सुरक्षा एक व्यापक आह्वान है जिसे संगठनात्मक नेतृत्व की काल्पनिक भागीदारी के बिना पूरा नहीं किया जा सकता है। सुरक्षा स्पष्ट रूप से एक 'मुख्यधारा' का कार्य है जो संगठन की लंबाई और चौड़ाई को कवर करता है।

सुरक्षा का दूसरा मूलभूत सिद्धांत यह है कि यह एक अभिन्न अवधारणा है। प्रतिष्ठान या तो सुरक्षित है या असुरक्षित - ऐसा कुछ नहीं है कि कोई घर आधा सुरक्षित हो या उसका आधा हिस्सा सुरक्षित हो।

सुरक्षा मूल रूप से दुश्मन के 'गुप्त' हमलों के खिलाफ सुरक्षा है - राष्ट्र के खिलाफ एक खुले या दृश्यमान हमले का मुकाबला देश के रक्षा बलों द्वारा किया जाएगा और यदि लक्ष्य एक संगठन है, तो राज्य की कानून और व्यवस्था मशीनरी द्वारा जवाब दिया जाएगा। वह हमला.

अदृश्य शत्रु राष्ट्र या लक्षित संगठन की तीन 'परिसंपत्तियों', जैसा भी मामला हो, को नुकसान पहुंचाने की कोशिश करता है - भौतिक संसाधन, जनशक्ति और संरक्षित जानकारी - और इसे पेशेवर रूप से क्रमशः तोड़फोड़, तोड़फोड़ और जासूसी कहा जाता था। ये सुरक्षा संबंधी चिंताएं हैं.

संवेदनशील संगठनों में, तोड़फोड़ का मतलब मूल रूप से 'नए मालिक' के उद्देश्य की पूर्ति के लिए संगठन से दूर एक सदस्य की वफादारी को बदलना होता है, जिसका उपयोग स्पष्ट रूप से तोड़फोड़ और जासूसी के लिए भी किया जा सकता है।

शारीरिक सुरक्षा, 'कार्मिक' सुरक्षा और सूचना सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए सुरक्षा प्रतिष्ठान द्वारा तदनुसार व्यवस्था की जाती है - सभी को अच्छी तरह से परिभाषित चरणों के माध्यम से एक साथ रखा जाता है।

कुल सुरक्षा उपायों की योजना बनाने के लिए प्रत्याशित जोखिमों का मूल्यांकन किया जाता है और जोखिम मूल्यांकन पर निर्मित सुरक्षा के एक निश्चित मानकीकृत ढांचे के अलावा, किसी भी विशिष्ट खतरे से निपटने के लिए विशेष व्यवस्था की जाती है जिसे इंटेलिजेंस ने लक्षित इकाई के लिए संकेत दिया हो। खुफिया दुश्मन की गुप्त योजनाओं के बारे में जानकारी है और इसे प्राप्त करना हमेशा मुश्किल होता है।

बड़े प्रतिस्पर्धी व्यावसायिक कॉरपोरेट यह जानना चाहेंगे कि प्रतिद्वंद्वी क्या कर रहे हैं और वे एक ऐसी टीम बनाने में पर्याप्त निवेश करते हैं जो तथाकथित 'बिजनेस इंटेलिजेंस' का उत्पादन करने के लिए पूरे समय बाजार और प्रतिस्पर्धियों का अध्ययन करने में लगी रहे।

'ज्ञान-आधारित' निर्णय लेने के इन दिनों में, इस कार्य ने एक नया महत्व प्राप्त कर लिया है। जलवायु परिवर्तन का प्रभाव अब सुरक्षा के लिए अध्ययन का एक और क्षेत्र है - स्थानीय से लेकर वैश्विक चिंताओं तक।

संयोग से, यह ठीक ही कहा गया है कि 'आपको सुरक्षा खरीदनी होगी' और 'सुरक्षा सस्ती नहीं मिलती'। हालाँकि, इसकी भरपाई सुरक्षा के एक अन्य सिद्धांत द्वारा की जाती है जो इस बात पर जोर देता है कि 'लागत प्रभावी सुरक्षा सबसे अच्छी सुरक्षा थी'। इसका तर्क समझना आसान है. यदि दो आदमी वह कर सकते हैं जो तीन लोगों की टीम को करने के लिए सौंपा गया था या जहां एक ऑपरेशन चार के बजाय तीन चरणों में पूरा किया जा सकता है, तो कमी न केवल लागत को 'कम' करेगी बल्कि प्रयास को और अधिक कुशल भी बनाएगी।

'दक्षता' की एक सरल परिभाषा 'संसाधन की प्रति इकाई उत्पादकता' है - यहां संसाधन न केवल धन और जनशक्ति है बल्कि 'समय' भी है। इस अवधारणा का हमारी राष्ट्रीय खुफिया एजेंसियों द्वारा पूरी तरह से अभ्यास किया जाता है, भले ही उन्हें उचित आश्वासन दिया गया हो कि संसाधनों को आने की अनुमति नहीं दी जाएगी