एलएसी पर तनाव के बीच आईटीबीपी की तबाही

NEW DELHI: ऐसे समय में जब चीन के साथ वास्तविक नियंत्रण रेखा पर तनाव बढ़ रहा है, बॉर्डर गार्डिंग फोर्स, ITBP, प्रमुख मुद्दों से त्रस्त है। सहायक कमांडेंट (एसी) के महत्वपूर्ण पद पर प्रशिक्षित युवा अधिकारी पहले अवसर पर बल छोड़ रहे हैं और ऐसा कोई संकेत नहीं है कि यह जल्द ही खत्म होने वाला है।

इसके लिए जिम्मेदार कारकों में पदोन्नति के अवसरों की कमी, कठोर कार्य वातावरण और बढ़ती तदर्थता शामिल हैं। एक अधिकारी ने कहा, "गुणात्मक काम के माहौल के लिए अनुशासित वर्दीधारी बल में शामिल होने वाले लोगों को एक असंतोषजनक वातावरण का सामना करना पड़ रहा है, जो उन्हें बल से अवसरों की तलाश करने के लिए मजबूर कर रहा है।"

फोर्स में ठहराव है। 2012 में भर्ती हुए अधिकारी उसी रैंक पर बने हुए हैं जबकि उन्हें सेकेंड इन कमांड (2आईसी) बनने के लिए तैयार होना चाहिए था जो कि दूसरा प्रमोशन होता। एक एसी पांच साल में डीसी और अगले पांच साल में डिप्टी कमांडेंट बन जाता है। सामान्य पदोन्नति के अनुसार एक डायरेक्ट एंट्री ऑफिसर 10 साल में 2आईसी बन जाता है। एसी के रूप में अटके रहने के अपने डाउनसाइड हैं, "हमें नौ साल की सेवा के एसी के रूप में वरिष्ठों द्वारा नीचे देखा जाता है और एक नए भर्ती किए गए एसी की तरह ही व्यवहार किया जाता है।"

गुणवत्ता और पर्यवेक्षण के संदर्भ में परिचालन इकाइयों के लिए संघर्षण की यह प्रवृत्ति समस्या को बढ़ा रही है। अधिकारी ने कहा, "अधिकारियों के जाने से यूनिट के शेष अधिकारियों के बीच काम बांटना पड़ता है, जिससे गुणवत्ता और पर्यवेक्षण कार्य प्रभावित होता है।"

सबसे गंभीर मुद्दों में से एक यह है कि प्रशिक्षित और अनुभवी अधिकारी जा रहे हैं, जिससे एक खालीपन पैदा हो रहा है। बल छोड़ने की प्रवृत्ति उन लोगों में जोर पकड़ रही है जो हाल के वर्षों में शामिल हुए हैं। डेटा डायरेक्ट एंट्री अधिकारियों की भर्ती में "अवैज्ञानिक दृष्टिकोण" को भी दर्शाता है।

"इनटेक अवैज्ञानिक है जहां कुछ वर्षों में कोई सेवन नहीं होता है और फिर बड़ी संख्या में अचानक सेवन होता है।" उन्होंने कहा कि इसे हर साल अलग-अलग सेवन से आसानी से हल किया जा सकता है, क्योंकि सेवानिवृत्त होने वाले लोगों की संख्या और खाली होने वाली सीटों की जानकारी आमतौर पर कार्मिक विभाग को होती है, उन्होंने कहा।