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जोमैटो प्लानिंग मल्टीपल-सीईओ स्ट्रक्चर, फाउंडर दीपिंदर गोयल ने कर्मचारियों को दी जानकारी
Deepa Sahu
1 Aug 2022 10:44 AM GMT
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ज़ोमैटो के शेयरधारकों द्वारा ब्लिंकिट (जिसे पहले ग्रोफ़र्स कहा जाता था) के अधिग्रहण के अपने फैसले को मंजूरी देने के एक हफ्ते बाद, इसके संस्थापक और सीईओ, दीपिंदर गोयल ने कंपनी के आंतरिक संचार मंच पर अपने विचार साझा किए।
ज़ोमैटो के शेयरधारकों द्वारा ब्लिंकिट (जिसे पहले ग्रोफ़र्स कहा जाता था) के अधिग्रहण के अपने फैसले को मंजूरी देने के एक हफ्ते बाद, इसके संस्थापक और सीईओ, दीपिंदर गोयल ने कंपनी के आंतरिक संचार मंच पर अपने विचार साझा किए। उन्होंने टीम के सदस्यों से कहा कि उन्होंने विभिन्न संस्थाओं के संचालन को एक बहु-सीईओ व्यवसाय मॉडल में समेकित करने की योजना बनाई है।
स्लैक पर उनके नोट में लिखा था, "अब जब ज़ोमैटो ब्लिंकिट डील को मंजूरी मिल गई है, तो हमारे पास व्यापार के आकार / प्रभाव के क्रम में तीन कंपनियां हैं- ज़ोमैटो, ब्लिंकिट और हाइपरप्योर। इन तीनों के अलावा, हमारे पास फीडिंग इंडिया भी है। हम हैं अब जीवन के एक ऐसे चरण में जहां हम एक ही व्यवसाय चलाने (अधिक या कम) से कई बड़ी कंपनियों को चलाने के लिए परिपक्व हो रहे हैं।"
गोयल ने कहा कि ज़ोमैटो "एक ऐसी कंपनी से स्थानांतरित हो रहा है, जहां मैं सीईओ था, जहां हमारे पास कई सीईओ होंगे जो हमारे प्रत्येक व्यवसाय को चलाएंगे, सभी एक-दूसरे के साथियों के रूप में काम करेंगे, और एक सुपर टीम के रूप में एक-दूसरे के निर्माण की दिशा में काम करेंगे। एकल बड़ा और निर्बाध संगठन। आज से हम इस बड़े संगठन को 'अनन्त' कहने जा रहे हैं।"
ब्लिंकिट का नेतृत्व इसके सह-संस्थापक और सीईओ, अलबिंदर ढींडसा करते हैं, जबकि विशाल कुमार फीडिंग इंडिया का प्रबंधन करते हैं, जो 2019 में ज़ोमैटो द्वारा अधिग्रहित एक गैर-लाभकारी संस्था है। राहुल गंजू स्टार्ट-अप के फूड डिलीवरी वर्टिकल के सीईओ हैं, और मोहित गुप्ता इसमें हैं। नए व्यवसायों का प्रभार।
पटरी पर लौटना
गोयल ने अनन्त का वर्णन करने के लिए "असीम, कालातीत, अमर, अंतहीन और स्थायी" जैसे विशेषणों का इस्तेमाल किया, जिसमें कई कंपनियां होंगी। कर्मचारियों को सचेत करते हुए कि वे जल्द ही अपने नए कार्यालय में अनन्त लोगो और टी-शर्ट देखने की उम्मीद कर सकते हैं, उन्होंने कहा कि इकाई के पास पहले से ही "ज़ोमैटो (डिलीवरी प्लस डाइनिंग आउट), ब्लिंकिट, हाइपरप्योर और फीडिंग इंडिया है।" उन्होंने अपने स्लैक मेमो में टीम के सदस्यों के साथ अन्य विचार भी साझा किए।
गोयल के संदेश की खास बात इसकी टाइमिंग है; यह ऐसे समय में आया है जब Zomato के शेयर की कीमत में भारी गिरावट देखी गई। यह प्री-आईपीओ शेयरधारकों द्वारा रखे गए शेयरों के लिए लॉक-इन अवधि की समाप्ति से शुरू हुआ था, जिसमें मुख्य रूप से प्रमोटर, कर्मचारी और अन्य संस्थान शामिल थे।
Zomato को जुलाई 2021 में बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज और नेशनल स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध किया गया था, जो नवंबर 2021 में NSE पर लगभग 169 रुपये तक चढ़ गया था। हालाँकि, पिछले कुछ हफ्तों में, यह इस शिखर से 76 प्रतिशत नीचे है।
इसके बाद सोशल मीडिया पर मीम्स की बाढ़ आ गई, कई जाने-माने लोगों ने भी स्टॉक के ओवर-वैल्यूएशन के बारे में टिप्पणी की। इसमें भारतपे के पूर्व संस्थापक और शार्क टैंक इंडिया के जज अश्नीर ग्रोवर शामिल थे। उन्होंने ट्वीट किया कि अगर Zomato का BlinkIt के बजाय Swiggy में विलय होता, तो इसके शेयर की कीमत 450 रुपये तक पहुंच जाती।
फाइनेंस प्रोफेसर अश्वथ दामोदरन ने भी एक ब्लॉग पोस्ट में जोमैटो के शेयर की कीमतों में गिरावट का मूल्यांकन किया। उन्होंने कहा, "भले ही ब्लिंकिट का अधिग्रहण खत्म हो जाए, यह एक खुला प्रश्न है कि क्या ज़ोमैटो इस अधिग्रहण-संचालित रणनीति के माध्यम से अपने स्वयं के शेयरों का उपयोग मुद्रा के रूप में प्रभावी ढंग से और कुशलता से करना जारी रख सकता है, खासकर जब यह बढ़ता है," उन्होंने टिप्पणी की।
हालांकि उन्होंने जोमैटो से पूरी तरह हार नहीं मानी है। उनके अनुसार, "ज़ोमैटो एक युवा, पैसा खोने वाली कंपनी है, और विफलता की संभावना मूल्य पर एक ड्रैग के रूप में कार्य करती है; इससे कंपनी को लाभ होगा क्योंकि यह न केवल फर्म के लिए एक कुशन प्रदान करता है बल्कि बाहरी पूंजी पर निर्भरता को भी समाप्त करता है। अगले कुछ साल।"
कोटक इंस्टीट्यूशनल इक्विटीज ने यह भी कहा, "आकर्षक बाजार अवसर और मजबूत निष्पादन क्षमता के नेतृत्व में अगले दशक में ज़ोमैटो का खाद्य वितरण व्यवसाय मजबूत गति से बढ़ने के लिए तैयार है।" वित्त वर्ष 2013-24 में खाद्य वितरण और त्वरित वाणिज्य में 52.5 मिलियन डॉलर के नुकसान की उम्मीद करते हुए, इसने कहा कि ज़ोमैटो के पास मार्च 2024 तक 1.1 बिलियन डॉलर का नकद शेष होगा।
Deepa Sahu
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