उत्पादकता व्यामोह हाइब्रिड कार्य को अस्थिर बना रहा है: Microsoft

महामारी के दो साल से अधिक समय के बाद घर से काम कर रहे तकनीकी कर्मचारियों द्वारा चांदनी पर बहस के बीच, माइक्रोसॉफ्ट की एक रिपोर्ट से पता चला है कि 85 प्रतिशत व्यापारिक नेताओं का कहना है कि हाइब्रिड काम में बदलाव ने इसे चुनौतीपूर्ण बना दिया है। विश्वास है कि कर्मचारी उत्पादक हो रहे हैं।

जैसा कि कुछ संगठन प्रभाव के बजाय गतिविधि को ट्रैक करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करते हैं, कर्मचारियों के पास इस बात का संदर्भ नहीं है कि उन्हें कैसे और क्यों ट्रैक किया जा रहा है, जो विश्वास को कमजोर कर सकता है और "उत्पादकता थियेटर" की ओर ले जा सकता है।

माइक्रोसॉफ्ट की 'वर्क ट्रेंड इंडेक्स पल्स' रिपोर्ट के मुताबिक, "इससे उत्पादकता व्यामोह पैदा हो गया है: जहां नेताओं को डर है कि कर्मचारियों के काम नहीं करने के कारण उत्पादकता में कमी आई है, भले ही घंटों काम किया गया हो, मीटिंग्स की संख्या और अन्य गतिविधि मेट्रिक्स में वृद्धि हुई हो।"

कई नेता और प्रबंधक उत्पादक होने के पुराने दृश्य संकेतों को याद कर रहे हैं क्योंकि वे यह नहीं देख सकते हैं कि कौन काम में कठिन है।

वास्तव में, व्यक्तिगत प्रबंधकों की तुलना में, हाइब्रिड प्रबंधकों के यह कहने की अधिक संभावना है कि वे अपने कर्मचारियों पर अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए भरोसा करने के लिए संघर्ष करते हैं (49 प्रतिशत बनाम 36 प्रतिशत) और रिपोर्ट करते हैं कि उनके कर्मचारियों द्वारा किए जाने वाले काम में उनकी दृश्यता कम है। (54 प्रतिशत बनाम 38 प्रतिशत)।

"और जैसा कि कर्मचारियों को 'साबित' करने का दबाव महसूस होता है कि वे काम कर रहे हैं, डिजिटल दबाव बढ़ रहा है," निष्कर्षों से पता चला।

लगभग 48 प्रतिशत कर्मचारी और 53 प्रतिशत प्रबंधक रिपोर्ट करते हैं कि वे पहले ही काम के दौरान जल चुके हैं।

रिपोर्ट के अनुसार, नेताओं को इस बात की चिंता करने से पीछे हटने की जरूरत है कि क्या उनके लोग पर्याप्त रूप से काम कर रहे हैं ताकि उन्हें उस काम पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिल सके जो सबसे महत्वपूर्ण है।

लगभग 81 प्रतिशत कर्मचारियों का कहना है कि यह महत्वपूर्ण है कि उनके प्रबंधक उनके कार्यभार को प्राथमिकता देने में उनकी मदद करें, लेकिन एक तिहाई से भी कम (31 प्रतिशत) का कहना है कि उनके प्रबंधकों ने आमने-सामने के दौरान स्पष्ट मार्गदर्शन दिया है।

"इस मुद्दे को हल करने के लिए शीर्ष पर शुरू करने की आवश्यकता है: 74 प्रतिशत लोगों के प्रबंधकों का कहना है कि अपने स्वयं के काम को प्राथमिकता देने पर अधिक मार्गदर्शन से उनके प्रदर्शन में मदद मिलेगी, और 80 प्रतिशत का कहना है कि वे प्रभावशाली प्राथमिकताओं पर वरिष्ठ नेतृत्व से अधिक स्पष्टता से व्यक्तिगत रूप से लाभान्वित होंगे, "रिपोर्ट में कहा गया है।