'व्यावसायिक माहौल को आकार देने में आईएमसी महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है' : अनंत सिंघानिया

अनंत अजयपत सिंघानिया इंडियन मर्चेंट चैंबर्स के अध्यक्ष हैं। वह पांचवीं पीढ़ी के उद्योगपति भी हैं: मेसर्स के सीईओ। जेके इंटरप्राइजेज। फर्म प्रसिद्ध, 135 वर्षीय, जे.के. संगठन, जिसका स्वामित्व और संचालन सिंघानिया परिवार के पास है। सिंघानिया जेके में निदेशक हैं। संगठन, प्लेटिनम फैशन अपेरल्स प्राइवेट लिमिटेड और सुभाष सिल्क मिल्स लिमिटेड। वह गोल्डन फिबोनैचि प्रॉपर्टी डेवलपर्स एलएलपी के प्रबंध भागीदार भी हैं।

सिंघानिया जे.के. में शैक्षणिक संस्थानों, संगठनों और धर्मार्थ ट्रस्टों की गतिविधियों में शामिल रहे हैं। संगठन और अन्य। वह पशुपालन क्षेत्र में भारत के सबसे बड़े निजी गैर सरकारी संगठन जेके ट्रस्ट के ट्रस्टी थे और शिक्षा और चिकित्सा सुविधाओं के क्षेत्र में कुछ अन्य सार्वजनिक धर्मार्थ ट्रस्टों में ट्रस्टी थे।

व्यवसाय के अलावा, सिंघानिया इंडो-इटालियन चैंबर्स ऑफ कॉमर्स की कार्यकारी समिति और सदी पुराने IMC चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री की प्रबंध समिति के सदस्य रहे हैं। वह फिक्की-महाराष्ट्र राज्य परिषद के सह-अध्यक्ष और चीन-भारत फोरम के कार्यकारी समिति के सदस्य हैं।

डोमिनिक रेबेलो और आरएन भास्कर (दोनों फ्री प्रेस जर्नल से) के साथ एक व्यावहारिक बातचीत में, सिंघानिया ने देश के कारोबारी माहौल को आकार देने में आईएमसी की भूमिका पर अपने विचार साझा किए और यह भी बताया कि कैसे संस्थान युवाओं और उसके सदस्यों को तलाशने में मदद कर रहा है। व्यापार और व्यापार के लिए अंतरराष्ट्रीय तट। आईएमसी में आपकी क्या भूमिका है? आप अपने कार्यकाल के दौरान क्या बदलाव लाना चाहते हैं?

आईएमसी चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री, जिसे आईएमसी के नाम से जाना जाता है, एक बहुत पुरानी संस्था है। इसकी स्थापना 7 सितंबर, 1907 को हुई थी और इस वर्ष हम अपना 115वां स्थापना दिवस मनाएंगे। यह एक चैंबर है जिसे कुछ भारतीय व्यापारियों द्वारा शुरू किया गया था, जो स्वदेशी व्यवसायों के अधिकारों के लिए लड़ने के लिए एक स्वदेशी संस्था की स्थापना के लिए एक साथ आए थे।

हमारी एक बहुत ही शानदार विरासत रही है और अब मुझे इसे आगे ले जाने का अधिकार मिला है। हमारे पास लगभग 5,000 विषम सदस्यों का आधार है और इससे संबद्ध 150 से अधिक व्यापार संघ हैं जिसके माध्यम से हम लगभग 4,00,000 सदस्यों के सामूहिक श्रोताओं तक पहुँचते हैं।

ये 4 लाख सदस्य विभिन्न उद्योगों और ट्रेडों से हैं। हमारे पास लगभग 22 विशेषज्ञ समितियां भी हैं। ये वे खंड हैं जिन्हें हम पूरा करते हैं और यही वह जगह है जहां हमारी सदस्यता ज्यादातर मौजूद है और जहां हम बनना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, हम कृषि क्षेत्र, बैंकिंग क्षेत्र आदि में हैं। चैंबर की बैंकिंग और वित्त में एनबीएफसी शामिल हैं क्योंकि एमएसएमई को जीवित रहने के लिए, उन्हें वित्त और उचित लागत की आवश्यकता होती है। एक अन्य क्षेत्र जहां चैंबर बहुत मजबूत है, वह है अंतरराष्ट्रीय व्यापार। हमारे पास 'इंडिया कॉलिंग' नामक हमारा प्रमुख कार्यक्रम है। इस पहल के तहत, हम पिछले कुछ वर्षों से अपने सदस्यों को विदेश ले जा रहे हैं और यहां तक ​​कि कोविड-19 के दौरान भी, हम इसे इनबाउंड और ऑनलाइन स्पेस में ले रहे हैं। यह पहल बहुत सफल रही है। हम उन क्षेत्रों को भी लेते हैं जो हरित ऊर्जा सहित भविष्य पर केंद्रित हैं।

भारत आजादी की 75वीं वर्षगांठ मना रहा है। आईएमसी इसमें कैसे भाग ले रही है?

इस वर्ष हम आजादी का अमृत महोत्सव मना रहे हैं जो भारत सरकार की आजादी के 75 साल और देश के लोगों के गौरवशाली इतिहास, संस्कृति और उपलब्धियों का जश्न मनाने के लिए एक पहल है।

मोटे तौर पर यही विषय है। लेकिन आईएमसी के अध्यक्ष के रूप में, हमारे पास एक विषय चुनने का विशेषाधिकार है और मैंने 'विकास के लिए भागीदारी' को चुना है क्योंकि मुझे लगता है कि यह एक ऐसा क्षेत्र है जिसकी आवश्यकता है और जिसकी मैं फिर से पुष्टि करना चाहता हूं। चैंबर हमेशा अपने सदस्यों, समुदाय और सरकार के लिए एक भागीदार के रूप में खड़ा रहा है।

चैंबर की कई अन्य पहलें हैं जो विचार पत्रों के संदर्भ में और नीतिगत मुद्दों के संदर्भ में सरकार को लिखित रूप में गई हैं। हमने तीन से चार साल पहले निर्यात वित्तपोषण पर एक सिफारिश भेजी थी। अब इसके काम करने का तरीका यह है कि जब छोटे निर्यातक अपने उत्पादों का निर्यात करते हैं, तो उन्हें एक्सपोर्ट क्रेडिट गारंटी कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया (ईसीजीसी) कवर प्राप्त करना होता है।

अब, डिफ़ॉल्ट के मामले में निर्यातक को कवर किया जाता है, वह ईसीजीसी प्रीमियम के साथ कवर किया जाता है और एक गारंटी है कि उसे पैसे का भुगतान किया जाएगा। हालांकि, निर्यातक की क्रेडिट रेटिंग अभी भी वहीं है जहां वह है। यदि एक एमएसएमई में निर्यातक डबल सीसी या -बी या -सी के साथ है, तो उस रेटिंग के कारण उसकी पूंजी की लागत अभी भी अधिक है।

इसलिए, हमने यह कहते हुए सरकार से संपर्क किया कि चाहे वह ईसीजीसी हो या आरबीआई या वाणिज्य मंत्रालय, आपको न केवल बकाया मूलधन बल्कि अवैतनिक ब्याज को भी शामिल करने के लिए कवर का दायरा बढ़ाना चाहिए और कवरेज को मौजूदा 50 से बढ़ाने की जरूरत है। प्रतिशत।

मुझे यह बताते हुए बहुत खुशी हो रही है कि हमारी इस पहल को हाल ही में सरकार ने स्वीकार किया और निर्यातकों की लागत कम करने और उनके व्यवसाय को बढ़ावा देने में मदद करने के लिए बीमा कवरेज को 90 प्रतिशत तक बढ़ाने की घोषणा की। उच्च रेटिंग के साथ, निर्यातक सस्ती दर पर पैसा उधार ले सकता है और बैंक भी अधिक राशि उधार दे सकते हैं।