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टाटा-मिस्त्री के झगड़े में भारतीय उद्योग के लिए एक सबक

Bhumika Sahu
11 Sep 2022 5:43 AM GMT
टाटा-मिस्त्री के झगड़े में भारतीय उद्योग के लिए एक सबक
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भारतीय उद्योग के लिए एक सबक
जनता से रिश्ता वेबडेस्क। टाटा संस के पूर्व अध्यक्ष की दुर्घटना में असामयिक मृत्यु के साथ अब साइरस मिस्त्री और रतन टाटा के बीच कॉर्पोरेट लड़ाई की रूपरेखा पर फिर से गौर किया जा रहा है। राजनेताओं से लेकर व्यवसायियों तक समाज के विभिन्न तत्वों से मिस्त्री की प्रशंसा उस व्यक्ति के बारे में बताती है जो वह थे और एक उद्योग के नेता के रूप में उनकी प्रतिभा। टाटा समूह के अध्यक्ष के रूप में उनके चार वर्षों के कार्यकाल के दौरान हुए संघर्ष के कई विवरण अब अंदरूनी सूत्रों द्वारा प्रकट किए जा रहे हैं। उस समय भी, यह स्पष्ट था कि मिस्त्री के लो-प्रोफाइल स्वभाव ने उन्हें टाटा के खिलाफ नुकसान में डाल दिया, जो कि अधिकांश बड़े औद्योगिक घरानों की तरह, हमेशा अच्छी तरह से तेल वाली जनसंपर्क मशीनरी पर निर्भर रहा है।
ऐसा लगता है कि पूरे मुद्दे को बातचीत और समझौते की भावना से सुलझाया जा सकता था, यह देखते हुए कि दोनों प्रमुख पारसी परिवारों से ताल्लुक रखते थे। इसलिए ऐसे कई संभावित बिचौलिए रहे होंगे जो दोनों पक्षों को समझौता करने में सक्षम बना सकते थे। इस स्कोर पर दोष देना मुश्किल होगा क्योंकि यह ज्ञात नहीं है कि कौन सा पक्ष अपने-अपने रुख पर अधिक कठोर था। फिर भी, यह स्पष्ट है कि इस घटना को एक केस स्टडी के रूप में देखा जा सकता है कि कॉरपोरेट गवर्नेंस के संदर्भ में क्या नहीं करना चाहिए।
कहानी की पृष्ठभूमि यह है कि साइरस मिस्त्री प्रख्यात शापूरजी पल्लोनजी परिवार से थे जो एक सदी से भी अधिक समय से निर्माण व्यवसाय में हैं। उनके और टाटा के बीच संबंध कई दशक पहले शुरू हुए थे, जब उनके दादा, शापूरजी पल्लोनजी ने 1930 के दशक में एफई दिनशॉ की संपत्ति से टाटा संस समूह में 12.5 प्रतिशत इक्विटी शेयर खरीदे थे। वह टाटा परिवार के सलाहकार और ऋणदाता रह चुके हैं। जेआरडी टाटा के भाई-बहनों द्वारा इक्विटी की बिक्री के बाद शेयरधारिता बढ़कर 17.5 प्रतिशत हो गई। वर्तमान में 1990 के दशक में राइट्स इश्यू के कारण एसपी समूह की हिस्सेदारी 18.37 प्रतिशत है।
अतीत में टाटा और सपा परिवार के बीच संबंध मधुर थे। यह शायद उनकी प्रबंधन विशेषज्ञता की सराहना के साथ-साथ 1932 में नौरोजी सकलतवाला के बाद 2012 में साइरस मिस्त्री को कंपनी के केवल दूसरे गैर-टाटा अध्यक्ष के रूप में नियुक्त किया गया था। लेकिन सिर्फ चार साल बाद, उन्हें अनजाने में हटा दिया गया था। उसकी पोस्ट। तब मिस्त्री ने टाटा संस पर कुप्रबंधन का आरोप लगाते हुए नेशनल कंपनी लॉ ट्रिब्यूनल और फिर अपीलीय ट्रिब्यूनल में शिकायत दर्ज कराई थी। बाद में फरवरी 2017 में उन्हें कंपनी के बोर्ड से भी हटा दिया गया।
अंततः सुप्रीम कोर्ट ने 2021 में फैसला सुनाया कि मिस्त्री को टाटा से हटाना कानूनी था। इसने टाटा संस के अल्पसंख्यक शेयरधारक अधिकार नियमों को भी बरकरार रखा।
कुछ पर्यवेक्षकों ने उन्हें हटाए जाने के कारणों को आंशिक रूप से रतन टाटा की कुछ प्रमुख परियोजनाओं के उनके विरोध के कारण बताया है। इनमें जगुआर लैंड रोवर के अधिग्रहण का फैसला और नैनो कार की लॉन्चिंग शामिल है।
वह उच्च जोखिम और भारी पूंजी गहन विमानन उद्योग में टाटा के प्रवेश के भी विरोधी थे। वह समान रूप से घाटे में चल रहे दूरसंचार सेवा उद्यमों के पक्ष में नहीं थे और कंपनी को इस क्षेत्र से बाहर कर दिया। लेकिन मिस्त्री की एक जापानी निवेशक को वित्तीय दायित्व का सम्मान नहीं करने के लिए आलोचना की गई थी। कोरस का अधिग्रहण एक और विवादास्पद मुद्दा था और उन्होंने अपने कार्यकाल के दौरान इसे बेचने की पहल शुरू की।
उन्हें टाटा मोटर्स के भाग्य को पुनर्जीवित करने और नए उत्पादों में निवेश करने का श्रेय दिया जाता है, जो अब फल दे रहे हैं। वास्तव में, अंदरूनी सूत्रों ने हाल ही में मीडिया में यह कहते हुए उद्धृत किया है कि उन्होंने टाटा समूह में विकास के अगले स्तर की नींव रखी। इसी अवधि में टाटा पावर ने 10,000 करोड़ रुपये में वेलस्पन के नवीकरणीय ऊर्जा व्यवसाय का अधिग्रहण किया, जिससे कंपनी को एक उभरते हुए क्षेत्र की ओर स्थानांतरित करने में मदद मिली।
टाटा छोड़ने के बाद, मिस्त्री ने अपना ध्यान एसपी समूह पर लगाया, जिसकी कुल संपत्ति 30 बिलियन डॉलर बताई जाती है। समूह के हित बड़े पैमाने पर इंजीनियरिंग और निर्माण क्षेत्र में हैं, जिसके द्वारा कई प्रतिष्ठित इमारतों का निर्माण किया गया है।
वह अपने स्वयं के उद्यम, साइरस इन्वेस्टमेंट्स के साथ शामिल हो गए, लेकिन कथित तौर पर अपने बड़े भाई, शापूर के साथ एसपी समूह के वित्तीय पुनर्गठन में भी सहायता कर रहे थे। एक प्रबंधक के रूप में उनके कई कौशलों के बावजूद, जिन्हें उनके साथियों द्वारा प्रमाणित किया गया है, इसमें कोई संदेह नहीं है कि टाटा में कार्यकाल किसी अन्य के विपरीत उनके कौशल की परीक्षा था। उन्हें बोर्डरूम तख्तापलट से गुजरना पड़ा जहां मिस्त्री को अपनी बात रखने का कोई मौका नहीं दिया गया।
कानूनी मोर्चे पर सुप्रीम कोर्ट ने साइरस मिस्त्री को चेयरमैन पद से हटाने के मुद्दे पर टाटा के पक्ष में फैसला सुनाया। स्पष्ट रूप से सभी उपाय जो कानूनी दृष्टि से सही थे, कंपनी द्वारा किए गए थे। साथ ही, यह चीजों की फिटनेस में और ईमानदारी की प्रतिष्ठा के अनुरूप होता
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