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जनता से रिश्ता वेबडेस्क। अनुमोदन, आदि ताकि मैं इसे कानूनी और पेशेवर तरीके से आगे बढ़ा सकूं। इसलिए, जैसे ही दूसरी कोविड -19 लहर थम गई, मैं अपेक्षित पंजीकरण, लाइसेंस, प्रमाण पत्र आदि के लिए आवेदन करने के लिए मुंबई चला गया।
पिछले वित्तीय वर्ष की तीसरी तिमाही में इसे प्राप्त करने के बाद, मैंने फर्म को बूटस्ट्रैप रखने और वर्ष के लिए फंड प्रबंधन लक्ष्यों को जैविक तरीके से बढ़ाने और हासिल करने के लिए एक बिंदु बनाया, जानबूझकर अपने पिता से कोई वित्तीय सहायता नहीं ली या परिवार। मजेदार तथ्य: मेरे पिता पिछली तिमाही की प्रतीक्षा सूची में थे!
मुझे लगता है कि भगवान दयालु थे कि उन्होंने मुझे अवसर दिए, इतना कि मैंने वित्त वर्ष 2021-22 के लिए अपना फंड प्रबंधन लक्ष्य एक तिमाही पहले ही पूरा कर लिया। इसने मुझे समान विचारधारा वाले व्यक्तियों के साथ जोड़ने में एक बड़ी भूमिका निभाई, जिनके पास एक समान लक्ष्य और दृष्टि है, और, सबसे महत्वपूर्ण बात, पूंजी, बाजार की स्थितियों आदि के बारे में यथार्थवादी अपेक्षाएं हैं।
साथ ही, मुझे लगता है कि ग्राहकों के साथ बातचीत करते हुए हमारी विचारधाराओं से विचलित न होने और एक 23 वर्षीय व्यक्ति के मन में पर्याप्त संख्या में शून्य के साथ चेक को अस्वीकार करने के प्रलोभन का विरोध करने के लिए एकल-दिमाग की दृष्टि से यह संभव हो गया है, इस साधारण कारण से कि हमारी विचारधाराएं मेल नहीं खातीं। इसकी परिणति ऐसे ग्राहकों के एक समूह के रूप में हुई है जो आर्थिक रूप से जानकार होने के अलावा अपने-अपने क्षेत्र के दिग्गज हैं। जैसा कि संविदात्मक दायित्वों ने मुझे विशिष्टताओं का खुलासा करने से बाध्य किया है, हमारे कुछ ग्राहक जिन्होंने व्यक्तिगत क्षमता में निवेश किया है, उनमें एक फिनटेक यूनिकॉर्न का सीएफओ और केंद्र सरकार में एक कैबिनेट मंत्री का बेटा, अन्य शामिल हैं।
आप अभी जो कर रहे हैं उसे करने के लिए आपको किस बात ने प्रेरित किया?
विभिन्न क्षेत्रों में विनिर्माण हितों के साथ एक पारंपरिक व्यापारिक परिवार से आने के कारण, मैं हमेशा देश और विदेश में वित्तीय बाजारों से अजीब तरह से प्रेरित हुआ था। इतनी कम उम्र से मैं वित्तीय पत्रिकाओं के माध्यम से स्किम करता था - किसी भी औपचारिक ज्ञान से रहित, आप पर ध्यान दें - अपेक्षा से अधिक आशा में, कि मेरा युवा दिमाग उस जटिल वित्तीय शब्दजाल में से कुछ को समझने में सक्षम होगा। तथ्य यह है कि मेरे परिवार में उत्पादन इकाइयाँ तब भी काम कर रही थीं जब वे मौजूद नहीं थीं-अनिवार्य रूप से इसका मतलब यह था कि सिस्टम यह सुनिश्चित करने के लिए थे कि उत्पादन तब भी किया जा रहा था जब वे सो रहे थे-ने मुझसे सवाल किया, "मैं ऐसा क्यों नहीं कर सका पैसे से ही!"
यही कारण है कि जब आगे की पढ़ाई के लिए एक क्षेत्र का चयन करने का समय आया, तो मैं अपने दृष्टिकोण में इतना एकाग्र और दृढ़ था कि भले ही मेरे दोस्त और साथी किसी भी कॉलेज में आवेदन करने में व्यस्त थे, लेकिन मैंने केवल चार के लिए आवेदन किया था। कॉलेज जो राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विशेष वित्तीय पाठ्यक्रम पेश कर रहे थे। और पीछे मुड़कर देखें, तो मैं अपने पिता के बुद्धिमान शब्दों का ऋणी हूं, जिन्होंने मुझे पहले भारतीय बाजारों का अध्ययन करके शुरुआत करने की सलाह दी, जिसने मुझे न्यूयॉर्क और बोस्टन जैसे शहरों में अपनी वित्तीय राजधानी मुंबई चुनने में मदद की।
मैं जीवन में जो कुछ भी करता हूं, उसके संबंध में मैं हमेशा एक बहुत ही भावुक, संपूर्ण या सभी तरह का व्यक्ति रहा हूं, और यही कारण है कि जब मैंने धन प्रबंधन और पूंजी बाजार के रूप में औपचारिक और पेशेवर के रूप में कुछ चुना, तो मैं आभारी था इस प्रयास में मेरा साथ देने के लिए मेरा परिवार।
मेरे पिता अपनी सलाह में बहुत यथार्थवादी थे और उन्होंने मुझे बताया कि, भले ही वह बाजारों में एक सक्रिय निवेशक थे और इस परिसंपत्ति वर्ग का उपयोग करके अपने निवेश में विविधता लाना सुनिश्चित करेंगे, वे मुझे उतना मार्गदर्शन नहीं कर पाएंगे जितना वे करेंगे क्या मैंने अपने पारंपरिक व्यवसायों की तर्ज पर कुछ और चुनने का विकल्प चुना है। उन्होंने बताया कि वित्तीय दुनिया एक शून्य-राशि का खेल है और मुझे काम नैतिकता और जुनून के साथ इस कुत्ते-खाने-कुत्ते की दुनिया में एक पूर्ण बाहरी व्यक्ति होने के अनुभव में जो कमी है, उसकी भरपाई करनी होगी।
इससे मुझे यह भी एहसास हुआ कि आश्चर्यजनक रूप से, और यहां तक कि 21वीं सदी में भी, वित्तीय बाजारों को अभी भी एक जुआरी का स्वर्ग माना जाता था और हमारे समाज के अपेक्षाकृत शिक्षित तबके में भी सीमा रेखा का अपमान किया जाता था। मेरे कुछ निकट के साथी और मित्र अभी भी बाज़ारों को कैसीनो के रूप में मानते हैं और चाहते हैं कि उनका पैसा तुरंत दोगुना हो - जैसे कि एनएसई कार्यालय में काम पर एक जिन्न था!
यह तब हुआ जब मैंने महसूस किया कि लोगों के लिए सिर्फ पैसा निवेश करने के बजाय, उन्हें उसी पर शिक्षित करना अधिक महत्वपूर्ण होगा, ताकि वे इसे एक व्यवसाय के रूप में मान सकें, और इसकी असंख्य संभावनाओं का पता लगा सकें और गोता लगा सकें।
फर्म की एक संक्षिप्त यूएसपी साझा करें और जो आपको प्रतियोगिता से बाहर खड़ा करती है
हमने अपनी कंपनी को इस तरह से तैयार किया है कि हम कैसे अलग हैं, इसकी तुलना में यह सूचीबद्ध करना आसान होगा कि हम कैसे समान हैं!
हमारे पास कोई निश्चित लागत नहीं है। अवधि। कोई छिपा हुआ शुल्क नहीं। ग्रो पैसा तभी कमाता है जब हमारा क्लाइंट पैसा बनाता है।
हम केवल इक्विटी बाजारों तक ही सीमित नहीं हैं। हम ग्राहक की जोखिम लेने की क्षमता, पूंजी की मात्रा आदि के आधार पर उत्पादों और परिसंपत्ति वर्गों की एक श्रृंखला में विविधता लाते हैं।
शुरुआती चरण के स्टार्टअप और स्थापित स्टार्टअप के लिए राजस्व-आधारित वित्तपोषण हमेशा एचएनआई, वीसी फंड, पीई निवेशकों आदि तक सीमित रहा है। हालांकि, ग्रो में हम इन निवेशों में हिस्सा ले सकते हैं।
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