जब कुछ लोग नियम तोड़ते हैं, तो सभी को कीमत चुकानी पड़ती

हाल ही में मेरी पत्नी और बेटी के साथ हुई बातचीत में बहुत कुछ पता चला, जिसमें हमारी रेजिडेंशियल सोसाइटी के अंदर के ऑब्ज़र्वेशन एक साथ आए।

मेरी पत्नी ने कॉन्डोमिनियम के अंदर एक इन-हाउस कम्पोस्ट प्लांट लगाने की पहल की थी, जो राज्य के नियमों के मुताबिक है, जिसके मुताबिक बल्क वेस्ट जेनरेटर को अपना वेस्ट खुद प्रोसेस करना होगा, ऐसा न करने पर पेनल्टी लग सकती है।

फिर भी, इसका विरोध हुआ। कई निवासियों ने बदबू की चिंता जताते हुए इस कदम का विरोध किया।

एक तर्क यह था कि सरकार खुद अपनी ड्यूटी निभाने में फेल हो रही है, और पब्लिक जगहों पर बिना इकट्ठा किया गया कचरा इस बेपरवाही का सबूत है; ऐसे में, हमारी अपनी गलतियाँ बेमतलब लगती थीं।

एस्टेट मैनेजमेंट स्टाफ बेपरवाह बना हुआ है; उनके लिए, प्लांट काम करने से ज़्यादा दिखने में है। यह आसान है क्योंकि जब ज़िम्मेदारी पूरे सिस्टम में फैल जाती है, तो अकाउंटेबिलिटी गायब हो जाती है। ऐसे विरोध में शायद यह बात नज़रअंदाज़ हो जाती है कि ये उपाय सिर्फ़ रेगुलेटरी बोझ नहीं हैं, बल्कि बढ़ते एनवायरनमेंटल संकट का जवाब हैं। जब कुछ लोग पालन नहीं करते हैं, तो नतीजे सिर्फ़ उन्हीं तक सीमित नहीं रहते, बल्कि बाकी सभी पर भी आ जाते हैं।

यह न सिर्फ़ इस बात से साफ़ है कि हम कचरे को कैसे हैंडल करते हैं, बल्कि इस बात से भी कि हम पानी जैसे शेयर्ड रिसोर्स के साथ कैसे जुड़ते हैं, जो लगातार गिरते ग्राउंडवॉटर लेवल में दिखता है।

एक पड़ोसी ने एक बार सुझाव दिया था कि सोसायटी में पानी की सप्लाई को राशन करने की ज़रूरत है। मेरा तुरंत रिएक्शन एक अलग उम्मीद से बना था - कि बिल्डर अपार्टमेंट में जाने का एक कारण बिना रुकावट पानी की सप्लाई थी।

मेरी बेटी ने सीधे तौर पर कहा, यह तर्क देते हुए कि राशनिंग आखिरकार ज़रूरी हो जाएगी, क्योंकि बिना रोक-टोक के, ज़िंदा रहना ही खतरे में पड़ जाएगा। उसका नज़रिया, हालांकि अजीब था, लेकिन उसमें एक तरह की ज़रूरत थी, और इसने एक बड़ा और ज़्यादा मुश्किल सवाल खड़ा किया, जो पानी से आगे बढ़कर नियम तोड़ने के कई मामलों तक फैला हुआ है: क्या कुछ लोगों को दूसरों के कामों का नतीजा भुगतना चाहिए?

सिर्फ़ इसलिए नियमों को तोड़ने को सही ठहराने का चलन है क्योंकि दूसरों ने भी ऐसा ही किया है। कई निवासियों, जिनमें रेजिडेंट्स वेलफेयर एसोसिएशन के कुछ पदाधिकारी भी शामिल हैं, ने बिल्डर की गाइडलाइंस के बावजूद, आग से सुरक्षा की चिंताओं और गैस सप्लायर की शर्तों के कारण ऐसे बदलावों पर रोक लगाने के बावजूद, अपने किचन की बालकनी को ढकने का फैसला किया है। जब ऐसे ही एक ऑफिस-बेयरर से बदलाव को ठीक करने के लिए कहा गया, तो जवाब में बात मानने की बात नहीं थी, बल्कि टालमटोल की बात थी - यह सुझाव देते हुए कि इस मामले को पहले किसी दूसरे सीनियर मेंबर के साथ उठाया जाए जिसने ऐसा ही उल्लंघन किया हो।

इससे भी ज़्यादा चिंता की बात यह है कि इस तरह की अनदेखी शायद ही कभी किसी एक व्यक्ति का काम रह जाती है; यह धीरे-धीरे सिस्टम को ही बदल देता है, जहाँ नतीजे सिर्फ़ उन लोगों तक ही सीमित नहीं रहते जिन्होंने डिफ़ॉल्ट किया है, बल्कि सामूहिक रूप से भुगतने पड़ते हैं, अक्सर उन लोगों को जिन्होंने नियम तोड़े हैं। सिस्टम व्यवस्था बनाने के लिए होते हैं, लेकिन वे उन्हें बनाए रखने के लिए लोगों पर निर्भर करते हैं, और जब नियम बातचीत के लायक हो जाते हैं, तो सिस्टम खुद ही खत्म होने लगता है। तो, इसका जवाब यह मानने में हो सकता है कि व्यक्तिगत ज़िम्मेदारी और सिस्टम में सुधार को एक साथ काम करना चाहिए। जब ​​ज़िम्मेदारी बिना जवाबदेही के बांटी जाती है, तो नतीजे सभी को भुगतने पड़ते हैं, भले ही नाकामी कुछ लोगों की ही क्यों न हो।