WFH उपयोगिता को रेखांकित करता है, नए कार्य मॉडल परिसर की खोज करता है
उनके लिए एक उपयुक्त कार्य-जीवन संतुलन लाना कंपनियों के लिए एक कठिन कार्य रहेगा।
महामारी के बाद, वर्क फ्रॉम होम (डब्ल्यूएफएच), या रिमोट वर्किंग की अवधारणा, एक प्राकृतिक मौत मर रही है। दबाव में, कॉरपोरेट घराने, विशेष रूप से आईटी दिग्गज, अब पारंपरिक वर्क-फ्रॉम-ऑफिस (डब्ल्यूएफओ) मॉडल पर लौटने का प्रयास कर रहे हैं। जिसे महामारी युग के दौरान एक देवता माना जाता था, जो संगरोध, लॉकडाउन और आत्म-लगाए गए अलगाव से प्रभावित था, अब उनके गले में चक्की का पत्थर बन गया है,
जनरल वाई स्टाफ ने कार्यालय लौटने से इनकार कर दिया। प्रारंभ में, WFH ने कंपनियों के लिए एकदम सही व्यावसायिक समझ बनाई। उन्होंने लीज रेंट, बिजली और पानी के शुल्क, परिवहन की लागत, सुरक्षा और कैंटीन चलाने में बचत को गिना। इसने उन्हें देश और विदेश से प्रतिभाओं को काम पर रखने और उन्हें अपने पसंदीदा स्थानों से काम करने का स्पष्ट लाभ दिया।
हालाँकि, यह आनंद अल्पकालिक था, क्योंकि घरेलू कार्यस्थलों में एन्नुई और सुस्ती की भावना फैल गई थी। उत्पादकता, जिसने शुरू में तेजी दिखाई, गिर गई। प्रबंधकों के प्रत्यक्ष पर्यवेक्षण से दूर, कई कर्मचारी सुस्त हो गए, और कुछ चांदनी में बदल गए।
पुराने सामान्य में वापस जाना आसान नहीं था। कई कंपनियों को अब कर्मचारियों की अवज्ञा का सामना करना पड़ रहा है। भारतीय दिग्गजों में से एक, टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (TCS) के कर्मचारियों ने कथित तौर पर कार्यालय लौटने से इनकार कर दिया है और WFH व्यवस्था को समाप्त करने के लिए कंपनी की योजनाओं पर बात की है। कंपनी ने पिछले साल 25/25 नामक एक नए मॉडल की घोषणा की, जिसके लिए कार्यालय में अपने कर्मचारियों के केवल एक चौथाई को 2025 तक लागू करने की आवश्यकता होगी। यह स्पष्ट रूप से कार्यालय में सभी को चरणबद्ध तरीके से नए मॉडल में अपना संक्रमण शुरू करने से पहले चाहता है। . लेकिन उद्दंड जनरल वाई स्टाफ ने मानव संसाधन नीति के युक्तिकरण पर सवाल उठाया है।
तो, प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने का सबसे अच्छा तरीका क्या है? वास्तव में, WFH मॉडल को अपनाना अधिकांश कंपनियों के लिए एक महामारी-प्रेरित अल्पकालिक आवश्यकता थी। डब्ल्यूएफएच और डब्लूएफओ का एक हाइब्रिड मॉडल, या कार्यालय में एक निश्चित समय के साथ कहीं से भी काम करना, कुछ नए रोजगार मॉडल हैं जिन पर विचार-विमर्श किया जा रहा है। नई अवधारणा को अपनाने से पहले प्रत्येक कंपनी को अपनी आवश्यकताओं और आराम पर विचार करना पड़ सकता है। जनरल वाई स्टाफ की देखभाल करना, जिनकी मांग पुराने कर्मचारियों से कहीं बेहतर है, और उनके लिए एक उपयुक्त कार्य-जीवन संतुलन लाना कंपनियों के लिए एक कठिन कार्य रहेगा।
सोर्स: newindianexpressess